Cas Haribo Préconisation

Mix de l’entreprise HARIBO..........................................................................9 Actuellement, nous entendons fréquemment parlé du problème de suremballage pour les produits. Il est vrai que les paquets Haribo ne sont pas vraiment utilisés complètement...........9 5. Diagnostic et préconisations pour HARIBO........................................................................10 2 1. Métiers et DAS d’HARIBO 1. Le Métier Le métier de l’entreprise HARIBO est la fabrication

« LES BONBONS HARIBO » | INTRODUCTION HARIBO est une marque du groupe allemand HARIBO Ricqlès Zan, fondé et détenu par la famille Riegel depuis 1922. Les activités de l’entreprise sont en grande partie focalisées sur la confiserie, segment dont elle est le leader en France où elle est implantée depuis 1967. Cette étude de cas permet de comprendre les atouts qui font la force de HARIBO et sa place de leader sur le marché compétitif de la confiserie (Stratégie d’innovation etc…). Mais

Anthony 1er année DUT GLT (FI) Semestre 2 2014 – 2015 Analyse sectorielle La Confiserie Étude de cas: Haribo Enseignement : ComExp Elizabeth GARDÈRE Professeur des Universités IUT Bordeaux Montesquieu / Université de Bordeaux Département GLT Sommaire : Introduction I- Constat/Etat actuel de la confiserie II- Exemple : Enjeux, perspectives, préconisation Conclusion Introduction : A l’époque, le sucre servait de remède au même titre que

HARIBO / PROPOSITION DE CORRIGE 1- Le résumé et la problématique(introduction : L’entreprise Haribo a su se positionner à ses débuts sur une niche, au sein de laquelle elle est restée seule pendant plusieurs années. Par la suite, grâce à une stratégie de développement judicieuse en Allemagne et hors Allemagne, à une politique de différenciation, à une gestion exemplaire et à un marketing bien adapté, elle a su poursuivre sa croissance jusqu’à ce jour. Cette étude concerne un produit de consommation

 mangé  un  bonbon  de  la  marque  HARIBO.   HARIBO  a  su  s’imposer  en  tant  que  point  de  référence  sur  le  marché  de  la  confiserie   avec  des  produits  incontournables  :  ourson,  fraise  tagada,  dragibus.   Ces   différents   produits   sont   connus   du   public   depuis   des   années,   HARIBO   innove   chaque   année.   Il   y

l’Asie et l’Amérique du Sud. Haribo, le leader incontesté En France, c’est incontestablement Haribo qui domine le marché des confiseries. Le groupe a deux sites de production : l’un à Marseille et l’autre à Uzès. A eux deux, ils emploient près de 750 personnes et produisent annuellement les 50 000 tonnes de bonbons. Côté parts de marché, Haribo pèse 37% de la confiserie écoulée en France, ce qui représente 30% de ce marché en valeur. sachez que 38,4 millions de bonbons Haribo sont mangés chaque jour en

retrouve les offreurs et les distributeurs. * Les producteurs concurrents sont Cadburry (26.2% de part de marché), Haribo (21.8%), autres (18.7%), MDD (15.7%), Solinest (9.5%), Lamy Lutti (6%), Wrigley (2.1%). * Les distributeurs en matière de confiserie sont :GMS, petite confiserie de poche (PCP), tabac, presse, station service, magasins spécialisés de l’enseigne (ex : Haribo à Uzès), boulangerie, kiosque, hard-discount, supérette. | Demande | * Les acheteurs potentiels sont les personnes

fraise, et après, cherche la marque , interroge Frédéric Pérodeau, de l’Institut français du merchandising. La vision industrielle d’un rayon n’est pas une mauvaise chose, elle doit juste répondre aux véritables attentes du consommateur. » C’est le cas par exemple au rayon des couches pour bébés. Le classement du rayon, par blocs de marques avec toutes les tailles à l’intérieur, peut paraître à première vue peu logique, pourtant il correspond parfaitement aux attentes des jeunes mamans. à l’inverse

LE CAS CHUPA CHUPS Présentation L’histoire Chupa Chups démarre au cours de la guerre civile espagnole, mais le groupe prendra son envol dès 1958 grâce à son nom définitif « Chupa Chups ». L’entreprise s’ouvre à l’international en s’implantant dans de nombreux pays. Son chiffre d’affaires s’élevait à 414 millions d’euros en 2001 grâce à la vente de sucettes et petits bonbons. Elle est leader sur le marché. Forces o Le nom Chupa Chups a été choisi par les consommateurs, par conséquent

produit 11 B - La politique de distribution 12 C - La politique du prix 12 D - La politique de communication 13 2 – Les autres éléments de diagnostic interne. 13 3 – Bilan et commentaires sur le diagnostic interne 14 Préconisations stratégiques au niveau du Marketing Mix 17 1 - La politique du produit 17 2 - La politique du prix 18 3 - La politique de distribution 19 4 - La politique de communication 20 CONCLUSION 22 Annexes 24 Introduction