Cas Gdf Suez Parties Prenantes

l‟apparition de nouveaux modes d‟approche, de fidélisation et de nouveaux types de services ; disponibilité et abondance des flux d‟information ; interactions continues. Chaque jour, naissent de nombreuses innovations qui deviennent quasi instantanément partie intégrante de notre quotidien. Au sein de l‟entreprise, l‟évolution des attentes des collaborateurs, l‟émergence de nouveaux modèles économiques, l‟arrivée des générations « en réseau », l‟exigence de compétitivité,… font apparaître de nouveaux besoins

financières (transactions). Le CA d’EY dans le monde est de 23 Milliards de dollars. EY est le leader en France de l’audit dans les grands comptes que ce soit sur le CAC 40 (26%) ou le SBF 120 (25%). Parmi les principaux clients audit nous pouvons citer GDF Suez, Total, LVMH. 3 LE CABINET LYONNAIS EY Lyon se situe à la Tour Oxygène et rassemble 21 associés dont la moitié dans le secteur Assurance (Audit et Conseil Comptable et financier). L’entité tient parmi ses plus importants clients notamment Casino

SCENE MONDIALE La France occupe une place particulière sur l’échiquier international, en raison de son rayonnement passé et de son histoire coloniale. Elle a régné pendant longtemps, aux côtés des autres puissances européennes, sur une large partie du monde, depuis le continent africain (Afrique Occidentale Française et Afrique Equatoriale Française) jusqu’à la péninsule indochinoise. Malgré la disparition de cette hégémonie, son influence demeure et lui permet de rester sur le devant de la

 Cours de Mme. Nathalie MARCON Cours se constitue en trois parties: 1° Tableau de la vie politique depuis 1789 (naissance des partis politiques, les différentes guerres...). 2° Les institutions politiques. 3° Les acteurs de la vie politique: électeurs, citoyens, partis politiques, syndicats. Acheter: Dictionnaire juridique, Cornu, PUF *** Thème 1: Présentation de la vie politique depuis 1789 Titre 1: De la révolution à la fin de la IIIème République I - Fondement

Exemple : Arcelor mittal = corporate strategy Acier long Acier plats Acier spéciaux  BS Section 4 : l’intérêt et difficulté de la pensé : Aujourd’hui le fait pour une entreprise d’avoir une stratégie paraît évident, cela n a pas toujours était le cas, on peut citer un célèbre consultant qui hésiter dans les années 50 à intituler un de ses livres « stratégie d’entreprise ». il est toute fois nécessaire d’être attentif sur le fait que si avoir une stratégie cohérente augmente la probabilité de survie

Mai 2011 Communication Institutionnelle Monsieur PERIN Cours pris par Cyrielle Flosi 1 Introduction : I. Situation de la communication institutionnelle au sein de la communication globale : La communication institutionnelle est une partie de la communication globale. Il y a deux types de com’ : - Communication institutionnelle : centrée sur l’entreprise, l’institution et ses valeurs - Communication commerciale : centrée sur les produits Nécessité d’une cohérence de message entre com’

à l'édifice que nous bâtissons pour rapprocher tous ceux qui partagent nos valeurs, quelle que soit la taille de l'entreprise concernée. L’effet qui en est attendu est donc double :  permettre aux TPE/PME de mieux comprendre l'évolution profonde prenant place chez leurs clients,  leur donner des clés simples et pragmatiques pour lancer elles aussi une démarche d'achats responsables. À cet effet, le guide, fruit d’un travail collectif, essaie de répondre aux questions que beaucoup de TPE/PME peuvent

les Pays-Bas) : Collectivité d’Outre-mer française pour une moitié et Hollandaise pour l’autre, depuis le 17è siècle. Saint-Marin : Aucun lien avec la France, République indépendante enclavée dans l’Italie (Côte Nord-Est). Territoire indépendant à partir de l’Empire romain. Petit territoire, la constitution de Saint-Marin est la plus vieille Constitution encore en vigueur dans le monde (Elle date du début du 17è siècle). C’est aussi le lieu où s’est réfugié Garibaldi pendant la guerre de l’unité Italienne

à l'édifice que nous bâtissons pour rapprocher tous ceux qui partagent nos valeurs, quelle que soit la taille de l'entreprise concernée. L’effet qui en est attendu est donc double :  permettre aux TPE/PME de mieux comprendre l'évolution profonde prenant place chez leurs clients,  leur donner des clés simples et pragmatiques pour lancer elles aussi une démarche d'achats responsables. À cet effet, le guide, fruit d’un travail collectif, essaie de répondre aux questions que beaucoup de TPE/PME peuvent

l’attribution de droits sociaux représentatifs de la société préexistante ou nouvelle et, éventuellement, du versement d’une soulte en espèces ne dépassant pas 10% de la valeur nominale des parts ou actions distribuées. C’est par exemple le cas de la fusion GDF Suez, opération industrielle européenne la plus marquante de ces dernières années, orchestrée par Jean-François Cirelli, actuel numéro deux du groupe à propos de laquelle il a affirmé : « Il n’y pas d’élément plus perturbant dans la vie d’une