Cas Ikea Chaine De Valeurs

produit : 15  La spécialisation du point de vente : 15  Nombre de référence sur le point de vente 15 B. Classement des formes de commerces selon le degré de dépendance des points de vente 16  Groupements horizontaux 16  Groupements verticaux 16  Les chaines volontaires 16  La franchise 16  Concession 17  Groupement grossiste 17  Coopérative de détaillant 17 C. Le classement des formes de commerces selon la taille du point de vente 19  Grand magasin 19  Magasin populaire 19  Les surfaces à prédominance

consommateur. Surveiller la concurrence. Déterminer l’offre en fonction. Communiquer une proposition de valeur au consommateur. L’objectif final est la satisfaction clients et les bénéfices; Optique marketing relationnel: Contexte : forte concurrence exigent, informel (qui s’informe et compare) et infidèle ; relations complexes dans la chaîne de valeur. De la transaction à la relation “La valeur du lien avant le bien” Individualiser et personnaliser l’offre et la communication (ex: mailing: mail

années 1990 et 2000, l’environnement international a ouvert de nouvelles opportunités pour les économies émergentes. En 2008, alors que la crise battait son plein, l’espoir d’une relance se trouvait dans les pays dits émergents, pendant que les valeurs des pays occidentaux qui détenaient 60% des richesses mondiales s’effondraient. Ces pays attiraient tous les IDE de la planète. Les BRICS produisent des biens de consommation dans des usines très modernes et ils n’ont pas de mal à écouler leurs

par Sam Walton en 1962 avec pour slogan « Every day, low prices » dans le but de proposer tous les jours des produits moins chers. Sam Walton a débuté sa carrière dans la vente au détail pour enfin ouvrir le premier magasin de sa propre chaîne de distribution à Roger, dans l'Arkansas. En 1967, l'entreprise comptait 24 magasins et atteignait 12.6 millions de dollars de vente. En 1970, l'entreprise ouvre son siège à Bentonville ainsi que son centre de distribution.

la production et calcul des besoins : MRP et JAT 8. La qualité : concepts et méthodes ------------------------------------------------- INTRODUCTION [10/02/2009] INTRODUCTION La gestion de production peut trouver comme exemple le cas d’Airbus. La production est souvent complexe, elle est souvent faite d’assemblage de productions venues de différents pays. Aujourd’hui, la production industrielle est complexe, elle fait intervenir plusieurs pays. Avant, Airbus assemblait ses avions

gestion des stocks en avenir probabilisé Ordonnancement de la production et calcul des besoins : MRP et JAT La qualité : concepts et méthodes 1 INTRODUCTION INTRODUCTION [10/02/2009] La gestion de production peut trouver comme exemple le cas d’Airbus. La production est souvent complexe, elle est souvent faite d’assemblage de productions venues de différents pays. Aujourd’hui, la production industrielle est complexe, elle fait intervenir plusieurs pays. Avant, Airbus assemblait ses avions

SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2010 Marché De fortes contraintes mais des opportunités à saisir S'ilne représente encore qu'une faible part du commerce traditionnel en France, nul doute que l'e-commerce, avec un taux de croissance de 25 % de CA en 2009, ne cesse de progresser. le haut niveau d'exigence des Internautes en matière de prix bas, mais surtout de services, pourrait bien donner le ton à l'ensemble des canaux de distribution et des prestations logistiques. En tout cas, les nouveaux

déduisent des conditions de l’environnement Se construisent à partir des ressources et des compétences de l’organisation = Adéquation entre environnement et capacité = Innover Influencent les décisions opérationnelles Sont influencées par les valeurs et les attentes des acteurs qui sont parties prenantes Qu’est-ce que le management stratégique ? Il inclue 3 principales composantes : Le diagnostic stratégique grâce au quel on détermine la position stratégique de l’organisation. Le choix stratégique

Diversification  Les enseignes alimentaires se lancent dans le non-al. (Metro)  Internationalisation  Spécification pays/pays – service commercial facile à imiter (Ikea -Benetton) 24 typologie des produits Typologie des produits Caractéristiques Exemples COMMODITE -Produits simples à faible valeur unitaire Sucre, huile, eau -Peu de différences perçues entre les minérale marques Carburants -Le consommateur perçoit des différences entre les marques : -Prix , Qualité -Le consommateur

constituaient la marge avant. La loi considérait ce prix comme le seuil de vente à perte. Les autres éléments constitués de budgets reversés par les fournisseurs aux distributeurs généralement en fin d’année pour ses efforts de promotion, mise en valeur ou objectifs d'achat quantitatif atteint par exemple étaient considérés comme de la marge arrière et ne pouvaient par définition rentrer dans le calcul du prix de vente sous peine de tomber sous le coup de la vente à perte, réprimée en France. Cette