Cas Etude Strategie Entreprise Bic

visages de la démarche marketing 1. Analyse systématique et permanente des besoins du marché → développement de pro- duits et concepts performants assurant au producteur un avantage concurrentiel. C'est le marketing stratégique. 2. Organisation de stratégies de mise en marché → faire connaître et de valoriser auprès des clients potentiels les qualités distinctives revendiquées des produits offerts. C'est le marketing opérationnel. 1.2 Mise en œuvre de la démarche marketing dans l'entreprise Le marketing

pour les mêmes raisons j’ai eu si peu de problèmes de comprendre la société. La plupart des sociétés sur le marché d’intégration métier ne sont pas très connu. C’est un domaine très technique qui n’est pas destiné au grand public, mais surtout aux entreprises. La majorité des gens ne sont jamais rentré en contact avec un progiciel. SAP est très connu en Allemagne puisqu’il s’agit d’une société allemande, mais en dehors du pays il est difficile de trouver des gens qui la connaissent. Sociétés comme IBM

dispositif, du contexte, de l’apprenant lui-même Comprendre et utiliser les mécanismes d’apprentissage est donc fondamental pour construire des séquences d’apprentissage ou piloter des politiques de formation Importance de mieux se connaître : ses stratégies, ses modes préférentiels, ses manières de faire, … Importance de relier connaissances théoriques et monde réel Unité d’Apprentissage et de Formation des Adultes Université de Liège A l’intérieur de la boite noire… citation You live, you learn

sur un produit : Le parfum N° 5 de Chanel 17 3.1.1. Historique 18 3.1.2. Stratégie 18 3.1.3. Rappel 18 3.1.4. Quelques égéries … 18 3.1.5. Pour finir… 19 3.2. Zoom sur un domaine : le Sport 19 3.2.1. Exemples de marques hors du monde sportif 19 3.2.2. Zinedine Zidane, égérie de la pub 20 3.3. Zoom sur un constat : les célébrités sont partout ! 21 3.3.1. La Poste, entreprise populaire 21 3.3.2. Des yaourts et des comédiens… 22 Conclusion Bibliographie

ECONOMIQUES, DES SCIENCES DE GESTION ET DES SCIENCES COMMERCIALES. Département des Sciences Commerciales Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du diplôme de licence en Sciences Commerciales Option : Marketing Thème La force de vente Cas pratique SARL TOUDJA, BEJAIA Réalisé par : 1- IKHLEF Mahmoud 2- ISSAD Yacine 3- MAOUCHE Abderrahim Encadreur : Mr. Mohammed RACHID Co-Encadreur: Mr. Mohammed MAMASSE Devant le jury composé par : Président de jury : Mr. Examinateur

.................................... 38 PARTIE 3 La recherche d’informations sur le marché : l’étude de marché CHAPITRE 1 Généralités sur l’étude de marché A B C Définition d’une étude de marché Les différents types d’information La démarche générale de mise en place d’une étude de marché ................................................................................. 41 ................................................................................ 42 ....

|Thème : | |Impacte des actions promotionnelles sur les ventes de Celtel Burkina opérant sous la marque Zain : cas de l’agence de Bobo | ▪ Stage effectué du 22 Avril au 21 Juin 2009 à l’agence Celtel Bobo Présenté et soutenu par :

I : Marketing études et stratégies ------------------------------------ 04 Section 1 : Marketing, concepts et définition------------------------------------------------ 04 1.1- Définition de marketing --------------------------------------------------------------------- 04 1.2- La démarche marketing …………………………………………………………….05 1.3- Le marketing mix ----------------------------------------------------------------------------07 Section 2 : Généralités sur la stratégie………………………………………………......19

de structures types qui peuvent se combiner pour faire émerger des structures hybrides. Compétences : – Identifier le type de structure d’une entreprise et dégager ses caractéristiques. Objectifs pédagogiques du chapitre 1. L’approche traditionnelle par les structures types 1.1 Quelle est la représentation générale de la structure d’une entreprise ? 1. Définir la notion d’organigramme. 2. Distinguer les structures formelle et informelle. 1.2 Comment définir les structures simple et fonctionnelle 

.. 12 D - En fonction du comportement des consommateurs ........................................................................ 12 Troisième Partie : La politique de communication ..................................................... 14 I - La stratégie de communication ................................................................................. 14 A - Le concept communication et son évolution .................................................................................... 14 B – Le processus