Cas Audire Question 5

L’audit ......................................................................................................................... 3 Le management de l’audit ........................................................................................... 5 Section (2) : L’efficacité ......................................................................................................... 6 CHAPITRE II : MISE EN ŒUVRE DU PROCESSUS DE LA MISSION D’AUDIT ..... 6 Section (1) : les préalables de la mission

--------------------------------------------------------------------------------------------- 42 BIBLIOGRAPHIE ------------------------------------------------------------------------------------------- 43 MEMOIRE : L’AUDIT ET PERFORMANCE SOCIALE DES ONG OUEST AFRICAINES : cas des ONG Togolaises 1 INTRODUCTION De nos jours, il existe une multitude d’ONG dans les pays Africains. Elles ont connu une expansion ces 20 dernières années. C’est ainsi qu’elles sont plus fréquentes en nombre en Afrique de l’Ouest et spécialement

malhonnêteté des aventuriers capitalistes. 4/ Cette période connaît la publication des premiers textes sur les techniques de l’audit fin du 19ème siècle et début du 20ème siècle (Dicksée « auditing » 1895 ; Savigny « le contrôle des comptes » 1901). 5/ En 1941, les rapports d’audit, surtout externe, aux Etats-Unis commencent à faire mention des principes comptables généralement admis. La plupart des autres pays avancés renforcent les obligations de contrôle légal. 6/ The Foreign Corrupt Practices

2) Quel est le rôle de la CCISC ? 3) Quelles sont les missions de la CCISC ? C-STRUCTURE ET FONCTIONNEMENT DE LA CCIS CASABLANCA 1) Le Bureau 2) Les Membres Elus 3) Les Membres Associés 4) Les Commissions 5) Les Départements de la CCISC IIème PARTIE- AUDIT DU CIRCUIT DE TRAITEMENT DES OPPORTUNITES D’AFFAIRES A-QU’EST-CE QUE L’AUDIT ? QUELS SONT LES DIFFERENTS TYPES D’AUDIT ? 1) Définition de l’audit 2) Les différents types d’audit B-DESCRIPTION

structurée ● Gains de productivité et diminution des coûts de non-qualité ● Pérennisation de l’entreprise ● Amélioration des relations internes à l’entreprise ● Projet mobilisateur autour d’un objectif commun Schneider Electric Global_CS&Q _CSLD 5 Retombées externes de la démarche ISO 9000 ● Amélioration de la compétitivité de l’entreprise ● Satisfaction du client ● Fidélisation de la clientèle existante ● Gain de nouveaux clients ● Conquête de nouveaux marchés ● Image de marque

sondages 5- La revue analytique 6- Lettre d'affirmation • Conclusion Introduction Ce cours d’aujourd’hui, a trait aux techniques de l’audit, il vient comme suit logique du précédent cours qui a mis l’accent sur le fait que le contrôle demeure une notion omniprésente lors des phases de l’audit. Chapitre I : I- Historique Bien qu’introduit dans le domaine du management par les anglo-saxons audit qui vient du latin « audire » ( écouter), correspond

un examen des états financiers d’une entreprise, qui a pour but de certifier que ces comptes annuels sont réguliers et sincères et donnent une image fidèle de la société en fin d’exercice. Le mot d’audit lui-même provient d’ailleurs du verbe latin audire : écouter. Auparavant le marché international de l’audit était dominé par huit grands cabinets les «Big8» il s’agit de : Arthur Andersen, Arthur Young, Coopers & Lybrand, Deloitte Haskins & Sells, Ernst & Whinney, Peat Marwick Mitchell

sondages 5- La revue analytique 6- Lettre d'affirmation • Conclusion Introduction Cette exposée d’aujourd’hui, a trait aux techniques de l’audit, il vient comme suit logique du précédent exposé qui a mis l’accent sur le fait que le contrôle demeure une notion omniprésente lors des phases de l’audit. Chapitre I : I- Historique Bien qu’introduit dans le domaine du management par les anglo-saxons audit qui vient du latin « audire » ( écouter)

des tiers 4- Les sondages 5- La revue analytique 6- Lettre d'affirmation Conclusion Introduction Cette exposée d’aujourd’hui, a trait aux techniques de l’audit, il vient comme suit logique du précédent exposé qui a mis l’accent sur le fait que le contrôle demeure une notion omniprésente lors des phases de l’audit. Chapitre I : I- Historique Bien qu’introduit dans le domaine du management par les anglo-saxons audit qui vient du latin « audire » ( écouter), correspond à

désigner des questeurs chargés de contrôler les comptabilités de toutes les provinces. Les questeurs rendaient compte verbalement de leur mission devant une assemblée composée « d'auditeurs ». Signalons que le terme « audit » provient du verbe latin « audire » qui signifie « écouter ». Les exemples sont nombreux qui peuvent être présentés comme des antécédents historiques ; mais en fait aucun d’entre eux ne rend pleinement compte de cette fonction telle qu’elle existe aujourd’hui dans les entreprises