Cas Pratique Distribution Franchise

marketing s’est développé à partir de cette évolution, le consommateur devenant le centre de la réflexion commerciale. Remarques : - L’offre crée parfois sa propre demande : c’est le cas des produits à effets de mode : pin’s, pogs, yoyos de Bandaï, produits dérivés lors de la sortie d’un film… C’est aussi le cas de l’offre de programmes télévisuels ou encore de soins médicaux qui peut conditionner la demande). Les attentes sous-tendent les besoins et donc la demande. La consommation est la partie

nous allons nous intéresser de plus près à un des acteurs de ce secteur : Passion beauté Cette entreprise du secteur de la beauté existe depuis presque 20 ans. C’est une enseigne organisée sous la forme de groupement-coopératives, avec des franchises en parfumerie-institut. Bien que les enseignes fassent parties du même groupe, chaque associé gère librement son point de vente. Le marché de la beauté est divisé en trois secteurs bien distincts : la parfumerie, les soins et le maquillage. Passion

FORMES DE COMMUNICATION 49 49 49 50 50 51 51 52 52 53 53 53 54 54 54 CHAPITRE 8 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 55 I. CIRCUIT DE DISTRIBUTION II. CANAL DE DISTRIBUTION III. LES DIFFERENTES METHODES DE VENTES IV. LES RESEAUX DE COMMERCE ET DE SERVICES LE COMMERCE INTEGRE LA FRANCHISE LE COMMERCE ASSOCIE OU COOPERATIVES V. LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION 55 55 57 57 58 58 59 59 POUR L’EXAM 60 3 Cours de Marketing 10 Sept Chapitre 1 : Introduction

..................................................................... 1 I. 1. 2. 3. Le leadership et la culture d’entreprise en franchise.................................................... 2 Définition des termes ........................................................................................................ 2 Perception propre aux réseaux de franchise ....................................................................... 3 Enjeux du leadership et de la culture d’entreprise ......

FOURNISSEURS-CLIENTS Sous-titre 1 : l’encadrement des relations commerciales Chap 1 : les règles générales Section 1 : la tarification Section 2 : la facturation Chap 2 : l’encadrement des relations commerciales dans le secteur de la grande distribution Section 1 : la réglementation du référencement Section 2 : la réglementation de la coopération commerciale Sous-titre 2 : la rupture des relations commerciales Chap 1 : l’interdiction de rompre brutalement une relation commerciale Chap 2 :

magie de plantes ! I. Présentation de l’entreprise 1. Fiche signalétique de la marque Création | 1959 | Fondateurs | Yves Rocher (1930-2009) | Lieu de création | La Gacilly, Morbihan (France), village natal de Mr Yves Rocher | Distribution | Commercialisé dans plus de plus de 80 pays | Forme juridique | Société anonyme | Slogans | « Liberté, Égalité, Beauté »« Se réinventer chaque jour »« Créateur de la cosmétique végétale » | Siège social | La Gacilly, Morbihan (France) |

nouvelles marques (par exemple, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius) afin de cibler différents clients segments. Chaque marque fonctionne de façon indépendante, avec son propre magasin, le système de commande, l'entreposage et la distribution système, sous-traitants, et la structure organisationnelle. Que chaque marque fait social est un engagement à la mode d'alimentation " à des prix abordables et de toutes les emploient de gestion similaire des modèles pour le contrôle de la chaîne

voie à un marketing réellement global. L’environnement culturel Donnée à prendre en compte car exerçant une influence sur le marketing. les stéréotypes et culture : part de vérité mais perception sans fondement. Ils présentent, dans le meilleur des cas, une valeur moyenne ou médiane d’une culture. Il fait oublier les exceptions qui font la règle, les différences qui existent au sein d’une même culture, la personnalité des individus. Résoudre un problème interculturel : demande une ouverture d’esprit

Audit McDoAudit Mc Donald France Diagnostic d’entreprise – cas Mc Donald ©2009– 4ème annéeIntroduction France : pays de la gastronomie reconnu dans le monde entier pour sa qualité culinaire, pays chauvin tourné vers la fierté de son patrimoine, pays de la mode où le culte du corps est mis en exergue. Pourtant la France compte sur son territoire un réseau d’environ 1 085 restaurants McDonald’s, leader incontesté de l’industrie du fast-foods. Cette industrie en contradiction avec les valeurs

Dossier: Finaliser, Mobiliser, Evaluer Cas Cotable Consignes de travail I/ La finalité de l’entreprise - Compétences à acquérir : - caractériser la finalité d’une entreprise donnée - montrer la cohérence entre finalité et objectifs - repérer les dispositifs liés à la RSE et montrer leurs liens logiques avec la finalité de l’entreprise |Pour appliquer le cas