Cas Dell

moyens de pression du fabricant sont les suivants : * Refus de vendre (quand il s’agit de produits très demandés exp : coca cola) * Circuit de distribution propre * Se tourner vers Concurrence * Vente directe au consommateur (exp : dell avec la vente sur internet) * Promotion du produit pour augmenter la demande (compagne publicitaire) Question n°4 : quels sont les avantages d’une approche partenariale entre un producteur et un fournisseur ? Une coopération entre le fournisseur

de fruit/légumes * Magasins Zara ou Yves Rocher * Dell (e-commerce) * Billets d’avion vendus sur internet par une compagnie aérienne * Magasins d’usine * Circuits fréquents dans une éco rurale, sont devenus rares, sauf : * Ventes de biens industriels : nombre de client limité, valeur unitaire d’une vente élevée, travail sur commande, donc contact direct avec acheteur * Vente à distance (Dell) et producteurs qui ouvrent des points de vente qui leur appartiennent

Analyse stratégique Cas APPLE Sommaire 2 Introduction Présentation de l’entreprise I. DAS et Facteurs Clés de Succès 6 A. Rappel 6 B. DAS 1 : Segment des baladeurs numériques 6 C. DAS 2 : Segment des ordinateurs et des périphériques 7 D. DAS 3 : Segment de la téléphonie 8 E. DAS 4 : Segment des Logiciels 9 F. DAS 5 : Les services 11 II. Analyse de l'environnement

compétition et la coopération intergroupes • La catégorisation et l’identité sociale • L’équité, la privation relative et l’action collective II) Concrètement : qu’est-ce que cela veut dire ? • Stéréotypes • L’effet du cas exceptionnel • Prophétie autoréalisatrice • Discrimination dans le domaine de l’emploi • La ségrégation raciale, une forme de discrimination toujours active • Les principaux stéréotypes sur les hommes et les femmes III)

Viadeo, etc. Ils permettent des contacts entre professionnels en vue de partenariats, forums et/ou de recrutements; les réseaux sociaux professionnels internes des entreprises multisites et/ou de très grande taille (IBM, MicroSoft, Dell, Sun, etc.) qui rendent l'utilisation des intranets à la fois plus participative, dynamique et efficace. C'est très simple, il faut : s'inscrire compléter son profil consulter les autres membres en fonction de vos intérêts

d’alignement stratégique 13 Les SI à l’origine de la stratégie et source d’avantage concurrentiel Concerne les secteurs dominés par la technologie comme le secteur des l’industrie automobile, télécommunications etc… La stratégie de la DSI est dans ce cas le fait initiateur de la stratégie globale de l’entreprise La DSI adopte des innovations technologiques majeures en vue d’offrir à l’entreprise un avantage concurrentiel. La DSI traduit les nouvelles tendances technologiques en stratégie d’offres

employés. Ces blogs d’entreprises représentent aujourd'hui une part encore infime de la population totale des blogs (0,1 %) mais regroupent toutefois des entreprises comptant parmi les plus grands acteurs de la nouvelle économie tels que Microsoft, Dell, Disney ou encore l'éditeur de bases de données Oracle. Il est devenu un outil de communication interne comme externe ainsi qu'une source de veille pour les entreprises. Une organisation qui "blogue" fournira autant d'informations à ses propres salariés

dm 2007 - Travail noté 3 Étude de cas : Le téléphone intelligent Question 1 : Qu’est-ce qu’un nouveau produit? Lors de son lancement sur le marché, peut-on considérer le téléphone intelligent comme un nouveau produit? Tout d’abord, un produit est considéré comme nouveau lorsqu’il fonctionne différemment des produits existants. Du point de vue de l’entreprise, il existe trois degrés de nouveautés. Premièrement, le degré inférieur consiste à élargir une gamme de produits en lui donnant un stimulant

Commentaire de Français - Dom Juan Dom Juan est une comédie ou l’on trouve le schéma classique maitre/valet. Cette œuvre est du théâtre de la commedia dell Arte. Techniquement, dans une pièce, le valet a pour rôle d’être drôle, un peu fou-fou. Dans cet extrait de Dom Juan, c’est le valet qui parle le plus, et nous pouvons penser qu’il est intelligent. Dom Juan, lui, teins un discours scientifique, c'est-à-dire un discours très rationnel « Je crois que deux et deux font

l’internaute vis-à-vis des sites fréquentés ont désormais évolué. L’internaute va sur Internet à la recherche d’un intérêt immédiat par rapport à la vie réelle (gain de temps, qualité supérieure ou inédite, prix plus bas…). L’ergonomie de la page, dans ce cas, doit être bien faite pour attirer déjà l’internaute à naviguer sur le site. L’amélioration de l’usabilité constitue toutefois le service minimal que les internautes sont en droit d’attendre, tandis que la personnalisation permet une évolution radicale