Cas Hermès International

analyses tactiques du SCM traitent de l’intégration des chaînes, s’intéressant soit à la distribution physique et la logistique intégrée, soit plaçant les approvisionnements et la gestion des fournisseurs au cœur de ses contributions. Dans les deux cas, la logistique est un vecteur d’intégration des activités et des processus constitutifs de la chaîne de valeur de l’entreprise et véhicule un projet (inter)-organisationnel. Elle permet de dépasser la démarche classique d’optimisation des fonctions

Etude de cas marketing : LACOSTE Cas Marketing : Lacoste Présentation  Articles   Documents   Discussions Présentation Avant de vous rentrer plus en détails sur le marketing mis en place par Lacoste, parlons un peu de son histoire. Il s’agit d’une société française fondée par André Gillier et René Lacoste en 1993. Avant de s’appeler Lacoste, la marque au crocodile était connue sous le nom de « La chemise ». La marque s’est fait une place sur le marché du textilegrâce à André Gillier qui est

Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables CRG de l'École polytechnique Danone Deloitte & Touche DiGITIP École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom FVA Management Hermès IBM IDRH IdVectoR* Lafarge Lagardère Mathématiques Appliquées Mercer Management Consulting PSA Peugeot Citroën Renault Saint-Gobain SNCF Socomine* Thomson CSF TotalFina Elf Usinor *Uniquement pour le séminaire Ressources Technologiques et Innovation

2- LVMH : le groupe d’un Homme ...........................................................................8 21. B.ARNAULT ............................................................................................8 22. La création d’un groupe international.........................................................9 3- L’organisation du groupe ....................................................................................11 31. Composition des divisions du groupe...............................

comptable. L'entreprise doit tenir compte de l'entrée en risque de change bien avant la connaissance exacte de la teneur du contrat. La gestion du risque peut se réaliser dès l'émission de l'offre ou du catalogue des marchandises proposées dans le cas d'opérations d'exportation, ou de la commande dans le cadre d'activités d'importation (schéma 1). La date retenue peut varier d'une entreprise à l'autre ou au sein de la même firme selon que le risque de change est certain ou incertain : 2.1. Certain

Conclusion 31 ANNEXE 33 Introduction Dans la cadre de la licence professionnelle « Conception, Management et Commercialisation de la chaîne de Transport de marchandises », proposée par l’université de Cergy Pontoise et l’école International de Transport de la Logistique SUP DE LOG, j’ai eu l’opportunité de réaliser mon stage de fin d’études chez l’entreprise AELIA. Cette société de service appartient au groupe LAGARDERE, est localisée à Neuilly sur seine, dans le quartier des affaires

considérer, les facteurs relationnels jouent un rôle sur la pté. * Kurt Lewin : le comportement dépend de la personnalité et de l’environnement : style de la direction : autoritaire( mauvaise ambiance, manque de confiance, agressivité, mais en cas de crise cette direction est plutôt efficace), participative ( tient compte de l’avis des employés), le laissé faire ( mauvaise) * La dynamique des groupes : les réunions tupperware avec les ménagères en sont un bon exemple. Abraham Maslow (psychologue)

Les prestataires de services transport/logistiques au Maroc, véritables acteurs ou simples accompagnateurs ? Etude de cas de deux megacarriers dans le port d’Agadir Mostapha AMRI (1), Jamal ELBAZ (2) (1) Professeur de l’Enseignement Supérieur, E.N.C.G d’Agadir, Université Ibn Zohr Hay Salam, BP.S/1.Agadir 80000. Email: amrimostapha@yahoo.fr, Tél : 0661385516. (2) Doctorant, E.N.S.A d’Agadir, UFR : Génie industriel, Rue 430 N°36 Erac cité des Fonct Agadir 80000. Email: elbaz_j@hotmail

université ou un lycée etude de cas adidas Marketing et communication (Université Bordeaux-Montaigne) Studocu n'est pas sponsorisé ou supporté par une université ou un lycée etude de cas adidas Marketing et communication (Université Bordeaux-Montaigne) Téléchargé par Ayoub Ertan (ayoubaqabli0636@gmail.com) lOMoARcPSD|32189646https://www.studocu.com/fr?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=etude-de-cas-adidashttps://www.studocu.com

de Los Angeles et Santa Barbara en Californie ainsi que l’université d’Utah. L’objectif était de créer un réseau fiable mais aussi de « répartir les ressources sur tout le territoire plutôt que de les concentrer en un seul lieu. L’enjeu étant qu’en cas de destruction de l'un ou l'autre des serveurs, les autres devaient être capables de prendre la relève. ». [5] Le réseau ARPANET est considéré comme le réseau précurseur d’internet puisqu’il comportait déjà quelques caractéristiques du réseau tel que