Cas Essilor

Moulin Jacques Pelon Marie-Christine Sudre Roger Tomas Michel Vanacker Jean-Charles Violleau Crédit lyonnais PSA Peugeot Citroën La Poste Banque de France Radio France La Poste LVMH RATP Essilor TotalFinaElf La Poste EADS Gan Azur GMF Sodexho Radio France Maaf L’étude a été rédigée par Olivier Maupaté (Essilor), Joseph Kouakam (Radio France) et Frédéric Lau (Cigref) SOMMAIRE 1. RAPPELS ET RÉALIT ÉS… 9 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5. UN CHANGEMENT

3 du pneumatique Safran : 1er employeur aéronautique au Mexique, 8 usines Sanofi-Aventis : n° 1 des vaccins et n° 2 des médicaments Saint-Gobain : n°2 du verre Valeo : 12 sites de production Alstom …. Alcatel-Lucent… Faurecia…Schneider Electric… Essilor… Virbac…  En 2012, Ubifrance Mexique a accompagné 180 missions d’entreprises EXPORTER OU S’IMPLANTER, QUELLE APPROCHE DU MARCHE MEXICAIN ? M. Antonin AMADO, journaliste, lavoixdeFrance  M. Nasser EL MAMOUNE, Directeur pays, UBIFRANCE Mexique

du transport et de la distribution de gaz) ; Valeo (10 sites de production) ; Michelin n° 3 ; Alstom (métro de Mexico) ; Schneider Electric n° 1 ; Essilor. Total Exploration Production, Peugeot, EADS, Air Liquide sont les principaux groupes industriels, dont l’implantation au Mexique ne présente pas ‒ ou que faiblement ‒ un caractère productif, le cas de Renault, qui produit environ 10 000 véhicules par an au Mexique étant intermédiaire. Du côté des services, les grandes entreprises françaises occupent

Moulin Jacques Pelon Marie-Christine Sudre Roger Tomas Michel Vanacker Jean-Charles Violleau Crédit lyonnais PSA Peugeot Citroën La Poste Banque de France Radio France La Poste LVMH RATP Essilor TotalFinaElf La Poste EADS Gan Azur GMF Sodexho Radio France Maaf L’étude a été rédigée par Olivier Maupaté (Essilor), Joseph Kouakam (Radio France) et Frédéric Lau (Cigref) SOMMAIRE 1. RAPPELS ET RÉALIT ÉS… 9 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5. UN CHANGEMENT

surveille les transactions financières et agrée les sociétés de gestion lors de leur création, apprécie la compétence et l'honorabilité des dirigeants ainsi que l'adaptation des moyens dont elles disposent. L’AMF a droit de sanction pécuniaire en cas de dysfonctionnement Version 5 – avril 2006 Document à usage interne -2- Direction Marketing et Publicité Particuliers/Professionnels Assurance Individuelle et Communication Financière B Banque Centrale Européenne (BCE) Organisme fondé


pour
profiter
d’avantages
financiers.
 ‐ Elles
ont
une
vision
stratégique
des
ressources
humaines
en
interne
et
cherchent
la
mixité
des
équipes
de
 travail
en
cohérence
avec
le
profil
de
ses
clients
et/ou
son
secteur
d’activité.
 Dans
tous
ces
cas,
ces
entreprises
émettent
une
demande
récurrente
:
diversifier
leurs
sources
de
recrutement
 en
y
consacrant
un
minimum
de
temps
et
en
obtenant
un
maximum
de
résultat.
Elles
appellent
à
ce
que
leur
 démarche
diversité
puisse
se
traduire
par
des
actions
simplifiées
parce
que
concrètes

d’équipement Transformation des métaux Assurances Banque Conglomérat Services informatiques Distribution Grand Public M.Langlois EMN - U1 6 Le CAC 40 et ses métiers           Crédit Agricole Danone Dexia EADS EDF Essilor Int’l France Télécom GDF Suez Lafarge SA Lagardére SCA 19/04/2011           Banque Agroalimentaire Banque Aéronautique Espace Energie et Produits de base Biens d’équipement domestique Télécommunications Energie

à une révolution de l’info -Les transports : avions/TGV 3) Les conséquences de ces mutations Ces mutations ont 3 types de conséquences : * Redéploiement sectoriel et géographique des opportunités stratégiques pour les firmes. Ex : IBM, ESSILOR Ex : de déploiement : MC DONALD’S Ex : les constructeurs automobiles européens * Intensification de la concurrence * Evolution de l’offre des firmes pour s’adapter à la globalisation de la demande. Ex : L’OREAL (s’adapte à la D de produits

..................................4 Cas d'un ouvrage imprimé......................................................................................................................4 Mention du support après le titre.......................................................................................................4 Cas d'un ouvrage électronique...............................................................................................................4 Cas d'un ensemble de livres en plusieurs

déterminé ou déterminable, licite, réel et sérieux.  Un actionnaire jouit donc en principe d'une entière liberté pour céder ses titres. Néanmoins, la loi prévoit pour certaines actions une période pendant laquelle la cession n'est pas possible. Tel est le cas, par exemple, des actions attribuées aux salariés dans le cadre d'une participation aux résultats de l'entreprise et qui ne sont négociables qu'à l'issue d'un délai de 5 ans à compter de l'ouverture de ces droits.  Par ailleurs, la loi n'impose pas