Cas Auchan Nice

différents modes de production. • Les clientèles d’affaires en groupe ou plus rarement en individuels : elles représentent souvent une part dominante de l’activité des agences réceptives, notamment pour celles implantées dans les villes de congrès (Paris, Nice, Lyon, Bordeaux, etc.). • Les clientèles de loisirs, en groupes traditionnels : les réceptifs interviennent en tant que centrale de réservation pour des prestations standardisées (fonction de grossiste). Ils disposent de stocks (lits, places de spectacle

1949 : début des activités d’Edouard Leclerc à Landerneau. (France) 1963 : premier hypermarché créé à Ste Geneviève des Bois par M. Fournier (Carrefour) 1969 : premiers centres commerciaux à Parly II près de Versailles puis à Cap 3000 près de Nice 1973 : lois Royer limitant la liberté d’implantation des grandes surfaces 1981 : minitel et début du commerce électronique 1990 : apparition en France des hard discounters sous l’enseigne Aldi 1996 : loi Galand sur « la loyauté et l’équilibre des

1949 : début des activités d’Edouard Leclerc à Landerneau. (France) 1963 : premier hypermarché créé à Ste Geneviève des Bois par M. Fournier (Carrefour) 1969 : premiers centres commerciaux à Parly II près de Versailles puis à Cap 3000 près de Nice 1973 : lois Royer limitant la liberté d’implantation des grandes surfaces 1981 : minitel et début du commerce électronique 1990 : apparition en France des hard discounters sous l’enseigne Aldi 1996 : loi Galand sur « la loyauté et l’équilibre des

mondialisation permet un accès plus facile à l’ensemble des marchés, en termes de débouchés comme d’approvisionnements, mais provoque dans le même temps un accroissement de la concurrence sur ces mêmes marchés qui souvent étaient protégés. C’est par exemple le cas de la France qui était protégées en termes de quotas jusqu’en 2004 de l’importation de textile chinois. Un exemple d’élément qui influence fortement le marché mondial ? Le pétrole. Les variations de ses cours, voire même de simples rumeurs, une crise

Languedoc-Roussillon est composée des grands groupes évoqué précédemment comme IB du groupe Cegos et Demos, mais aussi d’organismes de formations à échelle humaine. Ses concurrents sont : 580 • 585 Adhara est implanté à Aix en Provence, Avignon et Nice. Il propose 6 domaines de formation (informatique, ressources humaines, langues, diversité et éthique, sécurité et droit) dispensé en intra et en interentreprises. Celui-ci propose des tarifs inférieurs à Orsys. Newport communication intervient uniquement

ASCOTTI Chocolatier Etude de cas marketing Volet 1 Méthodologie d’étude de marché Par : Jean-Marc RAGGI Professeur de Marketing GROUPE ESCEM Page 1 © CCMP 2005 – Cas Ascotti - Jean-Marc RAGGI - ESCEM Tours Créée en1958, la société ASCOTTI®, implantée dans les Pyrénées-Atlantiques (64) est une entreprise familiale qui fabrique et conditionne des poudres chocolatées positionnée en haut de gamme Depuis 1985, elle s’est diversifiée en commercialisant le napolitain (petit carré de chocolat), produit

tard, aux établissements de créditbail mobilier Copyright : Le BOURSIER - 34 - LES ÉTABLISSEMENTS DE CRÉDIT SPÉCIALISÉS Sociétés Financières Cetelem, Cofinoga, Cofidis, Sofinco, Carrefour Finances, Oney (filiale de Banque Accord du groupe Auchan), Monabanq, Mediatis, GE Money Bank, Franfinance, Finaref, Fidem, Disponis, Diac, Caisse d'Épargne financement, C2C (filiale du groupe Camif), banque du groupe Casino, Axa Crédit... Institutions Financières Spécialisées Natexis, Oseo, Caisse Centrale

1986, c’est la CEE 12. Enfin on arrive à la dernière vague d’élargissement à l’Ouest, les pays scandinaves, l’Autriche, sauf la Norvège qui a encore rejeté par la voie référendaire. A l’Ouest le cas suisse est également connu. Les fonds migratoires sont une première raison mise en avant notamment. Le cas Islandais et l’ex Yougoslavie sont également de possibles poches d’extensions, qui sont des petits états, posant de certains problèmes. Aujourd’hui un certain nombre de pans de la politique économique

UNIVERSITE DE NICE SOPHIA-ANTIPOLIS, FACULTE DE DROIT, DE SCIENCES POLITIQUES ET DE GESTION. LICENCE PROFESSIONNELLE COMMERCE ET DISTRIBUTION « D.I.S.T.E.C.H » 13ème Promotion Année 2009-2010 OPTIMISATION  DU  RAYON  FRAIS  LIBRE-­‐ LIBRE-­‐SERVICE   ISOARDO Jonathan             « Délaisse les grandes routes, prends les sentiers » Pythagore INTRODUCTION CHAPITRE 1 – Amélioration de l’offre commerciale. Section 1 - Bonification de l’assortiment

augmentation de son prix pourrait dissuader un grand nombre de consommateurs potentiels. Le marché des smoothies a été dramatiquement réduit de 27% en Grande-Bretagne. Ceci a été accompagné d’une réduction des profits de moitié (de 11% à 6%). Dans le cas contraire d’une baisse des coûts, cela profitera à l’entreprise qui verra ses coûts de production diminuer, et donc son chiffre d’affaires et ses ventes augmentées. D’autre part, la variation des coûts de transports routier et maritime a un impact similaire