Cas Carrefour Au Japon

de la beauté. En 1920, la petite société l’Oréal compte 3 chimistes. En 1950, ses équipes de recherche emploient 100 personnes puis 1000 en 1984, pour atteindre plus de 2823 aujourd’hui (dont 84% situés en Europe, 13% en Amérique Latine et 3% au Japon). Les frais de recherche (budget) représentent actuellement environ 3% du chiffre d’affaires de l’entreprise, avec une évolution toujours supérieure à 10% par an depuis 1994 et un nombre de brevets déposés en 2002 (501 contre 493 en 2001 et 420 en

Première partie Présentation de l’entreprise 1. Historique de l’entreprise C ’est en 1889 que Fusajiro Yamauchi fondit, près de Kyoto au Japon, l’entreprise multinationale japonaise Nintendo. A ces débuts, Nintendo produisait des cartes à jouer japonaises : les Hanafuda qui sont rapidement devenues leader du marché des cartes à jouer au Japon. C’est à partir des années 1970 la société va diversifier ses activités en produisant des jeux vidéo. Un contrat est signé avec Disney en 1959, et

autant distribué en France comme son adversaire Coca-Cola. Il n’existe en France que la version Classic, max et Diet pour le moment. Il est à préciser qu’il existe un nombre considérable de variantes de Pepsi, le pays en proposant le plus étant le Japon. On peut citer entre autre un Pepsi au Yaourt, au concombre ou encore au jus de bambou. Ces variantes/éditions limitées ne se vendent qu’en faible quantité par rapport à la boisson Classic, d’où les flops sur certains ce qui n’empêche pas Pepsi d’innover

tapez # pendant l’annonce d’accueil puis composez votre mot de passe. - Depuis l'étranger : composez le 123 (prix d'un appel vers la France). En cas de problème, composer le + 33 611 06 xx xx (« xx xx » représente les 4 chiffres après le 06 de votre numéro) puis laissez-vous guider. Utilisez cet accès aussi depuis un autre téléphone à l'étranger. En cas d'oubli de votre mot de passe, indiquez 3 fois de suite un mot de passe erroné lorsque celui-ci vous est demandé, et un nouveau vous sera envoyé

USA, Pacifique (Australie) et Japon où Ethiquable est totalement absent.[11] L’intensité concurrentielle est forte sur ce secteur d’une part parce que le secteur est concentré et que d’autre part les concurrents sont actifs. La concurrence essaie de se distinguer en proposant une multitude d’ingrédients et de saveurs possible. 2/ Analyse du pouvoir de négociation des clients Les clients d’Ethiquable sont essentiellement des grandes surfaces telles que Carrefour, Auchan, Géant … mais aussi des

Topos, Dunod. PLAN DU COURS Fondements de la gestion des prix Le comportement des consommateurs face au prix et Les stratégies de prix La détermination de la valeur et la fixation des prix LE MOIS HISTORIQUE CARREFOUR LE MOIS HISTORIQUE CARREFOUR LE MOIS HISTORIQUE CARREFOUR LE TICKET GAGNANT LECLERC LE TICKET GAGNANT LECLERC LE TICKET GAGNANT LECLERC LE TICKET GAGNANT LECLERC PRIX… Combien de prix avez-vous déjà payé aujourd’hui? Combien de prix avez-vous déjà

L’ASIE DU SUD ET DE L’EST : LES ENJEUX DE LA CROISSANCE ETUDE DE CAS MUMBAI : MODERNITE, INEGALITES Déroulement de la séquence : Durée prévue : 3 heures L’étude de cas ne permet d’aborder qu’une partie de la question dans laquelle elle s’inscrit : Mumbai est envisagée comme un cas emblématique du dynamisme économique de l’Asie du Sud et de l’Est et des inégalités persistantes sur le continent. L’étude de cas permet de présenter les enjeux, les notions et les problématiques abordées

8 2 743,3 1 701,3 1 478,4 722,3 575,5 5 034,9 35 157,5 9 908,6 35 157,5 États-Unis Japon Royaume-Uni France Allemagne Pays-Bas Suisse Autres Total Dont Europe Total, milliards $ Total, en % Source : OCDE, Institutional Investors statistical yearbook, 2003 edition. Evolution du total des actifs financiers des investisseurs institutionnels en pourcentage du PIB (1993-2001) Etats- Royaume- France Japon Allemagne Unis 1993 136,3 2001 191,0 Source: OCDE Uni 162,2 190,9 73,9 131,8 83,0

contraintes de se reconvertir. Les industries technologiques liées notamment aux communications et à l’informatique sont en retard par rapport à celles du Japon ou celles des Etats-Unis. On note également que la France n’est pas une grande puissance financière : elle est largement dominée par les grandes puissances capitalistes (Etats-Unis, Royaume-Uni ou Japon) qui, par l’importance de leurs investissements dans les sociétés françaises, ont un contrôle sur l’économie nationale. De plus les investissements

3,7 % en glissement annuel), la Chine est aujourd’hui la deuxième destination des flux d’IDE mondiaux. En 2012, les IDE en provenance de l’Union européenne ont diminué de 3,8% en glissement annuel ; en revanche, les IDE issus des Etats-Unis et du Japon ont augmenté de 4,5% et 16,3% respectivement. Pour leur part, les investissements chinois à l’étranger ont augmenté de 28,6% à 77,2 Mds USD. L’investissement français en Chine est relativement marginal : à peine 2,6 % des investissements français à