Cas Plein Air Communication Publi Promotionnelle

innovation hors des circuits classiques Autre exemple avec le compte Nickel, cocréé par l'ancien directeur de la communication de la Société générale, Hugues Le Bret. Imaginé pour les exclus du système bancaire, ce compte, à ouvrir auprès des débitants de tabac, ne permet pas les découverts.« Avec notre technologie, les transactions sont exécutées en temps réel, ce qùi n'est pas le cas des opérations traitées par les banques traditionnelles», explique Hugues Le Bret. A l'instar de Nickel, de nombreux

 •   Tout usage non autorisé a priori peut bien entendu faire l'objet d'une autorisation spécifique de l'auteur. En cas de doute sur le caractère commercial ou non d'une utilisation envisagée, merci de contacter l'auteur: sok.borey@free.fr Mémoire de fin d’études - SOK Borey - http://sokborey.blogspot.com/ 5/90 SOMMAIRE REMERCIEMENTS 9 PREAMBULE

Cahier 2002-17 Décembre 2002 ISSN: 0840-853X __________________________________ Copyright © 2002 - HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Les textes publiés dans la série des cahiers de recherche de la Maclean Hunter Chair of Entrepreneurship n’engagent que la responsabilité de leurs auteurs .. .. .. .. .. Guide d’essaimage d’entreprises L’essaimage -Voie de croissance . . . . . . . . . Partenaires

diversifiées telles que : canoë kayak, accro- branche, promenades à dos d’ânes, promenades en calèche…avec une possibilité d’encadrement et donc la certitude de ne pas se perdre dans la forêt. Pour finir un formulaire de consignes de sécurité en cas de rencontre d’animaux sauvages est mis à disposition afin que les personnes non accompagnées par un professionnel ne rencontrent pas de problème (voir annexe 14). L’office de tourisme est ainsi un prestataire qui propose de nombreuses activités

DévELOPPEMENT DuRAbLE 2007 Moumna, Mauritanie Portrait présenté à l’exposition Femmes du Monde de Titouan Lamazou, soutenue par la Fondation L’Oréal créée en 2007. TrAvAUx AyANT CoNDUIT à CE rAPPorT L’Oréal publie chaque année en juin un Rapport Développement Durable. L'Oréal publie également chaque année une version abrégée qui constitue un résumé de ce rapport. L’Oréal a procédé à cet état des lieux en examinant les pratiques en cours et en étudiant les recommandations des institutions internationales

Evolution 1) Un modèle basé sur un réseau d'indépendants...................................................... 2) Le combat contre les hypermarchés....................................................................... 3) Un résultat soutenu par la communication et les ventes à distance...................... 4) Le Village JouéClub, symbole d une évolution réussi............................................ C. PERSPECTIVES 1) L'entretien avec Jackie Pellieux, Franchiseur de JOUECLUB.................

Evolution 1) Un modèle basé sur un réseau d'indépendants...................................................... 2) Le combat contre les hypermarchés....................................................................... 3) Un résultat soutenu par la communication et les ventes à distance...................... 4) Le Village JouéClub, symbole d une évolution réussi............................................ C. PERSPECTIVES 1) L'entretien avec Jackie Pellieux, Franchiseur de JOUECLUB.................

souveraineté du client Les fondements de l’économie de marché Les déviances de l’économie de marché Le marketing, facteur de démocratie économique 2 Le rôle du marketing dans l’économie 2.1 L’organisation de l’échange 2.2 L’organisation de la communication 3 L’évolution du marketing dans l’entreprise 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Le marketing passif : l’orientation-produit Le marketing opérationnel : l’orientation-ventes Le marketing stratégique : l’orientation-clients Le marketing stratégique

enseignement inscrit à la fois dans la théorie et la pratique. • Equipe administrative En partenariat avec les enseignants portant des responsabilités administratives, 19 personnels IATOS gèrent la scolarité, les affaires générales et financières, la communication et les relations internationales. • Locaux Depuis 2006, l’ISEM occupe de nouveaux locaux répartis sur 5 066 m2 avec : - 6 amphithéâtres de 125 places - 12 salles de cours - 5 salles informatique - 1 laboratoire de langues Une antenne délocalisée

fondements de l’économie de marché Les déviances de l’économie de marché Le marketing, facteur de démocratie économique 9 9 10 11 2 Le rôle du marketing dans l’économie 12 2.1 L’organisation de l’échange 2.2 L’organisation de la communication 13 14 3 L’évolution du marketing dans l’entreprise 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Le marketing passif : l’orientation-produit Le marketing opérationnel : l’orientation-ventes Le marketing stratégique : l’orientation-clients Le