Cas Apple En Management Des Entreprise

sécurité d’utilisation • Optimiser la conservation des produits • Réduire les coûts d’emballages • Prévenir la contrefaçon • Répondre aux évolutions comportementales La couleur et la forme Un produit dans la main est acheté dans 80% des cas : le consommateur le repose rarement. En linéaire On voit à 10 mètres Couleur à 4 mètres Forme à 1 mètre Marque à 1 mètre Visuel Les couleurs qui font vendre La couleur est la dimension la plus émotionnelle d'un produit • Certaines couleurs

Principes de base s’appuient sur 2 éléments : * L’auteur : son propriétaire * L’œuvre : quand on a créé quelque chose mais les idées ne sont pas protégées La loi en France est assez vague par rapport aux auteurs et à ce qu’est une œuvre. En cas de doutes, de litiges, on peut se référer à la loi. Mais la décision c’est les tribunaux : ils regardent en 1er si ça concerne réellement une œuvre. 6 points qui résument la PI : * La PI a de l’histoire * On ne peut pas comprendre quand on

Joumana Belkebir Samia Tronnebati Souad Belkahia Adnane Addioui Safaa Sekkat L’orientation client au marketing relationnel : Customer Relationship Management exÅxÜv|xÅxÇà TätÇà ÑÜÉÑÉá \ÇàÜÉwâvà|ÉÇ‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹A‹AAA‹‹L Première partie : L’orientation client ou le Marketing relationnel I. TA UA VA L’orientation client ………………………………………..…………….………..…12 W°y|Ç|à|ÉÇ xà {|áàÉÜ|Öâx‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹DE Wâ ÅtÜ~xà|Çz àÜtÇátvà|ÉÇÇxÄ tâ ÅtÜ~xà|Çz ÜxÄtà|ÉÇÇxÄ‹‹‹‹‹AA‹A‹DK _ËtÇtÄçáx






Management
des
Organisations
 
 SUJET
:Les
systèmes
d’informations
comment
les
prendre
en
compte
dans
l’organisation
 de
l’entreprise
?
 
 Depuis
 10
 ans
 les
 nouvelles
 technologies
 ont
 envahie
 le
 monde
 et
 surtout
 les
 entreprises.
 Grace
 a
 ces
 nouvelles
 technologies
 la
 communication
 internationale
 c’est
 développée
considérablement
permettant
l’ouverture
du
commerce
au
niveau
mondiale.
 Les
entreprises
ne
se
limites
plus
a
un
commerce
national
et
font
usage
de
ses
nouvelles


Responsabilité sociétale des entreprises : Contexte mondial agité  Incertitude Crises sociales Economiques Environnementales Financières Constat du monde : 20% pop mondiale = 80% ressources de la planète 1 milliard d’hab = 80% des ressources de 6 milliards d’autres Chaque jour 5000 personnes meurent à cause de l’eau insalubre et 5000 autre en terme de mortalité infantile 1 milliard d’hommes ont accès seulement plusieurs heures par jour à l’eau potable 1 milliard de personnes

stratégie d’écrémage ou de prix élevés: Elle consiste à fixer pour le produit, un prix élevé de manière à ne toucher, lors du lancement, qu’une clientèle limitée prête à payer un prix élevé pour s’offrir une nouveauté Exemple Apple et son Ipad. Elle est aussi utilisée pour les entreprises qui souhaitent se donner ou maintenir une image haut de gamme. B - la stratégie de pénétration ou de prix bas: L’objectif est de vendre le produit en quantité importantes pour compenser les faibles marges unitaires. Cette

pouvaient acheter des marques de distributeurs. Ils étaient alors de véritables martiens, qu'il fallait comprendre. Aujourd'hui, on se poserait sans doute la question inverse. Alors que les publicitaires l'avaient réalisé depuis longtemps*, les entreprises ont lentement pris conscience de INSCRIPTION NEWSLETTER l'importance stratégique de la marque comme capital de l'entreprise. C'est un rempart concurrentiel fort. Elle ne met pas à l'abri de la concurrence, mais est un amortisseur de choc:

Joumana Belkebir Samia Tronnebati Souad Belkahia Adnane Addioui Safaa Sekkat L’orientation client au marketing relationnel : Customer Relationship Management exÅxÜv|xÅxÇà TätÇà ÑÜÉÑÉá \ÇàÜÉwâvà|ÉÇ‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹A‹AAA‹‹L Première partie : L’orientation client ou le Marketing relationnel I. TA UA VA L’orientation client ………………………………………..…………….………..…12 W°y|Ç|à|ÉÇ xà {|áàÉÜ|Öâx‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹DE Wâ ÅtÜ~xà|Çz àÜtÇátvà|ÉÇÇxÄ tâ ÅtÜ~xà|Çz ÜxÄtà|ÉÇÇxÄ‹‹‹‹‹AA‹A‹DK

décisions qui concernent l’évolution future de l’entreprise. Il s’agit par exemple de l’entrée dans de nouvelles activités, de déterminer l’étendue géographique, de décider du mode de développement, etc. 1. La domination par les coûts : Quand une entreprise se positionne sur le marché avec une stratégie de domination globale par les coûts, elle ne cherche à se distinguer de ses concurrents que sur un seul élément: le prix. Encore faut-il qu'elle soit capable de produire aux coûts les plus bas du secteur

planification stratégique fait désormais partie intégrante du fonctionnement des grandes et moyennes entreprises. L’intérêt pour la stratégie a été provoqué par la prise de conscience aiguë que l’environnement de l’entreprise est devenu imprévisible, sans relations avec le passé. En conséquence, les objectifs seuls ne constituaient plus de bases suffisantes pour décider des réorientations d’une entreprise confrontée à des défis sans cesse renouvelés, à des ouvertures nouvelles. Les nouveaux principes