Cas Stratégie Fromage

consacré au déjeuner et souper est en net diminution. La nouvelle configuration des repas en est la principale cause. En effet, aujourd'hui, les repas sont de moins en moins structurés et très peu suivent le schéma traditionnel « entrée, plat principal, fromage, dessert ». Les foyers ne se contentent plus que d’un seul plat et préfèrent grignoter entre les repas. Cette nouvelle obsession du « vite préparer, vite manger » est une véritable aubaine pour le secteur des pizzas. En effet, la pizza, et plus

différentes sources de revenus de l’entreprise……………………………..9 Evaluation du prix « psychologique »……………………………………………………….10 La notion de gamme tarifaire………………………………………………………………..11 Les conditions et modes de règlement……………………………………………………….12 La stratégie de développement commercial………………………………………………13 Définition des grands objectifs sur le long terme….. .……………………………………….13 Quantification des objectifs stratégiques……………………………………………………..14 Le plan d’action commerciale………………………………………………………………15

Le chapitre 5 relève de la phase du marketing stratégique qui correspond à un ensemble de prises de décisions concernant l’entreprise. Le marketing stratégique permet à l’entreprise de définir les objectifs généraux de l’entreprise, d’adopter une stratégie de segmentation du marché, de choisir une (ou plusieurs) cible(s) et de positionner les produits sur ce marché. Le troisième bloc (chapitres 6, 7, 8 et 9) relève du marketing opérationnel. C’est au cours de cette dernière phase de la démarche marketing

laquelle les foyers panélistes ne déclarent pas leurs achats). !   Les données non significatives : sur certaines enseignes, données, catégories de produits, les résultats ne sont pas significatifs (le nombre d’acheteurs est insuffisant). Dans ce cas, ces données ne sont pas présentées. 5 © Worldpanel™, TNS 2009 Points méthodologiques TNS Worldpanel Beauty !  Un panel composé de 22 000 femmes françaises : !  !  !  18 000 personnes responsables des achats femmes, issues du panel

Céréales vanille fraise Pêche 110g Pistache 110g Mangue 110g Fraise 110g Nature 80g Fraise 80g Fraise 110g Panaché 110g Prix de vente en DH 2 2 2 2 4,20 4,20 4,20 3 3 3 2 2 2 2 2,50 2,50 2 2 Yawmy assiri Yawmy à boire Yawmy velouté Yawmy fromage frais Yawmy Fruix III- la politique de distribution : Avec quatre sites de production (Salé, El Jadida, Meknès et Fkih Ben Salah), 550 camions, 21 agences commerciales et une distribution dans plus de 65 000 points de vente, Centrale Laitière a

réalisé, elle nous rapporte qu’il y a 9 restaurants situés autour de la plage Dauphiné de pointe sable et estime que ces restaurants ont réalisés un chiffre d`affaire moyen d’un montant 12000000 HTG valorisant ainsi le marché local situé à 7.4m. Stratégie promotionnelle Bon gout créole s’efforcera de fournir un service rapide ainsi qu’une cuisine variée permettant aux employés des bureaux aux alentours, ainsi que les touristes de rompre avec leur quotidien alimentaire. Nous mettrons également l’accent

coloration du surimi. Il est toutefois interdit en Europe, car Monascus purpureus produit aussi des substances antibiotiques. 3.5.6. LES COLORANTS DE SYNTHESE Ces colorants se sont développés à partir de la seconde moitié du 19° siècle. Leur stratégie de fabrication repose sur deux principes simples : 86 - - - La conjugaison des doubles liaisons qui doit être aussi large que possible, c’est à dire concerner autant de liaisons doubles (ou de cycles aromatiques) que faire se peut

gouvernementales, nouvelles normes, règlementations environnementales, règlementation de la concurrence, Quelles sont éventuellement les évolutions récentes dans l’environnement susceptibles d’avoir un impact sur les marchés de l’entreprise concernée par le cas? 13 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Exemple : marché de l’automobile 2- Le diagnostic du microenvironnement de l’entreprise : L’offre N’oubliez pas de donner les grandes tendances du marché Donnez ici les principaux chiffres qui montrent l’évolution

1 Université Hassan II-Casablanca Faculté de Droit Master Audit, Contrôle de Gestion et systèmes d’informations Projet de mise en place d’un service d’audit interne Cas d’une entreprise agroalimentaire. Sous l’encadrement de Mr : ABOUAMAMA RABI Realisé par: Mr. Mr. Mr. Mlle Mlle GLIM MOHAMMED AIT DOUCH ABDERRAHIM MOUSSAOUI MOHAMED KOUNDI SELMA BENSIDI ALI SOUKAINA Année Universitaire : 2012/2014 2 Plan Introduction……………………………………………………………………………………3 I-fiche

des ses produits dans les deux langues. Les coutumes Québecoises sont les sports. En tête d’affiche arrive le hockey, puis les autres sports tels que le football, le basketball, le golf, le soccer, le curling, la natation etc. La poutines et le fromage font parties des spécialités gustatives au Québec. Des normes culturelles apparentes. On a tendances a favoriser les produits et les entreprises national. On observe également une consommation de boisson élevée chez les jeunes. Des campagnes de prévention