Cas Pixmania

ligne (12 % des ventes actuellement). Alors que la hausse des ventes sur les familles traditionnelles de l'e-commerce comme l'électronique grand public a ralenti, l’électroménager génère une grande partie de la progression des ventes de sites comme Pixmania. « L’électroménager est devenu totalement stratégique en volume d'affaires et, surtout, en termes de marge », affirme un spécialiste du commerce en ligne. Résultat, tous les grands acteurs de la distribution sont désormais présents sur la Toile.

ligne (12 % des ventes actuellement). Alors que la hausse des ventes sur les familles traditionnelles de l'e-commerce comme l'électronique grand public a ralenti, l’électroménager génère une grande partie de la progression des ventes de sites comme Pixmania. « L’électroménager est devenu totalement stratégique en volume d'affaires et, surtout, en termes de marge », affirme un spécialiste du commerce en ligne. Résultat, tous les grands acteurs de la distribution sont désormais présents sur la Toile.

CAS ADAMENCE.COM « La bijouterie de luxe en un clic » Janvier 2013 SOMMAIRE Réponses aux QUESTIONS 1/ Etablissez le diagnostic stratégique de la société Adamence.com et la matrice de positionnement. 2/ Faites le schéma de la chaine de valeur du diamant et positionnez Adamence.com 3/ Identifiez les FCS de la vente de bijoux sur Internet. 4/ Quels sont les

spécialisé en vente d’électroménager et sont spécialisé dans d’autre domaine se qui les rendent moins efficaces que Boulanger. Enfin un de nos concurrents les plus importants sont les sites de vente discount du type Gros Bill ou Pixmania. Ces sites ont l’avantage de pouvoir casser les prix des produits vendu en grande surface puisqu’ils n’ont pas de surface de vente à entretenir et qu’ils ont beaucoup moins de personnels à rémunérer que dans les grandes surface. Cependant ces enseignes n’ont pas de

| |e-commerce : les grands acteurs témoignent | |Pixmania, Carrefour, Rue du Commerce, MyFab, BUT, Lafuma, L’Oréal… partageront conseils et retours d’expérience lors du forum "e-commerce 2010" | |Benchmark Group. Le 1er juin à Paris. Programme

au plus élevé. Le siège peut aussi nous transmettre un plan de marchandisage à appliquer. Tous les ordinateurs portables, les télévisions, et certains MP4 sont en démonstration. En ce qui concerne l'univers du son tous les appareils sont branchés au cas où le client souhaiterais écouter. Des représentants d'entreprise peuvent aussi venir en magasin pour animer la démonstration d'un produit. Mon poste de travail est surtout le côté Brun. III) Les moyens de communication de Darty Pour toucher

RISQUES 1) La mobilité Le Smartphone crée un lien direct avec le consommateur, nombreux sont les commerçants qui se sont plains de clients venus essayer leurs produits (chaussures, vêtements) pour finalement les commander en ligne et dans le pire des cas grâces à certaines applications mobiles le client peut vérifier de manière simple s’il n’existe pas une offre plus alléchante sur le web ou chez un concurrent. Cet usage du mobile est véridique, d’après un rapport du cabinet Pew Research 52% des américains

opérations de développement, de nouveaux intervenants sont apparus sur le marché : outre les photographes traditionnels, on trouve des librairies (Fnac, France Loisirs, etc.), des boutiques spécialisées et des opérateurs Internet (Photoweb, Amazon.fr, Pixmania, etc.) ; – un marché à l’origine monoproduit, peu diversifié, pour lequel, pendant de nombreuses années, les seuls facteurs de différenciation ont été le prix et la qualité des photos. Le développement des services permet d’élargir, de diversifier

l’achète, ou on le commande. Dans ce cas tout est physique. * On peut le commander sur Amazon : on va le payer en envoyant les coordonnées de CB et le recevoir par la poste. Dans ce cas le produit est bien physique mais le processus par lequel on l’a commandé est entièrement numérique. * On peut le commander sur Amazon mais sous format pdf. On envoie la commande de manière électronique, on le paye électroniquement et on le reçoit sous forme électronique. Dans ce cas, la totalité est électronique

commerce (Dioux et Dupuis, 2005). Les outils exposés ici doivent permettre aux managers d’améliorer l’élaboration de leurs plans d’affaires, qu’il s’agisse pour eux d’attirer les fonds des investisseurs (cas des business plan pour la création de nouvelles entreprises) ou d’attirer le soutien des dirigeants (cas des business case pour la création de nouvelles activités au sein d’entreprises existantes). Au pic de la bulle Internet, autour de l’année 2000, de nombreux experts défendaient l’idée selon laquelle