Cas Club Med Stratégie

Knafou R., (1998), « Le MIT (équipe mobilité, itinéraires et territoires) et le tourisme : positions et mises en cause », Les Cahiers du GDR. Tourisme : lieux et réseaux, n˚ 1, p. 22. 4. Cazes G., (1989), Le Tourisme international, mirage ou stratégie d’avenir, Hatier, Paris. 5. Urbain J.-D., (1996), Sur la plage, Payot, Paris. 6. OMT, (1997), Prévisions du tourisme mondial à l’horizon 2000, Madrid, p. 6. ; OMT, (2001), « Le tourisme international triplera d’ici 2020 », Assemblée générale

Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes Développement Touristique et Impact Le cas de Tanger Projet de création d’un gîte rural à Sidi Kankouch Réalisé par Mlle. Ben Ali Laila Mlle. Boulaid Mouna Encadré par M. RACHID Ali Année universitaire 2006-2008 Avant-propos ... «Nous veillerons à ce que Notre pays soit doté, dans les meilleurs délais, d’une charte nationale devant constituer le fondement d’une stratégie contractuelle, sur la base de laquelle seront définis les droits et devoirs des

« vétéran » âgé de 45 ans et ce, suivant les sports! Dans la sphère du travail, le senior est généralement âgé de 45 ans et plus et est souvent doté d'une certaine expertise professionnelle qu'il est censé partager avec les plus jeunes. Au niveau des stratégies marketing, les seniors représentent des personnes d'une catégorie de 50 ans et plus. En 2011, l'espérance de vie en Belgique est de 80,4 ans (2) ; en France de 78,5 ans pour un homme et de 85 ans pour une femme (3). Le senior a donc encore devant

touristique internationale II. Présentation du marketing touristique Deuxième partie : tour operateur ? I. Tour Operateur : définition et concepts de base II. Le marketing des Tours Operateurs Troisième partie : Etude de cas : TUI I. Présentation du T.O TUI II. Marketing Mix de TUI Conclusion générale Introduction générale Le tourisme est une activité ancienne, qui a pris au 20éme siècle une dimension planétaire. Il constitue désormais un secteur

productives qui lui sont propres ; et le cloisonnement administratif, économique et politique entre chaque pays, ne permet pas aujourd’hui de voir le Maghreb comme un marché unifié. Dans ce contexte de faible intégration régionale, chaque pays poursuit une stratégie nationale qui lui ait propre. Ière Partie : L’Algérie L’Algérie est un marché dynamique, en particulier du point de vue des ventes de véhicules neufs. Il subsiste toutefois des difficultés pour attirer les IDE malgré une reprise notable depuis

Les enquêtes de satisfaction externes ................................... 45 La sphère d’expertise RH ................................................... 45 Sommaire IX Le déploiement du système de pilotage RH : méthodologie 8 De la stratégie d’entreprise au plan d’actions RH ............ 95 9 L’élaboration des tableaux de bord .................................. 101 La préparation du plan d’action RH ..................................... 102 La clarification des enjeux stratégiques

aviaire constitue ainsi une menace non négligeable pour Air France-KLM. Pour l’illustrer, il suffit de constater que le cours de l’action du groupe avait perdu 4% en une semaine à la fin du mois d’octobre 2005, au moment de la découverte des premiers cas de la maladie en Europe. Air France-KLM a toutefois déjà montré sa capacité à surmonter ce genre d’événement puisqu’elle faisait partie des compagnies qui ont le mieux résisté au contexte international difficile depuis 5 ans. 1.4 Les facteurs clefs

l’identification précise, sous forme de codes, des médicaments inscrits sur la liste des spécialités remboursables aux assurés sociaux et délivrés par des pharmaciens d'officine1. Chaque fois qu'une spécialité pharmaceutique est remboursée, son code CIP (Club Inter-Pharmaceutique), code unique de 7 chiffres attribué lors de son autorisation de mise sur le marché, est enregistré. Sur l’année 2000, le taux de codage des médicaments remboursés par le régime général stricto sensu, c’est à dire sections locales

Supérieure de Technologie - Fès Qualité des produits touristiques à Fès 2 F. JAWAB INTRODUCTION Notre pays jouit d’une diversité de paysages qui font de lui une destination « à la carte », ne proposant pas « un seul menu »comme c’est le cas pour certaines destinations touristiques qui n’ont, a offrir par exemple que le « balnéaire ». En effet, de TANGER à DAKHLA, d’ESSAOUIRA à OUARZAZATE, de MARRAKECH à SAIDIA, c’est une variété de paysages que l’on rencontre et une multiplicité de

l’apprentissage conçue par le ministère de l’Emploi en France, Accor s’efforce de former un nombre important de jeunes. En 2008, 800 personnes ont suivi une formation en alternance, dont 65 % en contrat d’apprentissage dans l’hôtellerie. C’est aussi le cas dans de nombreux pays comme le Maroc, où a été ouvert un centre de formation par apprentissage, ou de la Chine, qui forme des jeunes aux métiers du management hôtelier au travers de son programme « Career Builders and China National Management Trainees