Cas De La Communication Institutionnelle De Nike

..................................................................90 Extension de gamme : des enjeux pour l'image ............................................................................................................96 Les stratégies de communication : les facteurs de réussite de la pub télévisée.........................................................101 Créer une force de vente digne de ce nom................................................................................................

eUniversité Palacký d‘Olomouc Faculté des Lettres Chaire des Langues Romanes LE PROTECTIONNISME DANS LES ÉCHANGES INTERNATIONAUX ET LE PATRIOTISME DANS LA CONSOMMATION DES HABITANTS: LE CAS DE LA RÉPUBLIQUE TCHÈQUE Mémoire de Master Filière : Filière de l‘Administration et Gestion des Entreprises Directeur du mémoire : Mgr. Clara Woelflinger, Université Palacký d’Olomouc Auteur : Bc. Renáta Grauová OLOMOUC 2011 Université Palacký d’Olomouc Faculté des Lettres Chaire des Langues Romanes

l’ouverture aux échanges internationaux (de biens, de services, de capitaux). Il sera systématiquement fait état des avantages et difficultés associés aux formes contemporaines de la mondialisation et de d’intégration régionale, en retenant, dans ce dernier cas, l’exemple de l’Union européenne. internationalisation des échanges et mondialisation (durée indicative: 4 ou 5 semaines) Programme Commerce international, croissance et développement Notions essentielles Avantages comparatifs, division internationale

UNIVERSITE PAUL VERLAINE METZ N° attribué par la bibliothèque : Thèse pour obtenir le grade de Docteur de l’université Paul Verlaine Metz Sciences de l’information et de la communication présentée et soutenue publiquement par Xavier Manga Le 15 décembre 2010 La captation de la jeune clientèle en matière de mode : Le cas D’H&M et ZARA TOME I Directeur de thèse M. le Professeur Jacques Walter Jury Mme Marie-Pierre Fourquet-Courbet maître de conférences HDR, université d’Avignon et des Pays de

transmis, sous quelque forme et par quelque moyen que ce soit – électronique (CD-Rom, Internet, etc.), mécanique, photocopie, enregistrement ou toute autre manière – sans l’autorisation préalable écrite de la Division des Editions, Direction de la communication et de la recherche. Photo de couverture : Pluriel/Blaise Couverture : Atelier graphique du Conseil de l’Europe Mise en page : Editions européennes, Bruxelles Edité par les Editions du Conseil de l’Europe F-67075 Strasbourg Cedex ISBN 92-871-5510-0

présenterons dans une première partie le concept de mondialisation et les stratégies industrielles des FMN et le Supply Chain Management dans ce contexte. Dans une seconde partie nous décrirons et expliquerons des cas d’entreprises dans lesquelles la Supply Chain joue un rôle essentiel avec notamment le cas d’Airbus. Enfin dans une dernière partie, nous chercherons les systèmes industriels permettant de faire face à un environnement économique défavorable et en perpétuel changement, climat inhérent à la globalisation

édition Remerciements Introduction V VII 1 1 2 3 4 5 Le merchandising, outil de collaboration entre industriels et commerçants Les consommateurs et les magasins en libre-service L’assortiment La gestion de l’espace de vente du magasin et la communication sur le lieu de vente D’autres territoires pour le merchandising 111 175 5 45 77 Glossaire Bibliographie Index Table des matières 197 203 205 207 V Avant-propos à la 6e édition La première édition de ce manuel, en 1981, reprenait

l’acteur, étatique ou non, concerné par ces relations et quelle que soit la nature (politique ou autre) de ces relations. BRAYARD fait la distinction entre la vision traditionnelle et la vision large. Il définit les RI comme l’ensemble des R et Communications susceptible d’avoir une dimension politique et s’établissant entre des groupes sociaux traversant les frontières. Le champ d’étude des RI est mobile. On pourrait ne plus parler de RI mais de sociologie politique de l’international. Cette évolution

réseaux interpersonnels, offre de nouvelles pos‑ sibilités et permet d’accroître l’estime de soi. Il accroît également les possibi‑ lités d’enseignement et de développe‑ ment d’une gamme de compétences essentielles pour la vie quotidienne, dont la communication, l’animation, le travail en équipe et la négociation. Les adultes inactives peuvent amé‑ liorer rapidement leur santé et leur bien‑être en poursuivant une activité modérée sur une base régulière. Il n’est pas nécessaire que l’activité physique

des prix ........................................................................ 48 48 49 53 –4– a) Une tendance générale ........................................................................................................ 53 b) Le cas particulier de l’alimentaire....................................................................................... 54 c) Quel impact du « yield management » ? ............................................................................. 55 B. COMPÉTITIVITÉ