Cas Pratique Apple

la version) - Batterie : autonomie d’environ 10h en utilisation. - Bluetooth 2.1. - Microphone et haut-parleurs intégrés. - Prises jack pour écouteurs et microphone. 4 ➢ Politique Prix Avec le lancement de l’Ipad, Apple mise sur stratégie d’écrémage par rapport à ces principaux concurrents mais cela reste relativement bas par rapport aux autres produits d’Apple ordi. Son prix sera fixé en fonction de sa capacité de mémoire : • 499 euros pour 16 Go de mémoire.

Apple Inc. (anciennement Apple Computer) est une société multinationale Américaine pionnière de la micro‐informatique cotée en bourse au NASDAQ. Son fameux directeur Steve JobsElle lance l’ordinateur personnel Apple II en 1977, puis fabrique la gamme Macintosh depuis 1984. Apple a réussi une diversification dans la musique avec l’iPod, sorti en 2001 et l’iTunes Store lancé en 2003 et en fin plus récemment dans les téléphones portables avec l’iPhone, sorti en 2007. Apple, précurseur

Innovation ouverte; • Types d'innovation; • Innovation en Marketing; • Conditions d'Innovation; 2ème Partie: MARKETING DE L'INNOVATION • Définition; • Importance; • Méthodologie et Apports; • Difficultés. 3ème Partie: QUELQUES CAS D'INNOVATION • Cas d’Apple; • Cas de Milka. BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE Présenté par Hajar, Rime et Diallo. 2 innovation-Mind-Map-byPaul-Foreman Présenté par Hajar, Rime et Diallo. 3 Partie 1: L’innovation Introduction Générale Présenté par

CAS APPLE Etudiants : BARANGA Jorge MAURISSEAU Stéphane DESMONS Laurent DE LA ROCHA Maria DUPUIS Boris ROLET Sébastien INTRODUCTION S’il existe une entreprise qui a vu son chiffre d’affaires progresser sans discontinuer depuis plus de 20 ans, mais dont on a prédit la chute à de nombreuses reprises, alors il s’agit d’Apple. Celle qui a fait de la différenciation et de l’innovation ses chevaux de bataille a créé une légende mais n’a pas pour autant convaincu le marché lors de

L’ ecole supérieur du commerce extérieur ********************** Travail de recherche La stratégie mercatique d’ Apple Nom et prénom : Lưu Thanh Bình Classe : francais 1 Promotion  : 49 ( Ha Noi, 11/2012 Table des matières Introduction 2 Contenu 3 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 3 1.1. Analyse interne 3 1.2. Analyse

PARTIE ANTHONY La capitalisation boursière Apple s'élève a ce jour à 375,09 milliards de dollars, La firme devient la première capitalisation boursière mondiale dans le secteur des technologies et dépassent Microsoft et Sony. Apple a un chiffre d’affaire de 108,25 milliards de dollars Ainsi que son Résultat net, lui compte 25,92 milliards de dollars.. Apple comptabilise 600 400 employés et d'après une étude, sur 1 an, elle gagnerait + 419$ de profit par employé Vu qu’Apple est reconnu

Microsoft, Apple deux géants américains de l’informatique ainsi que Google, HP, Samsung, Sony… Cependant les offreurs ne sont pas en grands nombres, on peut alors parler d’un marché oligopole, c'est-à-dire un marché ou la demande est plus forte que l’offre ce qui assure donc à une entreprise la vente de ses produits, quel que soit le prix ou la qualité. L’atomicité n’est alors pas respectée, les entreprises fixent elle-même les prix et influencent le marché. C’est notamment le cas avec la firme

effectué entre Nike et Apple. Le partenariat est un phénomène en vogue au niveau international qui se définit comme une association active entre deux ou plusieurs acteurs différents qui acceptent de mettre en commun leurs atouts, tout en gardant une certaine autonomie, et ce afin de réaliser des objectifs en communs qui découle d’un problème ou d’un besoin identifié dans lequel ils ont une responsabilité, un intérêt, une motivation, voire une obligation. Le 23 Mai 2006, Apple : multinationale qui

SWOT DE APPLE Forces : Image de marque Apple bénéficie d’une excellente image de marque auprès de sa clientèle. Cette forte image de marque est associée à sa culture d’entreprise, qu’Apple a su créer autour de valeurs fondamentales que partage sa clientèle. Selon un classement Interbrand, qui classe différentes marques selon l’importance de leur image auprès du public, Apple est passée dans ce classement du 41ème rang en 2005, au 39ème rang mondial en 2006, ce qui montre l’importance de

l’industrie Apple 1. Histoire d’Apple 2. Apple et Steve jobs 3. Les produits 4. Organisation 5. Stratégie d’Apple II. Evolution de la situation du produit de luxe 1. Histoire et évolution 2. Présentation de la structure choisie a. Culture d’Apple b. les facteurs clés de succès (fcs) pour Apple