Cas Stratégie Fromage

............................................................................................ 1 Introduction .............................................................................................................................. 4 I. Une stratégie d’entreprise : la diversification ............................................................. 5 A. Définitions et différentes formes de la diversification ............................................. 5 a. Définition générale ................

stage, j’ai vu les réserves, l’administration, et surtout l’activité occulte aux clients. En travaillant avec les camarades, j’ai essayé de connaitre les rayons. C’est à dire connaitre la distribution des produits. Par ailleur, J’ai pu découvrir la stratégie et le fonctionnement d’un centre commercial. Tout au long de mon stage j’ai travaillé dans différents rayons du secteur alimentaire. Ma mission dans l’entreprise fut tout d’abord la découverte du milieu. Puis j’ai pris part au travail de mise

) = ( ) = ( ) = e q/p = / = L’élasticité de la demande par rapport au prix est de -2 Théoriquement, l’élasticité varie de - à + On distingue plusieurs cas : - Si l’élasticité est fortement – ( ) La demande est très élastique et « normale » - Si l’élasticité = -1 La demande est moyennement élastique et « normale » - Si l’élasticité est faiblement - (

doit respecter la charte des nouveaux commerçants. Il doit s’approvisionner auprès de sa centrale d’achat (à 80%) et des fournisseurs directs référencés. Il doit développer et accroître ses ventes en impliquant ses employés, mais aussi appliquer la stratégie commerciale de l’enseigne. Les contraintes liées à l’identité sont le respect de la décoration, des meubles, de la signalétique et des tenues vestimentaires. Les apports du réseau pour l’unité commerciale : Le réseau apporte la notoriété, la publicité

RAPIDE Nos entrées Salade fraîche de crudités Salade folle aux gésiers confits Salade verte océane au saumon fumé Poêlon de 12 escargots de Bourgogne Assiette Périgourdine et ses magrets de canards fumés Légumes anciens Nos Pâtes Ravioles aux 4 fromages Tagliatelles fraîches et son effiloché de saumon fumé Ravioles aux écrevisses et petits légumes Poêlée de Saint-Jacques sur son lit de tagliatelles fraîches Nos Poissons Dos de cabillaud crémé (poché aux petits légumes) Filet de Bar aux écailles

les enfants à participer à l'activité du groupe – proposer des activités et des jeux favorisant l'entraide et la coopération Pratiquer des activités diverses Moyens : – proposer des jeux: jeux de construction , jeux de société divers : jeux de stratégie, jeux de logique, jeux coopératifs ... – permettre les jeux d'imitation en aménageant les jeux d'imaginaire: dînette, garage ... – favoriser l'acquisition ludique de savoirs ou de savoir faire – participer à la décoration des lieux – proposer

nouveaux sujets à travers l’ouverture de livres verts et blancs. * Au moment de l’ouverture de ces discussions, le lobbyiste devra être présent pour : 1) informer des textes en préparation son mandataire 2) décider avec son mandataire une stratégie à adopter pendant ces discussions pour infléchir dans le sens de ses intérêts le cours de ces discussions 3) le lobbyiste pourra intervenir dans le processus décisionnel au moment du passage du texte auprès du parlement européen. Cette intervention

1 Risquesd’apparitiondecancers(approchegénérale) 167 Tableau 18.1 Indexglycémiquedequelquesfruits 172 Tableau 18.2 Profilglycémiquediurne:cycleglycémique 174 Tableau 19.1  pportshydriquesencasdediarrhéesimple A 176 Tableau 19.2 Alimentsàconsommerencasdediarrhéeaiguë 177 Tableau 22.1 Teneurenpurinesd’alimentscourants 188 Tableau 23.1 Céréalesinterditesetautoriséesdanslamaladiecœliaque 190 Tableau 23.2  onduitepratiqued’unealimentationsansgluten

tout en y imposant une partie de la culture américaine. Cette réussite est d’autant plus marquante qu’elle a été très rapide. En effet, en à peine 30 ans, McDonald’s a su construire son « empire » à travers le monde. En ce qui concerne le cas français, il s’agit de plus de 1100 restaurants principalement gérés par 282 franchisés. Ainsi, même dans le pays de la gastronomie, la culture américaine du fast-food a su se faire une place dans le secteur de la restauration. Dans le réseau français

proposés aux consommateurs par ces deux-dernières étant très nombreux, nous nous sommes centrés sur leurs rayons alcools. C'est en nous rendant sur place et en visitant les rayons chez Carrefour Antibes et Monoprix Nice que nous avons constaté que les stratégies employées par les marketeurs des deux distributeurs étaient très différentes. Tout d’abord, les moyens employés par les deux entreprises ne sont bien évidemment pas les mêmes car leur « budget marketing » se calcule en fonction des moyens financiers