Cas Gdf Suez Parties Prenantes

Fonction Visa Date ERDF – P.Raimbault 01/01/09 GrDF – P.J. Flamand page 2 Sommaire Champ d’application de la note ................................................................................................................... 3 Première partie – LES RECOMMANDATIONS AUX UNITES ............... 3 1. Le contexte .............................................................................................................................. 3 2. Le décret n°2004-924 du 1er septembre 2004 ..

Cours de Mr DIEMER ____________________________________________________________ ______________________________ ECONOMIE GENERALE ____________________________________________________________ ______________________________ 3 ème PARTIE : LES MOTEURS DE LA CROISSANCE CHAPITRE 11 LES ECHANGES EXTERIEURS MOTS CLES - Balance commerciale, des capitaux, des paiements - Balance des transactions courantes - FAB, CAF - CNUCED - Coefficient d’ouverture sur l’extérieur, coefficient

incertitudes dans la quantification des conséquences des émissions de gaz à effet de serre ne devraient en aucun cas dissuader les responsables d’agir avec détermination 38 3.1. Les actions à entreprendre ou à intensifier dans l’immédiat devraient viser à réduire substantiellement les émissions de GES à moyen terme sans compromettre le développement économique des différentes parties du monde 38 3.2. Pour répondre aux problématiques de long terme, dont la maîtrise du risque climatique

le personnel et ses représentants, en faisant l’apprentissage d’une démarche de co-construction, en faisant le pari de l’intelligence individuelle et collective. Le temps n’est plus aux oukases, aux préalables. Il est à l’engagement de chacune des parties car l’attente dans l’entreprise est forte. Personne n’a le droit de la décevoir. Rapport de la Commission du Grand Dialogue de La Poste • Septembre 2012 3 Lettre de mission de Jean-Paul Bailly Lettre de mission à Monsieur Jean Kaspar Paris, le

émettrices de l’industrie et de la production d’énergie, couvre moins de 30% des émissions nationales : les 70% restants ne sont soumises à aucune incitation via le prix du carbone, et ce alors que les émissions qui progressent le plus en France font partie de ces émissions non couvertes. L’élargissement du système des quotas se heurterait rapidement à des limites techniques (émissions diffuses, sources mobiles) et de coût (nombre d’installations). Un système de projets domestiques aurait en revanche

environnementale. La présente étude porte sur les projets structurants du Sud-Cameroun et particulièrement sur le CIPK qu’elle décrit, esquisse les grandes lignes, analyse le contenu et relève les insuffisances. Notre travail de recherche s’est fait à partir de l’investigation sur le terrain, des sources documentaires et l’observation directe ; avec pour base méthodologique « le structuro-fonctionnalisme » de TALCOT PARSON. Focalisé sur l’état des lieux et les possibilités de perfectionnement du Management

ensemble suivi un chemin qui nous a permis de conforter nos propos, de découvrir de nouveaux horizons, et d’imaginer pour notre région une approche globale d’un futur qui a un sens. Ceci a été rendu possible par la base solide dont nous sommes partis et par l’implication et l’enthousiasme sans faille de toutes et tous. Je partage avec Jeremy Rifkin, et avec d’autres, l’idée qu’il reste peu de temps à nos sociétés pour réagir avec vigueur et infléchir la trajectoire de nos comportements et de

Avant-propos Première partie La satisfaction clients : un enjeu prioritaire pour les entreprises françaises La « voix du client », une source de valeur Un environnement de plus en plus exigeant pour les entreprises Des entreprises qui ont compris et travaillent à s’améliorer en permanence Deuxième partie Bonnes pratiques Comment traiter efficacement l’insatisfaction des clients ? Les entreprises relèvent le défi Bonne pratique 1 Faire de la satisfaction clients un enjeu pour toute l’entreprise

DSCG 4 Comptabilité et audit Robert OBERT Marie-Pierre MAIRESSE 2e édition Nouveau : + 20 cas d’application DSCG 4 Comptabilité et audit MANUEL ET APPLICATIONS EXPERT SUP L’expérience de l’expertise Les manuels DSCG DSCG 1 • Gestion juridique, fiscale et sociale, Manuel et Applications Jean-Michel Do Carmo Silva, Laurent Grosclaude DSCG 2 • Finance, Manuel et Applications Pascal Barneto, Georges Grégorio • Finance, corrigés du manuel Pascal Barneto, Georges Grégorio DSCG 3 •

la sous-traitance. Plus particulièrement, s'agissant d'ingénierie, il faut réintroduire la technique et le produit dans le débat, mettre un terme à la toute puissance des acheteurs et faire cesser la dictature du prix. Les relations entre les deux parties doivent s'inscrire dans une perspective de moyen terme et se fonder sur une transparence mutuelle. Les donneurs d'ordres doivent éclairer l'avenir des sociétés d'ingénierie en les informant sur leurs projets et leurs besoins en technologies. De leur