Cas Itunes Music Store

aussi de connaître les besoins de consommation de chaque clients sachant que la carte vous permet de faire des achats en ligne et choisir le point de vente ou le client souhaite le récupérer. La carte référencies également tous les achats effectués au cas où le client perd ses factures. Elle permet de tous les consulter et les imprimes. L’avantage au niveau du point de vente est de limiter les fils d’attente dans le point de vente, sans oublier de satisfaire ses clients. 3.5. Équipement

du numérique. Quelle est la politique d’extension de gamme vertical de l’iPod adoptée par Apple ? Nous répondrons à cette problématique en nous concentrant dans un premier temps sur la stratégie phare d’Apple, puis en étudiant plus précisément le cas de l’iPod et nous finirons par le marketing mix du produit. I) L'extension de gamme verticale : stratégie phare d'Apple A) Analyse SWOT de l’entreprise Apple |FORCES

sur le long terme sa place sur le marché des services Internet mobiles, et en quoi ces acquisitions lui permettent de contourner les blocages auxquels la firme doit faire face ? Lucie Louvet ii IEP Rennes SOMMAIRE 1. PRESENTATION DU CAS : L’ANNONCE DE LA CREATION D’OVI....................1 1.1 La création de la marque OVI : du produit aux services.............................................................................. 1 1.2 L’âme de Nokia....................................

A partir d'une analyse des caractéristiques spécifiques de l'innovation, cet article étudie comment Apple a réussi à générer un tel intérêt pour son produit à travers line stratégie de lancement particulièrement soignée. Voici en effet une étude de cas exemplaire illustrant les effets d'une annonce préalable de nouveau produit. L'article étudie également ¡es premières étapes du lancement de la deuxième génération du produit, en s'interrogeant sur les évolutions qu'elle génère en termes de modèle économique

Etude de cas Nintendo Le marché du textile chinois et le cas de la société Chargeurs Carte et système de fidélisation de la grande distribution ; cas étudié : Carrefour La Supply chain verte: stratégies et études de cas Danone et Monoprix Fusions-Acquisitions et politiques d'intégration: le cas Carrefour - Promodes Cas Auchan Marketing de la distribution de détail : étude de cas Metro cash & carry La grande distribution (2003) : étude de marché, et analyse approfondie des cas de Carrefour

Institut Supérieur Européen de Gestion Lille Stratégies internationales des entreprises et des marques MCS3 Professeur : Mme Zacharek Sujet : Cas Marketing : Apple Réalisé par: - Page Chloé - Godefroy Nicolas - Canet Robin Année universitaire 2011 - 2012 Sommaire Chapitre I : Introduction Chapitre II : Historique Chapitre III : Connaissances du marché

Atelier de marketing EMP3 2009/10 Le développement de la société Archos La situation de ce cas est la suivante : Vous postuler, à travers le cabinet Effi-Sélection, à une offre d’emploi. Le poste à pourvoir est celui de Chief Marketing Officer (CMO) de la société Archos, la première fonction de ce directeur marketing sera de présenter sa vision de la situation et d’envisager des scénarios pour développer Archos. Le cabinet, après une première sélection sur CV et entretien, vous transmet un dossier

 •   Tout usage non autorisé a priori peut bien entendu faire l'objet d'une autorisation spécifique de l'auteur. En cas de doute sur le caractère commercial ou non d'une utilisation envisagée, merci de contacter l'auteur: sok.borey@free.fr Mémoire de fin d’études - SOK Borey - http://sokborey.blogspot.com/ 5/90 SOMMAIRE REMERCIEMENTS 9 PREAMBULE

FORCES Capacité de stockage importante pour un téléphone mobile. Il est vendu en 4 ou 8 GO Baladeur numérique comparable à celui de l‟ipod Ecran 3 pouces Ultra fin (3,5mm) Equipé du wi-fi Fonction palm FAIBLESSES Impossibilité de télécharger Itunes - Vitesse du web relativement lente - Le traitement de texte est relativement difficile avec le téléphone - Batterie non interchangeable - Pas de support 3G - Autonomie limitée - Appareil photo de seulement 2 megapixels alors que certains Sony-Ericson

  avoue   qu’il   utilise   moins   leur   PC   (–20%),   celui-­‐ci   reste   indispensable   et   il   n’est   pas   prévu   son   remplacement   par  une  tablette  même  en  cas  de  panne  de  ce  dernier.   L’ordinateur  reste  le  favori  pour  la  création  de  contenu,   facilitée  par  l’usage  d’un  clavier  et  d’une  souris.   Lecture  et