Cartographie en ligne

annuelle obligatoire qui permet de revoir la politique salarial. La politique de RH est beaucoup plus compliqué. Mise en place d'une ligne IS ( infrastructure Service), c'est une ligne organisationnelle qui décide de la politique RH. Politique salarial: mise en place d'une enveloppe CG entreprend une segmentation assez large, elle met en place une cartographie des métiers: il y a un positionnement de la hiérarchie avec un classement échelonné de 01à010. L'évolution: en terme de gestion

jusqu’aux petits magasins. Le projet comporte deux volets : le premier consiste en la réalisation d’un module « Mobile » qui consiste en la gestion des utilisateurs, des produits de Lafarge (stocks, les prix de vente et d’achat) et affiche la cartographie. Le deuxième concerne le module « Web » qui consiste en la gestion des ventes, des pays ainsi que la génération des géo rapports. Mon travail consiste en la mise en œuvre du deuxième volet. Le projet porte sur deux aspects

www.abdias-conseil.com Page 1 sur 18 2. Objet de l’exposé. Il existe de multiples façons de mettre en œuvre une GPEC. Elles aboutissent toutes à l’établissement d’une cartographie des compétences puisqu’elle est la base à partir de laquelle la démarche se développe. En réalité, il y a deux façons de cartographier les compétences : une que nous appellerons « approche classique » centrée sur les savoirs et, celle que nous mettons en œuvre et qui est centrée sur les opérations réalisées

......................................................................................... 10 Figure 7 : Synergie entre le Lean Manufacturing et le Six Sigma....................................................................... 12 Figure 8 : Cartographie des macro-processus d'une entreprise ........................................................................ 15 Figure 9 : Exemple de processus composant le macro-processus "Réalisation de l'offre" ................................. 16 Figure

électricité, gaz, téléphone,…) Espace collectifs aménagés (parcs, jardins, cimetières, terrain de sport) L’infrastructure Réseaux locaux ou longue distance Les plates-formes matérielles Les logiciels de base (OS, SGBD, middleware,… La cartographie La cartographie 8 1-3: Définitions : L’Urbanisme et l’Architecture L’architecture est « l’art de construire, de disposer et d’orner les édifices ». L’architecture respecte les règles de l’urbanisme qui aura défini la finalité du bâtiment et les contraintes

d'histoire-géographie, éducation civique, ECJS |L. Resse | | |... ressources en ligne |Stage sur site | | | |Evreux | Une sélection de cartes en ligne : fichier actualisé en février 2010 ***** intérêt des sites Cartes thématiques à caractère scientifique :

........................................83 à 96 Étape 3 - Je donne les grands axes ............................................................................................................................97 à 117 Étape 4 - Je pense : “Cartographie des processus” ..........................................................................118 à 128 Étape 5 - Et s’il en manquait encore un bout ? ....................................................................................129 à 132 Étape

calcul forfaitaire (α = 15 %) des exigences de capital réglementaire (KBIA), sur la base du produit net bancaire (PNB) moyen des trois derniers exercices : KBIA = α * PNB • Une approche standard (Standardised Approach STA), consistant, pour chaque ligne de métiers de la banque, en un calcul forfaitaire (β = 12 % à 18 %, selon les huit lignes définies) des exigences de capital réglementaire (KSTA), sur la base du PNB moyen enregistré sur ces lignes de métier au cours des trois derniers exercices :

calcul forfaitaire (α = 15 %) des exigences de capital réglementaire (KBIA), sur la base du produit net bancaire (PNB) moyen des trois derniers exercices : KBIA = α * PNB • Une approche standard (Standardised Approach STA), consistant, pour chaque ligne de métiers de la banque, en un calcul forfaitaire (β = 12 % à 18 %, selon les huit lignes définies) des exigences de capital réglementaire (KSTA), sur la base du PNB moyen enregistré sur ces lignes de métier au cours des trois derniers exercices :

Objectifs qualitatifs? (performance, résultats attendus par le client) Orienter le client dans ses décisions et l’accompagner dans la construction de son projet. Il souhaite que sur le site, les internautes puissent consulter les services en ligne, faire des demandes de devis et interagir avec l’agence si besoin. De plus, back-office doit être mis à disposition du client pour lui permettre de suivre l’évolution de la prestation. Enfin, le client souhaite avoir un accès au contenu du site