Cas Habilux

Éditeur : Hachette Collection : Le Livre de Poche Jeunesse Genre : Classique Nombre de pages : 160 Niveau conseillé : Collège Difficulté : 3 L’ÉTRANGE CAS DU DOCTEUR JEKYLL ET DE MISTER HYDE Robert Louis Stevenson (traduit de l’anglais par jean Muray) Illustration de couverture : François Roca RÉSUMÉ Ch. 1 : En passant devant la façade d’une maison sinistre de Londres, M. Enfield raconte à M. Utterson, son compagnon de promenade, comment il a rencontré l’antipathique M. Hyde ; comment ce dernier

Quand Robert Louis Stevenson publia L'étrange cas du Dr Jekyll et de Mr Hyde en 1886, il était sans doute loin de se douter que son récit resterait ancré dans l'imaginaire populaire au point de devenir une expression du langage courant et le prototype du personnage qui mène une double vie. Jekyll et Hydeest devenu le portrait du psychopathe à double visage habité par une personnalité mortifère, tel Norman Bates dans Psychose de Hitchcock, mais aussi la figure du savant fou ayant conclu un contrat

Édition du groupe « Ebooks libres et gratuits » Robert Louis Stevenson L'ÉTRANGE CAS DU DR JEKYLL ET DE MR HYDE (1885) Traduit de l'anglais par Théo Varlet Table des matières I À propos d'une porte ..............................................................3 II En quête de Mr Hyde .......................................................... 12 III La parfaite tranquillité du Dr Jekyll..................................24 IV L'assassinat de Sir Danvers Carew ..................................

hiérarchico-fonctionnelle : La cohabitation entre les fonctionnels (homme de bureaux) et les opérationnels (homme de terrain) n’est pas toujours facile. Le respect des rôles de chacun doit être strict dans la prise de décision. IV) Le Cas Habilux Partie 2.C En 2000, la structure de l’entreprise Habilux repose sur la spécialisation du travail par fonction (service logistique, production et administratif). L’autorité est hiérarchique (deux directeurs avec un siège social) mais aussi fonctionnelle (bureau étude qui possède

division et la coordination du travail. C’est un ensemble de fonctions et de relations qui déterminent la mission que chaque unité de l’entreprise doit accomplir et les mécanismes de coordination de ces unités. En 2000, la structure de l’entreprise Habilux repose sur la spécialisation du travail par fonction avec un service logistique, production et administratif, elle est donc fonctionnelle. L’autorité est hiérarchique car l’entreprise compte deux directeurs avec un siège social mais aussi fonctionnel

hiérarchico-fonctionnelle : La cohabitation entre les fonctionnels (homme de bureaux) et les opérationnels (homme de terrain) n’est pas toujours facile. Le respect des rôles de chacun doit être strict dans la prise de décision. IV) Le Cas Habilux Partie 2.C En 2000, la structure de l’entreprise Habilux repose sur la spécialisation du travail par fonction (service logistique, production et administratif). L’autorité est hiérarchique (deux directeurs avec un siège social) mais aussi fonctionnelle (bureau étude qui possède

(généralement des niches commerciales). Ligne hiérarchique courte, communication informelle et coordination du type ajustement mutuel. La forme type est une structure entrepreneuriale de Mintzberg ou structure simple. Production en grande série (le cas de sportwear de Habilux). Spécialisation poussé du travail (horizontale et verticale), formalisation et standardisation des procédés de travaux, organisation en fonction pour développer des économies d’échelle. La structure est de type mécaniste. C’est la structure

océanique fossile. Il s’agit d’un métamorphisme dût à la température. Dans les Alpes franco-italiennes affleurent des roches qui contiennent des témoins minéralogiques de conditions de pressions et de température, révélatrice d’une subduction. Dans le cas des métagabbros du Chenaillet on parle de faciès minéraux verts (chistes verts). Il s’agit d’éléments d’une ancienne lithosphère océanique subduite puis ramenée en surface. 1.2-Les métagabbros de Queyras et du Viso Les gabbros du Queyras sont