Cas Corrigés Controle De Gestion

CHAPITRE 1 : La théorie de l’agence Incitation-contrôle des membres de l’organisation Introduction Par moment, il est difficile de mesurer des activités. Mesurer la productivité d’un comptable est difficile alors que pour un employé à la chaine, on peut la mesurer. Celui qui agit a plus d’information que celui qui encadre. Contexte de l’élaboration de la théorie de l’agence s’est fait au 20ème siècle avec l’arrivée d’une entreprise capitaliste cad dont le capital n’est pas la propriété du dirigeant

 ANALYSE DE CAS – GREG LANTOS ET ASSOCIÉS: SUR LE FIL DU RASOIR Dans le cadre du cours Le management : les milieux et la pratique 4-435-94 Greg Lantos, le fondateur de GLACE, une firme de génie-conseil new-yorkaise, réalise que son entreprise, qu’il a fondée il y a vingt-cinq ans, connaît de plus en plus de difficultés à plusieurs niveaux: organisation, communication, coordination, gestion, départ de nombreux employés, problèmes de liquidités, etc. Le fondateur et les

1 PLAN DU TRAVAIL INTRODUCTION IIILES CONTRAINTES D’UN PROJET (LISTE NON EXHAUSTIVE) IMPACT DU CONTROLE DES CONTRAINTES REALISATION DES OBJECTIFS D’UN PROJET SUR LA CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE WEBOGRAPHIE 2 INTRODUCTION Un projet est un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée. Contrairement aux opérations, qui sont des processus répétitifs, l'essence d'un

Système d’Information Financier et comptable - Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca Par Abderrahim Makhlouf Avril 2015. 1 Système d’Information Financier et Comptable. Mars 2015. SOMMAIRE 1 INTRODUCTION ................................................................................................................................................................ 3 2 FONDEMENTS CONCEPTUELS ET QUALITE ........................................................................

alimentaire La gestion de la qualité : Les systèmes d’assurance de la qualité Le système HACCP Origine Objectifs Principes Plan Phases d’application pratique en restauration collective 2 Plan La traçabilité alimentaire : Origine Objectifs Mise en place du processus Cas pratique Problématique et limites de traçabilité Autocontrôle Notification obligatoire N.B. : Exigences légales 3 Plan Introduction : L’importance de l’alimentation Le risque alimentaire La gestion de la qualité

essentielles dans l'entreprise. Je me suis surtout demandé comment peut fonctionner la gestion des stocks au sein d'une multinationale comme Décathlon. Pour répondre à cette question, j'ai interrogé plusieurs personnes ayant des rôles bien différents au cours d'entretiens informels (pause café...). Dans un premier temps, pour mieux cerner la situation, l'entreprise sera présentée avant d'examiner sa gestion des stocks, notamment à travers les magasins et les entrepôts. Présentation de l'entreprise

GESTION DE STOCK Stock : Prévision de consommation I - Prévisions de consommation C'est l'interprétation d'un historique d'observations effectuées à la date fixé et classées chronologiquement 1 ) Méthode de la moyenne simple : Mois : -6 -5 120 110 -4 -3 105 100 -2 -1 90 80 605 Cmm = 605/6 = 100.83 cette méthode simple a l'inconvénient de gommer les tendances 2 ) Méthode de la moyenne mobile Cm+1 = 75 Cmm+1 = (605-120+75)/6 = 93,3 3 ) Méthode du lissage exponentiel

ticket de caisse sera établi et dans le cas particulier des prestations de service dès que leur valeur dépasse les 15,24 €, il sera nécessaire d’établir une note. Les factures devront être conservées de trois à dix ans dans le domaine commercial. Un différé de facturation est admis dans la limite d’un mois pour les entreprises qui réalise des opérations fréquentes. L’édition de la facture récapitulative permettra de régulariser cette facturation. A. Les cas particuliers - versement d’acompte :

Littérature au niveau opérationnel du contrôle de gestion. 14 2.4.1. Concepts fondamentaux : 15 2.4.2. Contributions antérieures. 17 2.5. Méthodologie. 18 2.5.1. Collecte d'informations. 18 2.5.2. Interprétation et analyse des données. 18 2.5.3. Proposition de suggestions et conditions de mise en œuvre. 19 2è partie : 20 Cadre Empirique de l'étude. 20 CHAPITRE 3 : LE CONTROLE DE GESTION A LA GETMA GABON. 21 3.1. Naissance du contrôle de gestion et son évolution dans le monde. 21

jugement sur les états financiers, le contrôle interne, l'organisation, la procédure, ou une opération quelconque d'une entité. L'audit constitue un outil d'amélioration continue, car il permet de faire le point sur l'existant afin d'en dégager les points faibles et/ou non conformes (suivant les référentiels d'audit). Ce constat, nécessairement formalisé sous forme de rapport écrit permet de mener par la suite les actions adéquates dans le but de corriger les écarts et dysfonctionnements constatés