Cas Ikea La Gestion De La Chaine De Valeur

consommateurs. Ils pourraient sans problème s’en détourner demain. Elles sont vides de sens “Meaningless”. Ne sous-estimons pas la portée de cette défiance. Et trouvons ensemble les moyens de “reconnecter” marques et consommateurs autour de propositions à valeur ajoutée, de services innovants, de produits utiles, durables, bénéfiques et parfois co-créés par les acheteurs eux-mêmes. Nous sommes convaincus que cela est possible et sommes résolus à accompagner marques et médias dans cette mutation digitale.

3 : La politique distribution – vente28 Concept de distribution28 Stratégies de distribution34 Vente35 Gestion du point de vente38 Chapitre 4 : La politique communication40 Théorie de la communication40 Publicité44 Autres techniques de communication48 Stratégies de communication53 Introduction Le marketing, discipline des sciences de gestion a pour ambition majeure de démêler, puis de contrôler, le faisceau de liens qui relie le consommateur, le produit

commerce électronique Les nouvelles valeurs portées par Internet L’émergence de méta-marchés La restructuration des réseaux de distribution La naissance des infomédiaires L’élargissement géographique du marché L’impact de la communication électronique Le Web 2.0 et la nouvelle communication marketing Le problème de la protection de la vie privée 43 43 45 46 47 47 47 48 51 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3 L’émergence de nouvelles valeurs 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6

mondialisation 39 40 40 40 42 43 43 45 46 47 47 47 48 51 51 52 54 56 56 57 59 61 63 2 Les technologies d’information et de communication 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Le commerce électronique Les nouvelles valeurs portées par Internet L’émergence de méta-marchés La restructuration des réseaux de distribution La naissance des infomédiaires L’élargissement géographique du marché L’impact de la communication électronique Le Web 2.0 et la nouvelle communication

15 Des exemples i#ustratifs! Le courrier postal! La messagerie! Remarque sur ces deux cas! Un para#èle avec une PME routière! Conclusion provisoire : une approche qui s’éloigne des objectifs explicites! 16 16 17 18 18 19 Cas pratiques! Quelques enseignements tirés d’interviews de prestataires auprès des transporteurs et opérateurs de transports! Chez les grands routiers! Premier cas! Second cas! Chez quatre autres messagers ou expressistes! Chez deux compagnies de ferries! Chez une compagnie

rapport afin de permettre au jeune public de mieux comprendre ce milieu. I. L’office national des forêts de Fontainebleau 1) Présentation générale L’Office national des forêts (ONF) est un établissement public français chargé de la gestion des forêts publiques, il placé sous la tutelle du ministère de l'Agriculture et de la Pêche et du ministère de l’Écologie. L’Office National des Forêts a été créé sous la forme d’un Établissement Public à caractère Industriel

marketing Le marketeur doit s'attacher à une analyse constante des besoins des individus, notamment : Besoins latents > source d'innovations, repérage de tendances Besoins cachés > source d'idées publicitaires Besoins passifs > travail sur la valeur perçue Besoins interdits / limités > pressions en communication pour faire évoluer la législation 1.3 Implications en publicité La connaissance de plus en plus précise des besoins des consommateurs est au coeur de la publicité rationnelle

sur la visibilité de l’offre hôtelière. La labellisation entre ainsi pleinement dans la démarche qualité de l’entreprise hôtelière, mais également dans la stratégie commerciale. Il est donc intéressant d’analyser la position de la marque pour les chaînes intégrées des grands groupes hôteliers parallèlement aux labels pour les hôteliers indépendants. La marque constitue un repère important aux yeux de la clientèle dans l’offre hôtelière actuelle, qui est très hétérogène et inéquitablement répartie

 « Le contenu et les opinions de ce mémoire n’engagent que leur auteur et ne sauraient en aucun cas être considérés comme écrits sous une autre responsabilité » REMERCIMENTS Je tiens à remercier tout d’abord Mr Patrick CHRISTIN, mon tuteur, qui est PDG du groupe, pour m’avoir accueilli au sein de son entreprise, et pour tout le temps qu’il a pu m’accorder. Je le remercie d’autant plus en vue de toute l’expérience acquise durant ces dix semaines de stage. Je tiens aussi à remercier

théorie et guide de travaux pratiques Module 2 : Transport et Logistique Version 1.1 Juillet 2005 III. La chaîne logistique...............................................................................................93 IV. Les techniques logistiques de base.......................................................................99 V. La logistique : une activité à forte valeur ajoutée...................................................102 CHAPITRE 2 – LES STRUCTURES DE STOCKAGE ET LES MATERIELS