Cas Gdf Suez Parties Prenantes

recyclée, ni de l’électricité, ni d’un développement économique durable > réduire l’impact de nos activités sur l’environnement, en particulier par le biais de l’écoconception et de l’écoproduction > faire de la responsabilité de l’entreprise une partie intégrante de la culture de Schneider Electric, s'appuyant sur l’engagement de ses collaborateurs dans le monde Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref Le tableau de bord de nos performances de développement durable Le Baromètre

l’activité principale des centres de relation client avec près de 50% des contacts qui sont majoritairement entrants. La fonction commerciale qui regroupe les opérations de prospection, de vente, d’analyse et d’enquête. Cette fonction génère en grande partie des contacts sortants bien qu’en vente la part des contacts entrants est de plus en plus importante (les clients appellent directement pour s’abonner ou commander). La fonction support qui regroupe les actions d’assistance technique ou de hotline

DEUXIÈME PARTIE : GAZPROM, AU CŒUR MEME DES RELATIONS ENERGETIQUES ENTRE L’EUROPE ET LA RUSSIE I. LA PLUS GRANDE ENTREPRISE DE RUSSIE, UN ETAT DANS L’ETAT A. LA COLONNE VERTEBRALE DE L’ECONOMIE DU PAYS Géant de la production gazière, Gazprom n’est pas seulement l’entreprise la plus riche du pays mais le berceau de la Russie post-soviétique. Géant énergétique russe, Gazprom domine le marché gazier mondial. Selon, Alain Guillemoles, écrivain du livre Gazprom, Le Nouvel Empire, comprendre le

Société générale, Hugues Le Bret. Imaginé pour les exclus du système bancaire, ce compte, à ouvrir auprès des débitants de tabac, ne permet pas les découverts.« Avec notre technologie, les transactions sont exécutées en temps réel, ce qùi n'est pas le cas des opérations traitées par les banques traditionnelles», explique Hugues Le Bret. A l'instar de Nickel, de nombreux acteurs permettent aujourd'hui d'avoir un compte hors du circuit bancaire classique. Et qui plus est à moindres frais. Comptez entre

MPM CGPME UNION DE NORMALISATION DE LA MÉCANIQUE BANQUE DE FRANCE AFNOR NEXTER SYSTEMS AFNOR INTERNATIONAL APCM CREDIT AGRICOLE SA LNE AREVA T&D PROTECTION CONTROLE SA — 3127 GIFAS ECOLE DES MINES DE DOUAI HOPITAL ANTOINE BECLERE GDF SUEZ — MISSION NORMALISATION GDF SUEZ SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS RENAULT SAS HUTCHINSON SA OTIS TIS METROLOGIE DCI — DEFENSE CONSEIL INTERNATIONAL AREVA NP SNCF ANIA FIM TRIADIS SECHE ENVIRONNEMENT FAURECIA INDUSTRIES CEA APCM CSP AIR FRANCE DAEI — DION AFF. EUROP

UNION DE NORMALISATION DE LA MÉCANIQUE BANQUE DE FRANCE AFNOR NEXTER SYSTEMS AFNOR INTERNATIONAL APCM CREDIT AGRICOLE SA LNE AREVA T&D PROTECTION CONTROLE SA — 3127 GIFAS ECOLE DES MINES DE DOUAI HOPITAL ANTOINE BECLERE GDF SUEZ — MISSION NORMALISATION GDF SUEZ SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS RENAULT SAS HUTCHINSON SA OTIS TIS METROLOGIE DCI — DEFENSE CONSEIL INTERNATIONAL AREVA NP SNCF ANIA FIM TRIADIS SECHE ENVIRONNEMENT FAURECIA INDUSTRIES CEA APCM CSP AIR FRANCE

MPM CGPME UNION DE NORMALISATION DE LA MÉCANIQUE BANQUE DE FRANCE AFNOR NEXTER SYSTEMS AFNOR INTERNATIONAL APCM CREDIT AGRICOLE SA LNE AREVA T&D PROTECTION CONTROLE SA — 3127 GIFAS ECOLE DES MINES DE DOUAI HOPITAL ANTOINE BECLERE GDF SUEZ — MISSION NORMALISATION GDF SUEZ SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS RENAULT SAS HUTCHINSON SA OTIS TIS METROLOGIE DCI — DEFENSE CONSEIL INTERNATIONAL AREVA NP SNCF ANIA FIM TRIADIS SECHE ENVIRONNEMENT FAURECIA INDUSTRIES CEA APCM CSP AIR FRANCE DAEI — DION AFF. EUROP

de la Co-construction d‟une parole d‟adéquation entre l‟organisation et ses parties prenantes, ainsi n‟assiste t‟on pas à un retour de l‟utopie de la communication? De même qu'est ce que cela signifie pour l'entreprise de prôner la vérité, la transparence? Avec cet idéal de vérité, qui semble dépasser une construction autour de valeurs, n‟y aurait-il pas une évolution de la fonction communication ? Dans une première partie nous donnerons des informations complètes sur la responsabilité sociale d‟entreprise

économique comme un ensemble fonctionnel. Bruxelles, Halle-Vilvorde et le Brabant wallon constituent en effet une seule métropole économique. Les différentes autorités régionales au sein de cette métropole établissent leurs plans de développement à partir d’atouts et de problèmes, identifiés dans leur propre zone de compétence, et elles y incluent très peu la réalité et les plans de l’autre côté des frontières régionales. Pourtant, la métropole bruxelloise a urgemment besoin d’une vision globale pour

l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières composé de Magali Guyon, responsable du département pilotage des comptes, direction financière de l’EPIC SNCF, de Jean-Georges Li Tching Yun, responsable du CSP comptabilité USPI, GDF SUEZ SA, branche infrastructures, et présidé par Alain Gauterie, associé Enodia. Sous la présidence de William Nahum, une conférence de l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières a présenté le 27 mai 2009 les principales conclusions