Cas Marketing Lingerie Féminine

L'industrie européenne du luxe a-t-elle un avenir auprès des nouveaux riches russes ? Master 2 Marketing et Relations Internationales Promotion 2012 – 2013 ___________________________________________________________ Maître de mémoire : T. Zobel Avant – propos: L'objectif de ce mémoire est de mettre à profit les connaissances acquises pendant notre Master Marketing et Relations Internationales. Le choix du thème est donc délibérément en accord avec notre formation

techniciens aux dépens de managers; Carences en communication; Problème de savoir être chez les lauréats; Absence de gestion des RH; 9  Secteur faiblement intégré;  Composition à dominante familiale;  Culture essentiellement productive. Une culture marketing peu agressive et peu structurée.  Un faible niveau d’encadrement;  Une concentration excessive des exportations sur certains pays  Un niveau d’analphabétisme élevé de la main-d’œuvre; III. Le secteur du TH au Maroc : nouveau contexte En 2009 l’étude

1°/ Présentation 2°/ Les moyens : analyse du « luxe marketing » 3°/ Les outils II- Temps du luxe, temps des marques A- La marque : légitimité et identité 1°/ La notion de « marque » : définition et présentation 2°/ La marque de luxe, un cas à part B- Les enjeux de la marque de luxe face à la démocratisation de son offre 1°/ Dangers 2°/ Préconisations C- Illustrations 1°/ Le cas Chanel 2°/ Le cas Dior CONCLUSION ANNEXES Introduction

physique : le marché. | Lieu de commerce =marché virtuel | Rencontre physique entre les acheteurs et les vendeurs. | Réalisation des transactions sans contact direct à travers des liens informatiques. | Paiement par monnaie dans la majorité des cas. | Règlement par transactions numérique de compte à compte | | | Les transactions en ligne offrent de nombreux avantages que le commerce traditionnel ne permet pas, notamment la rapidité, la réduction importante du cycle de vente et la réduction

clients, entre le back et front office, entre le fonctionnel et l’opérationnel. Ainsi j’ai compris que l’hôtel est instable par définition, dynamique, il ne reste jamais le même. S’il cesse d’évoluer il est condamné à l’imperfection ou dans le pire des cas la faillite. Cette expérience professionnelle m’a ouvert les yeux dans toutes les directions de l’hôtellerie, et je suis convaincu que c’était le but final de tout stage : avoir un avant-gout de l’hôtellerie avant de se lancer seul sur le marché

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing Luxe Préface de du Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing du Luxe Préface de Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface 1 Avertissement 3 Introduction 5 Chapitre 1 ■ Les particularités de l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur

Les ressources de l’entreprise 15 I-3.2 : Les compétences de l’entreprise 16 Chapitre 2 : L’étude marketing 19 II-1 : DES RENCONTRES AVEC DES PROFESSIONNELS 19 II-1.1 : La galerie du mariage 19 II-1.2 : DeluxEvents Agency 20 II-2 : L’ETUDE DE MARCHE QUANTITATIVE 22 II-2.1 Analyse des questionnaires 22 II-2.2 Marketing mix 24 Chapitre 3 : L’analyse technique 27 III 1 LA CREATION DE PACKAGES 27 III-1

attractive. En 1960 ce sont les débuts de la publicité à la télévision. La loi autorisant la publicité de marque à la télévision fut adoptée le 1er Octobre 1968. Suite à ce vote, toutes les marques sont autorisées à la publicité télévisuelle, sauf la lingerie, les carburants, les disques, la margarine, les compagnies aériennes (pour protéger Air France) ou encore les bijoux, « Dans le respect des intérêts fondamentaux de l'économie nationale ». Le lancement de la publicité en « couleur » fera son apparition

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing Luxe Préface de du Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent