Cas Jardiland

Page 5 Page 6 Page 6 et 7 Page 8 Page 8 Page 9 Page 10 Page 10 Page 10 Page 10 Page 10 Page 10 Page 11 Page 11 Page 11 Page 12 Page 13 SOMMAIRE Chapitre I : Introduction Chapitre II : L’histoire de Jardiland Le groupe Jardiland L’entreprise Jardiland Ruaudin Chapitre III : Structure et Organisation de l’entreprise a) Type de commerce b) Les chiffres d’affaires c) Structure juridique d) Logo, Slogan, Marque e) Ressources humaines Chapitre IV : Localisation

Introduction Je m'appelle. Je suis actuellement en terminale bac professionnel commerce au Cette année 2010-2011, lors de mon premier stage que j'ai effectué à Jardiland du 20 septembre 2010 au 23 octobre 2010, j'ai dû réaliser une action commerciale. Pour cette période de stage de cinq semaines j'ai choisi de retourner à Jardiland afin de perfectionner mes connaissances dans le domaine du jardinage dans le but de réaliser une meilleure action commerciale. J'ai réalisé une action commerciale

STRATEGIE DE L’ACTION page 10 PRESENTATION DE L’ACTION page11 DEROULEMENT DE L’ACTION page 17 EVALUATION DE L’ACTION  page 16 I- Positionnement de l’entreprise 1- Présentation du point de vente Nom de l’enseigne : Jardiland Forme de commerce : entreprise franchisée indépendante Forme juridique : Société Anonyme. Adresse : Route de Bergerac Avenue de l’Île de France 33370 Artigues Près Bordeaux Tel : 05.57.77.71.80 Fax : 05.57.77.71.89 Surface de vente : 6570

SITUATION DE L'ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENT SOCIOPROFESSIONNEL a. Présentation de l'entreprise JARDILAND la Sentinelle, est un établissement secondaire de l'entreprise JARDILAND ENSEIGNES . Le magasin, créé le 19/12/2002, est implanté avenue Gambetta à 59174 la Sentinelle. Le magasin implanté sur 12.000 m2 dispose d'une surface de vente de 6.000 m2. Son code APE est

atteint sa phase de maturité, les spécialistes doivent redoubler leurs efforts afin de dynamiser la demande. Certes, la croissance externe permet de générer de la croissance en rachetant des parts des parts de marché à ses concurrents. Dans ce cadre, Jardiland a prévu de recruter une cinquantaine d’indépendants, Nalod’s a racheté Delbard en 2010, Pollen et Baobab ont fusionné en mai 2011, etc. Mais au-delà de ces opérations, la croissance (et les marges) des acteurs doit également passer par une réflexion

commercialisés dans les jardineries et de leurs spécificités logistiques sauf les produits à caractéristiques saisonnières. a-comme animalerie L’animalerie est devenue au fur et à mesure des années un lieu incontournable des grandes enseignes comme Jardiland et Truffaut. Généralement situé dans la fin du magasin (voire annexes), il constitue un secteur à part entière dans l’entretien et la gestion de l’enseigne. En effet, la gestion d’une animalerie est très complexe de part sa réglementation très

Garden Price veut devenir le Lidl de la jardinerie Avec ses prix cassés et son offre réduite, la jeune enseigne concurrence Jardiland et Botanic. Les nains de jardin ont disparu des rayons de Jardiland et de Botanic, mais ils subsistent encore chez Garden Price. Sans complexe, cette chaîne de cinq magasins, créée en 2006 par deux anciens du semencier Vilmorin, espère imposer en France son concept de jardinerie low-cost: dans tous les rayons, ses prix sont inférieurs de 20 à 30% à ceux des

Comment imposer les exigences du développement durable aux pays et entreprises ? 8 Image du Développement Durable de nos jours 10 Le jardinage au sein du développement durable : exemple de Jardiland et de l’association les Jardiniers de France. 10 Jardiland 11 Présentation de Jardiland 11 Jardiland et le développement durable 11 Jardiniers de France 12 La réglementation 13 Plante Bleue, certification horticole française 13 Producteurs, distributeurs, consommateurs : une garantie

Botanic est une entreprise de jardineries qui compte une cinquantaine de magasins en France et en Italie. 1 700 salariés y travaillent et son chiffre d’affaires se monte à 250 millions d’euros HT. Elle est le troisième acteur du secteur, derrière Jardiland et Truffaut. Pour bien comprendre l’esprit de cette enseigne, revenons sur son histoire et celle de la jardinerie en France. I. Un peu d’histoire Le marché du jardin a émergé avec l’ouverture, au début des années 70, de la première jardinerie

Etude de cas du 06/11/2012 Stratégie d’entreprise Meurin Baptiste Pinson Maxime Plantevin Valère Ramaheninjatovo Tony Tembremande Hugo Testier Matthieu Le métier de Botanic 2 La mission de Botanic 3 Histoire de Botanic 1995 2007 2009 2011 2002 2008 2010 4 Aspect économique Chiffre d'affaire (en M€) 400 350 300 250 200 150 100 50 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Source : www.botanic.com 5 350 302