Cas Glaxo Management Du Changement

Jean Brilman Jacques Hérard Les meilleures pratiques de management 6e édition actualisée et augmentée Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans les établissements d’enseignement, provoquant

Les fusions acquisitions: cas d'AttijariWafa bankLes fusions acquisitions: cas d'AttijariWafa bank Présenté par : Rania Moustaoui Rabab Harar Simeon Ngabiessa Marwane Magri2 Plan Introduction générale Première partie : cadre théorique Chapitre I : Les opérations de fusion-acquisition Section 1: Définition, motif et objectifs Section 2: Typologie des opérations fusion-acquisition

unitaires. La dimension des sociétés fusionnées permet aussi de répondre à des critères d’efficacité, en donnant la possibilité à la société acquéreuse d’atteindre une taille critique essentielle à son développement et à sa pérennité. C’est notamment le cas dans certains secteurs où la publicité et la recherche et développement jouent un rôle prépondérant dans la survie de l’entreprise où leurs coûts représentent une partie importante du chiffre d’affaire ( entre 10% et 20%). Dans le secteur pharmaceutique

pharmaceutiques et biotechnologiques Le Royaume-Uni est l’un des pays les plus dynamiques au monde dans ces secteurs. Il est considéré comme l’un des trois premiers centres de recherche pharmaceutique mondiaux grâce à la présence des grands pharmas (Glaxo, Astra Zeneca, Pfizer, etc.) et une recherche universitaire de pointe. Malgré une forte diminution du secteur des biotechnologies (-25%) depuis la récession, le Royaume-Uni reste le leader européen avec 31% de parts de marché, et se situe au deuxième

que dans les entreprises privées. Les détenteurs de ces diplômes ont toujours eu une image de ’’savoir technologique’’ amenant aux postes supérieurs de décideur dans l’économie du pays. Cette image, même si elle se vérifie encore dans de nombreux cas, est cependant remise en question par les bouleversements qui ont affecté le monde économique et social, au cours des dernières décennies. Des facteurs, tels que la globalisation de l’économie, la suppression des frontières politiques en Europe,

L'art de l'entreprise globale Les voies de la mondialisation Après L'Art du Management, L'Art d'Entreprendre et L'Art de la Finance, « Les Echos » publient aujourd'hui le premier numéro de L'Art de l'Entreprise globale. Ce nouveau supplément hebdomadaire a pour vocation de fournir, tous les vendredis pendant douze semaines, un guide aux managers et aux entrepreneurs confrontés quotidiennement à la difficulté d'opérer sur un marché mondial. Alliant théorie universitaire et expériences pratiques

mitterrandien qui avait « pantouflé » à la tête du groupe. Depuis un certain temps il essayait de faire évoluer la stratégie du groupe vers un recentrage sur les activités. Dans la mesure du possible Dehecq essayait de défendre son autonomie. Avec le changement de gouvernement (Balladur) et la privatisation, Le Floch-Prigent risquait d’être évincé de Elf et cherche donc à prendre la place de Dehecq à la tête de Sanofi. En effet un compromis se nouait entre le Président de la République et son Premier

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