Cas Pratique Du Plan De Communication Interne

- OBJECTIF 1 - √ Saisir la nature et l’importance de la fonction Ressources Humaines « FRH ». √ Acquérir les connaissances de base permettant d’identifier les liens entre les différents processus de la fonction. ADAPTER LES PRATIQUES DE GRH AVEC L’ORGANISATION Principes clés • Le rôle de la FRH dépend de l'organisation de l'entreprise • La fonction RH est au service de ses « clients » dans l'entreprise • Il importe de décloisonner les spécialités au sein de

prix adaptés à tous notamment grâce aux marques passions qui proposent des prix bas avec un bon ratio qualité prix. De plus l’enseigne pratique une politique d’alignement sur la concurrence par l’intermédiaire de relevés de prix. Communication : La communication média se fait par l’intermédiaire de la télévision, la radio, l’affichage et Internet. La communication hors média se fait par l’intermédiaire de catalogues, d’affichage, d’écran en magasin, d’E-mailing. Distribution : Tous les magasins

commerciale nous cherchons à étudier les flux d’échanges. Travaillant en tant qu’apprentis, nous pouvons, avec un certain recul, constater les points forts de l’entreprise et ceux à améliorer en ce qui concerne des domaines diverses comme la communication, l’échange d’informations, le partage d’expérience et les outils de travail. Dans le cadre de la préparation à l’obtention du Master Ingénieur d’Affaires, il est important pour un futur commercial de pouvoir discerner les types de relations existantes

Le choix d’une communication liée à l’image de l’entreprise permettrait une connaissance de celle-ci, ainsi que celle de ses produits / services. Dans ce chapitre, nous présenterons dans la première section les objectifs, les outils, les pratiques et le rôle de la communication institutionnelle dans l’entreprise ; et la notion de monopole et ses spécificités communicationnelles feront l’objet de la deuxième section. SECTION I : LES FONDEMENTS DE LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE

SOMMAIRE DEDICACE1REMERCIEMENTS2LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS3LISTE DES TABLEAUX ET GRAPHIQUES4SOMMAIRE5INTRODUCTION GENERALE6PREMIERE PARTIE : FONDEMENTS THEORIQUES ET CONCEPTUELS DE L’ETUDE10DEUXIEME PARTIE : CADRE PRATIQUE DE L’ETUDE33CONCLUSION57ANNEXES59TABLE DES MATIERES60 INTRODUCTION GENERALE I. Contexte GénéralLa Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) n’est pas un concept récent puisque les historiens de la

10d E1-EA2), Pch somatique des patients en santé mentale (17bE1-EA1), repérage des patients à risque de réhospitalisation et sortie du patient (24a E1-EA1), Education Thérapeutique du Patient (23A E1-EA2), continuité et coordination des soins/communication dans l’Ets et au sein des équipes et avec les acteurs extérieurs (18a E1-EA1, 18a E1-EA3), prise en charge nutritionnelle (19b E1-EA2), prise en charge du risque suicidaire (19c E2-EA1), Pch des urgences vitales dans l’Ets (18b E1-EA1), approche

Les pratiques de recrutement : ------------------------------------------------- Plans : ------------------------------------------------- 1er chapitre : la fonction RH ------------------------------------------------- section1 : la place du recrutement au sein du management des RH ------------------------------------------------- section2 :historique du recrutement ------------------------------------------------- 2ème chapitre : les pratiques de recrutement -------------------------------------------------

EL HABTI, qui m’a aidé à mener à terme mes études et donner plus d’acuité à mon expérience professionnelle. Ce travail n’a pu en effet être mené à bien sans l’aide de l’orientation de mon encadrement, Monsieur Mohamed IDRISSI, qui n’a en aucun cas ménagé ses efforts à m’apporter conseil et assistance. J’exprime mes remerciements au corps enseignant du Mastère Management des activités de service pour la qualité de l’enseignement. De même, je tiens à remercier mes camarades de la promotion

informatique / audiovisuel Technicien exploitation Infirmier Agent / assistant de logistique, de sûreté, d’hygiène et de sécurité, environnement Ouvrier 48 52 54 56 58 60 62 64 66 Médiation culturelle, communication Chargé d’événement et de logistique culturels Chargé d’édition et de communication Agent / assistant d’accueil et de réception des publics 70 72 74 Encadrement Directeur de département Adjoint au directeur de département Chef de service Encadrant opérationnel Responsable

d’acheter des espaces publicitaires. 2& 1& 24/10/14& Le rôle de l’annonceur dans le processus de communication •  Il fait le brief de communication : fournit toutes les infos nécessaires au travail de réflexion et de conseil de l’agence et définit ses besoins en communication. •  Il valide les étapes de la réflexion stratégique (copy strategy) et de la réalisation de la communication. •  Il négocie et valide les budgets (frais techniques, achat d’espace et rémunération agences) 3&