Cas Eurocopter

(Solétanche, Colas), construction automobile (Renault), équipements automobiles (Faurecia, Valeo, Inergy), cosmétiques et produits d’hygiène (L’Oréal, Mane, Givaudan), agroalimentaire (Danone, Lactalis, Evialis, Royal Canin), aéronautique (Turbomeca, Eurocopter, ATE). Les services connaissent un développement qui mérite d’être souligné : services financiers (BNP Paribas, Natixis, Société Générale, Crédit Agricole, Coface), hôtellerie (Accor, Sodexo), ingénierie (Ingerop, Artelia, Technip, Dassault Systèmes)

D'ORGANISATION DES PROCESSUS SUPPLY CHAIN . METHODE D'ORGANISATION DES FLUX D'INFORMATION . DEMARCHES D'AUDIT STRATEGIQUE SUPPLY CHAIN Préparer le Supply chain Manager à l'analyse stratégique des Supply chains . STRATEGIE SUPPLY CHAIN . ETUDES DE CAS DE GLOBAL SUPPLY CHAIN MISSION SUPPLY CHAIN EN ALTERNANCE EN ENTREPRISE Tester sa capacité à mettre en place une politique supply chain dans l'entreprise. Faire valoir ses capacités de management et de prise de décision, son aptitude à intégrer toutes

direction centrale, risque de consacrer exclusivement à la remontée d’information vers le sommet de l’organisation. Au meilleur des cas, il sera pris « entre deux feux ». Ce critère appelle idéalement un rattachement direct à la hiérarchie opérationnelle, avec des liens fonctionnels entre contrôle central et le contrôle local assez distendus (figure 2.2.) Dans d’autres cas, le contrôle de gestion peut être rattaché à la Direction Administrative et Financière (dans les entreprises organisées de manière

population. D’autres soulignent que la paix et la prospérité de Singapour dépendent d’un gouvernement fort qui a toujours favorisé la vie des affaires et gère ce pays un peu à la façon d’une entreprise. L’économie de marché Singapourienne est en tous cas un modèle de réussite : avec une croissance établie en moyenne à 8% par an, une ouverture commerciale hors du commun et une stratégie volontariste d’attraction des investissements directs étrangers, les Singapouriens ont fait de leur cité un état prospère

conditions de travail, juristes…), pour la conception et le développement de méthodologies, de bases de connaissances et de progiciels. Parmi les entreprises qui utilisent la plateforme PREVENTEO, on peut citer : Thales Alenia Space, Air France, Eurocopter. Site officiel de PREVENTEO - http://www.preventeo.com I.1.4 Présentation de l’équipe de travail Plusieurs équipes travaillent sur le projet PREVENTEO et se répartissent selon leurs domaines de compétences : juristes

utilisateurs en aval les procédures d’évaluation les procédures d’autorisation et de restrictions D/ Qui est concerné ? 1- les importateurs et les fabricants 2- les utilisateurs E/ L’impact du règlement sur l’industrie chimique 1- les conséquences 2- en cas de non respect du règlement, des sanctions lourdes sont prévues II/ Exemple de mise en place de REACH chez GACHES CHIMIE A/ Présentation de Gaches Chimie 1234Gaches Chimie dans son contexte historique Gaches Chimie dans son contexte géographique Gaches

freiner le rythme de la croissance économique. De façon schématique, la situation canadienne est aujourd’hui celle d’une économie largement tributaire de la santé des principaux acteurs mondiaux (au premier rang desquels les États-Unis), et qui, en cas de difficulté à court terme, pourra désormais difficilement attendre un relais de croissance de sa demande intérieure compte tenu de son niveau d’endettement. La Banque du Canada estime en effet que le plus grand risque intérieur que court l’économie

GA S LE ES BL A PT E D Das 2 S LE d Modéré u m a r c h é S LE S LE B TA C AC Faible S LE O PR FI S LE T AN D ER P S Das 3 Pour mesurer l’attractivité, on retient plusieurs sous-critères pondérés au cas par cas en fonction du marché étudié. critères Notes (0 à 9) coeff. le taux de croissance annuel du marché la taille du marché ATTRACTIVITÉ DU MARCHE les parts de marché des principaux concurrents les barrières l’entrée à la marge bénéficiaire

DROIT DES SURETES On va avoir un examen qui comptera pour 50% de la note de TD, et l’autre 50 % c’est une note de participation à l’oral et les copies qu’on rend. L’examen du partiel ça sera surement des cas pratiques. Pas de piège à l’examen. Pour les manuels : le professeur nous déconseille les traités (les gros manuels). Il n’aime pas aussi le Defreinois (Malory – Aines). Il préfère : - Collection Sirey, Bourassin, Bachelier, Brémmond. Il est très bien fait et clair, dernière collection de 2009

de pouvoir prolonger cette bonne période. Missiles et hélicoptères : Concernant ces deux Domaines d’Activité Stratégiques, qu’Airbus n’aborde absolument pas, le problème est tout autre : * Pour les hélicoptères, le marché étant dominé par Eurocopter, filiale de la maison mère EADS, il serait absurde de s’attaquer à ce marché. Nous pouvons donc le mettre de côté. * Pour les missiles, cette activité étant bien trop loin de l’activité menée par Airbus, et la concurrence étant déjà élevée,