Cas Pratique Utilisation Frauduleuse Carte Bancaire

13425 CASA Principal Capital : 1.591.000.000 DH Téléphone : 022 -20-04-20 / 022-20-03-25 Télex : 21.931 / 24.004 Introduction En vue de former des personnes polyvalentes et opérationnelles, capables à l’issue de leur formation théorique et pratique d’occuper des postes de responsabilité dans des différents départements des entreprises, l’institut Supérieur du Génie Appliqué IGA a mis en place un système de stages encadrés qui fait parti de sa formation . Le stage de la troisième année est

1.591.000.000 DH Téléphone : 022 -20-04-20 / 022-20-03-25 Télex : 21.931 / 24.004 -1- BMCE-BANK Rapport de stage Introduction En vue de former des personnes polyvalentes et opérationnelles, capables à l’issue de leur formation théorique et pratique d’occuper des postes de responsabilité dans des différents départements des entreprises, l’institut Supérieur du Génie Appliqué IGA a mis en place un système de stages encadrés qui fait parti de sa formation . Le stage de la troisième année est un

Rapport de stage Bmce3 Rapport de stage Bmce3 558 views Final 110729054957-phpapp01 Final 110729054957-phpapp01 5078 views Memoire de fin d 'études marketing bancaire Memoire de fin d 'études marketing bancaire 1363 views Rapport de stage Rapport de stage 4787 views Le secteur bancaire au maroc Le secteur bancaire au maroc 42847 views Rapport de stage coca cola (final) Rapport de stage coca cola (final) 63855 views Rapport de stage Crédit agricole2 Rapport de stage Crédit

système embarqué, menace, vulnérabilité, piratage, cybercriminalité, cyberterrorisme, traçabilité, cryptographie, chiffrement, signature, authentification, protocole cryptographique, pare-feu, pot de miel, biométrie, stéganographie, tatouage, carte à puce, IGC, PKI, SSL, IPSec, VPN, PGP, IDS, SIM, WEP. Résumé : La sécurité est un enjeu majeur des technologies numériques modernes. Infrastructures de télécommunication (GSM, GPRS, UMTS), réseaux sans fils (Bluetooth, WiFi, WiMax)

droit pénal général. On dit souvent en droit pénal spécial est a base de cas concret car l’infraction est la mise en œuvre concrète des principes généraux du droit. Le droit pénal laisse une grande place à la jurisprudence. Il a une valeur ethnologique car derrière chaque infraction il y a une valeur que la société tente de protéger. Le droit pénal spécial varie car il y a des mouvements de pénalisation ce qui est le cas depuis une bande dizaine d’année. Tag, racolage passif, mendicité agressive…

240 6 4. Distinction entre fraude et erreur 7 Section II : Classification de la fraude 8 1. Classification selon l’IFAC 8 A. Les inexactitudes résultantes d’un détournement d’actifs 8 B. Les inexactitudes résultantes d’une information financière frauduleuse 9 2. Selon le code des sociétés commerciales 9 A. Selon la nature des infractions 7 B. Selon la gravité des faits 10 Chapitre II : Les facteurs incitants à la fraude 11 Section I : Les motifs psychologiques 11 1. Les dirigeants sociaux 12 2. Les

Chap 1 : Financement et coûts : Principaux financement Une ese est liquide qd l’ensemble de ses actifs disponibles et réalisables peuvent couvrir ses dettes exigibles. Si c pas le cas, l’ese est en cessat° de paiement, ce qui entraine le dépôt de bilan. D’où la necessité de garder une bonne attention à l’actif et au passif. Cette liquidité, le banquier doit s’en assurer, sous contrainte de minimiser le coût des fiancements et de maximiser le gain de placemts (càd optimiser la trésorerie, placer

23 Communications vers et depuis l’Outre-Mer Comment changer d’offre ? . . . . . . . . . . 4 Communications vers l’Outre-mer . . . . 27 Communications depuis l’Outre-mer . . 28 LES OFFRES Communications vers et depuis l’étranger Carte prépayée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Forfaits mobile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Remises multi-lignes . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Communications vers l’étranger et options disponibles . . . . . . . .

Introduction Les banques sont sur un secteur très concurrentiel et les nouvelles cibles sont très sollicitées. En effet, il est impossible, de nos jours, pour les établissements bancaires de se tenir à l’écart des jeunes. Ce marché, même s’il n’est pas rentable dans l’immédiat, peut l’être dans le futur. Les jeunes sont un bon potentiel et les banques l’ont bien compris. Depuis quelques années, le marché des jeunes représente pour les banques un enjeu considérable. En effet, elles se livrent

l’IMF, les méthodologies développées et l’environnement dans lequel elle opère. Dans ce contexte, quelque soit leur différence ou origine, ces risques limitent l’extension des activités de l’IMF, l’empêchent de rester compétitive et, dans certains cas, vont la mettre en faillite. Un contrôle interne performant permet de gérer ces risques en les identifiant et en les réduisant. Ceci permettra à l’IMF de continuer à accroître son activité économique au fil du temps en diversifiant ses produits et