Cas Bouygues Motivations Des Salaries

Lyonnais Securities Europe Le temps est effectivement une valeur essentielle. C’est le temps qui manque au marché. Si l’analyste a le temps, il peut effectivement prendre en compte certaines dimensions d’une entreprise, comme les RH. Dans tous les cas, pour le marché, la variable RH est une variable résiduelle. En effet, pour lui, seul compte ce qui se mesure, et ce qui se mesure vite. La RH se situe même au-delà des fondamentaux, qui sont liés aux flux financiers, et non socio-politiques. Or la

(qui tendaient vers la psychologie) ont commencé à travailler sur la motivation, la satisfaction au travail des employée. L'école des Relations Humaines travaillait sur: La motivation. Le management participatif. Les besoins des travailleurs. La direction par objectifs. Dates importantes : 1933 : Mayo fait des travaux sur la motivation. Il découvre que certains facteurs sociaux augmentent la motivation. 1944 : Maslow crée la pyramide des besoins. Tout individu

couts. Différenciation (Apple) Focalisation (stratégie de niche) 3) Dernière étape : la mise en application et contrôle (tableau de bord) ← Plans opérationnels (plans de production, plan logistique, plan marketing ….) ← Budget Cas d’entreprise : Bombardier 1) DAS du groupe Bombardier -> constructions aéronautique et férovière. 2) Nouveau choix stratégique possible -> Appareils permettant la réduction de consommation de carburant et les couts d’exploitation. Il s’agit d’un

ETUDE DE CAS L’entreprise France Telecom Actuellement, de plus en plus d’organisations connaissent un climat social déplorable. Selon la définition de S.P Robbins issue de la « Théorie des organisations », une organisation est un ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continu en vue d’atteindre un ensemble d’objectifs partagés par l’ensemble de ses membres. Quant au climat social, il fait référence au niveau de

de valeur ajoutée pour toute structure permettant en aval de se distinguer de la concurrence. De cette manière, il lui incombe de réfléchir sur la manière de concevoir la RSE afin d’attirer le plus grand nombre de futurs clients, fournisseurs ou salariés. Elle constitue ainsi un élément stratégique. Néanmoins, cette effervescence est à relativiser quand on constate les dysfonctionnements propres à cette fonction. Des incohérences et des difficultés qui révèlent au final un manque d’expertise

cotées en bourse et des formes d'actionnariat parfois complexes qui signifient que pour un certain nombre d'entreprises médiatique, celui ou ceux qui se trouvent être dirigeants sont des salariés qui possèdent une part plus ou moins importante de l'entreprise qu'ils dirigent. Il peut arriver que le dirigeant soit le salarié d'un collectif d'actionnaires. Dans les médias, dirigeants d'entreprise et propriétaires ne sont pas forcément synonymes. On observe une évolution dans les ambitions poursuivies par

d’indicateurs permettant de donner une visibilité claire de la fonction et que le DRH doit savoir développer une fonction qui réponde aux besoins précis de l’organisation, aussi bien au niveau de l’équipe dirigeante que des managers opérationnels et des salariés. d’Arifat, Etévé, Horta et Fyot Page 2 MBA-RH2 Sommaire INTRODUCTION................................................................................................................................................. 5 1. LE DRH, ACTEUR

que ceux de la FNAC, comme par exemple des télévisions, des chaînes hi-fi, des lecteurs DVD, des postes radio etc. Bouygues SFR The phone house TSF La FNAC, qui détient actuellement un partenariat sur la téléphonie mobile avec Orange, compte parmi ses principaux concurrents les grandes enseignes opérateurs mobiles ainsi que les revendeurs de téléphones mobiles (Bouygues,SFR,The phone house) Concurrents du livre : Librairie Arthaud Librairie Decitre Librairie Gibert Gaia-Store Librairie

l’aérospatial, ou la télécommunication, grâce aux services, logiciels et matériels qu’elle propose. Elle emploie plus de 400 000 salariés à travers le monde et pour l’année 2011, son chiffre d’affaire avoisinait les 107 milliards de dollars. En ce qui me concerne, je suis basé sur le site des Charbonnières de Boigny-surBionne, près d’Orléans. Il compte environ 400 salariés, regroupés dans divers services : service informatique, commercial, comptable… Ma mission au sein du service informatique (Global

immatériels, donc non stockables (ex. : service juridique d’un avocat). B. Les fonctions sociale et sociétale Au-delà de ces fonctions purement économiques, l’entreprise remplit de plus en plus une fonction sociale, qui se traduit dans la rémunération des salariés, leurs conditions de travail, leur degré de satisfaction. En externe, la firme a une fonction sociétale grandissante. En fournissant et en pérennisant les emplois, elle permet l’insertion des membres d’une nation dans la communauté à laquelle ils