Cas Evaluation En Cours De Formation Secretaire Comptable

ELABORATION D'UN PLAN DE FORMATION ET LES MODALITES DE SA MISE EN ŒUVRE POUR LE PERSONNEL DU MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR, DE LA FORMATION DES CADRES ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE (SERVICE CENTRAL ET UNIVERSITES) I) METHODOLOGIE DE CONDUITE DE L’ETUDE II) RESULTATS DE L’ETUDE 1) Les effectifs 2) Les postes III) STRUCTURE ET CONTENU DU PLAN DE FORMATION IV) POPULATION BENEFICIAIRE DES PROGRAMMES DE FORMATION A) Présentation qualitative B) Présentation quantitative V) MODALITES DE REALISATION

la comptabilité générale II.2. L’utilité de la comptabilité générale II.3. Le caractère obligatoire de la comptabilité générale II.4. Ie code de la normalisation comptable Séquence n°III. LE BILAN A/ Définir le bilan B/ Application C/ Présentation du BILAN D/ Variation du BILAN EXEMPLES 14 15 16 17 Séquence n°III. Analyse comptable des opérations de l’entreprise : Flux : 1. RESSOURCES 2- Emplois EXEMPLE 20 21 22 Séquence n°IV Le compte 1. Notion de compte 2.La tenue d’un compte Exemple

méthodes de prévision budgétaire §1 – les aspects économiques de la prévision §2 – les aspects financiers et pratiques de la prévision A- Evaluation prévisionnelle des dépenses 1) Les dépenses de fonctionnement a) Les dépenses du personnel b) les dépenses de matériel et dépenses diverses 2) – Les dépenses d'investissement B- Evaluation prévisionnelle des recettes 1) - Les méthodes d'évaluation indirecte 2) La méthode d'évaluation directe §3-

L’immatérialité Avant qu’il ne soit réalisé, le service est effectivement difficile à montrer. Le vendeur pourra essayer de décrire, de citer des clients références, mais il lui est impossible d’en montrer à l’avance les résultats réels appliqués au cas précis du client, que ce soit dans le domaine des services quotidiens (restauration, téléphone, santé), des services financiers (banque, assurance, consultants), des services liés au tourisme et au transport... Par rapport au produit, le service est

(PEFA) Évaluation des systèmes, des processus et des institutions de gestion des finances publiques du Maroc Public Disclosure Authorized 1 mai 2009 TABLEAU DES ABRÉVIATIONS AAO : Appel d’offres ouvert AREF : Académies régionales de l’éducation et de la formation BAB : Bureau d’analyse budgétaire BADR : Base automatisée des douanes en réseau BAM : Bank Al Maghrib (Banque centrale du Maroc) BG : Budget général CCG: Caisse centrale de garantie CDMT: Cadre de dépenses à moyen terme CAS : Comptes

ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE INSTITUT INTERNATIONAL DE MANAGEMENT (INSIM) MEMOIRE DE FIN D’ETUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME DE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION « M.B.A » En Audit et Contrôle de Gestion Sous le thème : Etude de cas : Société Nationale des Véhicules Industriels « SNVI » Encadré par le docteur : Dr Djamel Bouzetine Préparé par l’étudiante : SOUAKRI Halima Année universitaire : 2010-2011 Qu’il me soit permis d’exprimer ici mes Remerciements On remercie

LILLE 03.59.56.88.25/45 03.59.56.88.55/47 VALENCIENNES 03.59.56.88.26/46 2 - Janvier 2011 GUIDE LES AGENTS NON TITULAIRES DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE SOMMAIRE I. LE RECRUTEMENT DES AGENTS NON TITULAIRES 1. Les principaux cas de recrutement 2. Les formalités préalables au recrutement 3. L’acte d’engagement 4. Le renouvellement de l’acte d’engagement II. LA REMUNERATION DES AGENTS NON TITULAIRES 1. Le traitement indiciaire 2. L’indemnité de résidence et le supplément familial

comme une unité qui génère des coûts parce qu'il l'a emporté une vue d'ensemble de son contenu, principalement basé sur les dépenses qu'ils génèrent, représentée par les salaires, les frais médicaux liés à la sélection (si elles sont pratiquées), la formation , activités culturelles et sportives, entre autres. À première vue, semblent ne pas remarquer l'impact financier que les ressources humaines Unité a sous sa responsabilité , ce qui facilite minimiser les tâches opérationnelles purement ou simplement

les apports notables du COSO 2013 pour aider à renforcer ce relais indispensable qu’est le middle management ? 14. Que faire en pratique pour améliorer le « tone in the middle » ? 13 13 14 14 15 15 16 16 Application au Domaine Comptable et Financier 17 15. Pourquoi un recueil séparé sur le contrôle interne sur le reporting financier externe, et quel apport ? 17 16. Comment utiliser ce recueil ? 18 17. En pratique, quels sont les points nécessitant encore souvent des

contrôle sur pièces ou sur place des finances de l'Etat et de ses établissements publics, de la Sécurité Sociale et d'organismes même privés bénéficiant de concours financiers de l'Etat. Ses attributions essentielles sont représentées : à l'égard des comptables publics ou de fait de l'Etat et de ses établissements publics, par le jugement de leur compte de gestion ou des documents en tenant lieu, en vue de déterminer s'ils sont quittes ou en débet vis-à-vis des personnes publiques dont ils ont exécuté