Cas Bouygues Motivations Des Salaries

prés de l’aéroport) Infrastructures de transport permettant échanges / livraisons rapide Facilités de transferts et acquisitions des technologies car centre de recherche dans le périmètre Le facteur Écologique Énergie renouvelable, 95% des cas cette production se fait via l’installation d’une centrale solaire photovoltaïque Pression pour une protection accrue de l’environnement: «Lyon équitable et durable» Promotion du développement rural: lutte contre la pollution Le chauffage des

ses clients des avocats. Un exemple très parlant est celui des tempêtes Klaus et Xynthia, comme l’explique Jérôme Droesch, directeur général de la région Sud-Ouest d’AXA France : « C’est un trait fondamental du métier d’assureur que d’être présent en cas de traumatisme, pas seulement de manière contractuelle et financière mais aussi en termes de soutien psychologique. A l’issue de ces catastrophes, une enquête de satisfaction a été menée, qui a montré que 95 % de nos clients étaient satisfaits. Le taux

ouvrier peut produire dans une journée normale de travail (sans gaspillage de temps).     ( L’analyse du travail en équipe ( Le travail en équipe contribue à réduire la productivité. Taylor a ainsi interdit les équipes de plus de 4 salariés (adage :"diviser pour régner"). 2 - Les principes de base d’OST dégagés par Taylor ( Les principes de l’QST Étude scientifique du travail : cela recouvre l’analyse des opérations de production, la décomposition de ces tâches en

expériences en entreprise. J’ai choisi d’effectuer tous mes stages au sein d’équipes de marketing BtoB, consacrées à la promotion de services. Présentation de l’entreprise* Il existe en France trois opérateurs historiques : - Orange - Bouygues Télécom - SFR Chaque opérateur possédant ses propres réseaux GSM/GPRS et 3G. Sous les effets de la pression concurrentielle et de la généralisation des offres « illimitées » le marché français de la téléphonie mobile connaît une baisse continue

Page 2 I – L’entreprise Michel & Augustin  A – L’histoire  B – L’entreprise Michel & Augustin  C – Leurs stratégies Page 2 Page 2 Page 3 Page 4 II – Leur management : un facteur de réussite  A – Leur leitmotiv  B – Vis-à-vis des salariés  C – Le recrutement Page 6 Page 6 Page 7 Page 8 III – Résultats de notre enquête Page 9 Conclusion Page 9 Annexe  Article L711-4  Photo du verso d’un produit Michel & Augustin  Mail reçu de la part de l’entreprise Page

téléphonie mobile au sein de leurs banques. Ils passent notamment par des publicités à la télévision (principalement TF1), tout autre type de média également (presse, radio locale ou nationale), beaucoup de Publicité sur le Lieu de Vente (c’est le cas dans notre agence de Carpentras), mais aussi de la prospection et du phoning en ciblant certaines populations (parents d’adolescents, étudiants et jeunes actifs, …). En ce qui concerne l’avenir du téléphone mobile, nous avons clairement souligné

l'atteindre. Cependant, les partenaires de l'entreprise ont des motivations et des intérêts différents. Par conséquent, s'il semble logique que le dirigeant qui exerce le pouvoir dispose d'avantages, il doit néanmoins rendre des comptes. La notion de pouvoir renvoie à celle de contrôle. Ainsi, des contre-pouvoirs s'organisent à l'intérieur comme à l'extérieur de l'organisation. 1. Quels sont les contre-pouvoirs internes ?• Les salariés sont directement concernés par le pouvoir managérial, puisqu'ils

aspirations profondes de nos concitoyens de maîtriser leur temps et leur liberté d’implantation ». Ces constats sont bien sûr confirmés par l’étude menée par Greenworking. L’essor du télétravail s’accélère et concerne désormais un peu plus de 12 % des salariés français, ce qui reste toutefois encore très loin des pays anglo-saxons ou scandinaves (entre 20 % et 35 %). Quand son développement et sa pratique sont correctement maîtrisés, le télétravail apporte de nombreux bénéfices tant pour le télétravailleur

travers ses différentes activités. Il peut s'agir d'un changement de produit mais aussi de technologie utilisée, par exemple pour le secteur de l'automobile, passer de moteurs à essence à l'électricité. Bouygues, Vinci et Eiffage étaient toutes trois des entreprises du secteur BTP. Aujourd'hui, Bouygues est toujours présente dans le BTP, mais aussi la téléphonie, la télévision (TF1, LCI, ...), le cinéma et le multimédia (DVD, jeux vidéos, ...). Vinci et Eiffage sont également toujours présentes dans

La participation des salariés permet-elle d’augmenter la performance de l’entreprise ? Master 2 Finance d’entreprise SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………..……….………………….……..2 1ère partie - L’actionnariat salarié est un véritable moteur pour les performances de l’entreprise………………………….……….………....3 I - L’actionnariat salarié : un mécanisme d’incitation individuelle……………………………..…..…4 A- L’impact sur les comportements des salariés et l’intérêt financier…………..…………...4 B- Influence