Cas De La Communication Institutionnelle De Nike

utilisé par le client? 113 Comment est-il installé? 113 Comment le payent-ils? 114 Comment le produit est-il stocké? 114 Comment le déplace-t-on? 114 Comment est-il réellement utilisé? 114 Comment le consommateur peut-il être aidé en cas de besoin? 114 Comment peut-on l’échanger? 114 Comment est-il réparé? 114 Que se passe-t-il lorsqu’il n’est plus utilisé? 114 iii. Exemple : le concert 114 VI. La marque 116 1. Définition 116 Analyse de l’image de marque 116 a.

Le marketing doit s'inspirer de tout le cycle de vie d'un produit ou d'un service : • sa création (étude de marché, design, R&D), • sa fabrication (processus, contrôle qualité), • sa commercialisation (type de distribution, mode de communication, étude de satisfaction, marge dégagée, prix final), Ainsi, il peut chercher à prévoir sa durée de vie. En d'autres termes, le service marketing d'une société devra prendre en compte un maximum de paramètres sur le marché du produit ou du service

expliquer les décisions. Coûteuse : collecte, traitement, stockage de l’information. Le temps que ça représente également. 1- Les types de décision (ANSOFF) Cet auteur a mis en évidence 3 grands types de décision : - Niveau institutionnel : prendre des décisions qui engagent l’organisation sur le long terme. Les décisions de ce niveau sont des décisions stratégiques. - Niveau administratif : gestion des activités courantes de l’entreprise, on va mettre en œuvre les décisions

chaque partie. Les termes « autonomie » et « autorité » ne sont pas simples, mais complexes. D’une partie, la signification de l’autonomie et/ou de l’autorité peut varier. Il faut en avoir conscience et l’indiquer de façon explicite quand c’est le cas. - 3° règle : plan. Le plan est préalable à la rédaction (rendu intermédiaire). Il doit être le plus détaillé possible (parties – sous-parties). Les parties doivent (a) être bien séparées les unes des autres et (b) s’enchaîner - (a) Etre bien

UNIVERSITE de PARIS IV – SORBONNE CELSA Ecole des Hautes Etudes en Sciences de l’Information et de la communication Maîtrise de l’Information et de la Communication Option Communication Sociale et Commerciale « L’utilisation d’Internet dans une stratégie de marque » Préparé sous la direction de M. le professeur Jean-Baptiste CARPENTIER à la suite du stage effectué au département Internet de l’agence en conseil média MEDIAPOLIS.

connaissance de la marque, opinions sur les produits…). © Éditions d’Organisation 5 ANTIMANUEL DE MARKETING Encadré 1.1. Schématisation du système offre/demande pour le marketer Information Biens/Services Un ensemble de vendeurs Argent Communication et action commerciale Un ensemble d’acheteurs Cette schématisation du système offre/demande permet de mettre en évidence les éléments essentiels de la « boîte à outils » du marketer. Celui-ci utilise un ensemble d’instruments pour : • rassembler

Gestion des activités : .......................................................................... 21 1.7.5 Gestion Financière : ....................................................................................................... 21 1.7.6 La Communication : ....................................................................................................... 21 1.7.7 Respect des réglementations : ...................................................................................... 22 1.7.8 Développement

encore dans l'intention d'obtenir des résultats en compétition Quatre critères donc présents : Activité ludique, physique et émotionnelle avec intention de faire du sport. ( Critères cumulatifs et seule l'intention peut être différente selon les cas. Sur la base de cette définition, le juriste va travailler avec des outils classiques pour voir si y a sport ou pas, moyen de preuve qui relèvent d'indice, de présomption, sachant que le code du sport ne donne pas de définition. Indice comme le

DIVERSIFICATION : Diversification en produits et marchés géographiques  3 manières de diversifier: A) Recherche et développent B) Alliances stratégique dans des nouveaux domaines C) Fusions et acquisition Les couts de diversifications (dans tous les cas, ça a un prix) Les raisons managériales pour diversifier : 1. Prestige 2. Salaire et bonus au volume des affaires 3. Diminution de risques de mauvaises performances Les managers peuvent SURINVESTIR pour les PROPRES INTERETS : pouvoir interne

marketing - Chapitre 3 : Objectif et segmentation - Chapitre 4 : Positionnement Partie III : L'action sur le marché : le mix marketing - Chapitre 5 : Produit (ok !) - Chapitre 6 : Prix (ok !) - Chapitre 7 : Distribution (fini ?) - Chapitre 8 : Communication (pas fini) INTRODUCTION AU MARKETING I-Définition et conceptions du marketing Mission majeure du marketing = connaître le marché sur lequel on va agir, mais ça va plus loin : contrôler les liens qui unissent le consommateur, l'entreprise, le