Cas Itunes Music Store

décrypter l‟équilibre délicat entre usages, design et ergonomie et entre possibilités technologiques et modèles économiques. Et aussi identifier les cas où les modèles économiques et les stratégies protectionnistes des grands acteurs (contenus, télécoms, constructeurs) accélèrent ou, le plus souvent, ralentissent la propagation d„innovations. C‟est typiquement le cas dans la télévision numérique. Par ailleurs, ce rapport fait aussi la part belle à divers gadgets, avec leur côté parfois déjanté. Le CES est

Internationalisation ou maintien d’un périmètre local, régional ou national Distribution intensive ou sélective ? 2. Les choix stratégiques pour une entreprise implantée depuis plusieurs années sur le marché Deux possibilités s’offrent à l’entreprise selon les cas suivants : – L’entreprise connaît une croissance régulière, – L’entreprise n’arrive pas à renouer avec la croissance ce qui lui crée des difficultés financières. a. L’entreprise connaît une croissance régulière Le diagnostic interne montre

surprenant que dans quelques temps, nous nous retrouverons face à une demande importante de contenu vidéo et des sites comme YouTube pourront alors exploiter plus à fond leur fabuleuse base de données, tout en signant, comme ils l’ont fait avec Universal Music, des partenariats de distribution de contenu, légalisant par là-même leur position vis-à-vis de l’industrie de l’image. Ainsi, l'entreprise se verra confrontée aux questions suivantes : • • Comment peut-elle accroître sa présence dans des dispositifs

: nous pouvons l’appeler niveau « zéro » d’effort d’adaptation. D’autres fois nous observons une même communication mais avec quelques adaptations, elles vont un peu plus loin qu’une simple traduction : ce cas peut être appelé niveau « un » d’effort d’adaptation. Finalement, il y a aussi le cas où il existe 6 Les stratégies de communication une vraie volonté de faire une communication pour chaque marché : niveau « deux » d’effort d’adaptation. Alors, le sujet se traduit dans la préposition

et varié qui permet de communiquer sous différents supports selon la cible : internet mobile, applications (Iphone, Androïd, …), sms/mms, … Il est donc indispensable de maîtriser cet outil parfaitement. Pour illustrer cette partie, on trouvera un cas pratique. C’est un projet créé et mis en place par le service consommation en collaboration avec le service développement et marketing et réalisé par une régie publicitaire mobile. Il s’agissait pour le groupe STUDYRAMA-VOCATIS, de s’adapter aux nouveaux

consentement de l’auteur ou de ses ayants droit, est illicite et constitue une contrefaçon sanctionnée par le Code de la Propriété Intellectuelle. Le CFC est le seul habilité à délivrer des autorisations de reproduction par reprographie, sous réserve en cas d’utilisation aux fins de vente, de location, de publicité ou de promotion de l’accord de l’auteur ou des ayants droit. S O M M A I R E Avant-propos p. 4 Unit 1 MYTH OR REALITY? p. 9 Unit 2 THE SWINGING SIXTIES p. 27 Unit 3 A MAN’S WORLD?

pharmaceutique ...................................................... 149 Claude Le Pen H. L’évolution de l’informatique ................................................... 169 Jean-Paul Figer I. Propriété intellectuelle et droit de la concurrence : le cas Microsoft ................................................................................. 175 David Spector Références bibliographiques ........................................................ 179 LA MONDIALISATION IMMATÉRIELLE 3 COMMENTAIRES

le cadre de la défense des droits de l’homme», souligne Guy Verhofstadt, président du groupe des libéraux et démocrates (ALDE). joindre l’un des leurs à la délégation si Téhéran acceptait le principe d’unerencontre avecMme Sotoudeh ou M. Panahi. En cas de refus des autorités iraniennes, la délégation fera demitour, ont décidé les présidents de groupe. Un accord qui aura moins permis de masquer les grandes divergences au sein des principales formations du Parlement de Strasbourg auprès duquel s’est

particulier via l’audience par la publicité sur internet. Ainsi, chacun tend à investir les domaines d’activité adjacents à son cœur de métier historique, qu’il s’agisse, par exemple, d’Apple se déployant de l’informatique vers les plateformes de services (iTunes) et vers les télécoms (iPhone), de Google investissant le champ des mobiles (Androïd), ou de Nokia développant, au-delà de la fabrication des terminaux, des services de musique en ligne et de géolocalisation. Les opérateurs de réseaux sont engagés

Vinci), qui datent du début du 16e siècle. Un texte qui, en 2007, se trouve toujours dans le « Top 100 » des livres téléchargés. En 1988, Michael Hart choisit de numériser Alice’s Adventures in Wonderland et Peter Pan parce que, dans l’un et l’autre cas, leur version numérisée tient sur la disquette standard de l’époque (360 kilo-octets). Quinze ans plus tard, en 2002, on dispose de disquettes de 1,44 mégaoctets et on peut aisément compresser les fichiers en les zippant. Un fichier standard peut désormais