Cas Stratégie Senseo

biens en d’autres bien = produits. Ex : Input = tissus output = costume Augmentation de l’utilité Création de valeur ajoutée Producteur : l’entreprise comme forme dominante dans le système économique actuel. Comprendre les décisions et stratégies des entreprises : Les choix des techniques de production et des facteurs de production : comment produire ?  Fonction de production Les choix de production : combien et quand produire ?  fonction de coût Les choix des prix : à qui vendre

Santé/direction générale de l’emploi et de la formation professionnelle, direction générale de la santé ; - le Ministère de la Culture et de la Communication/département des études, de la prospective et des statistiques ; - le Conseil d’analyse stratégie (CAS), rattaché au Premier ministre. Pratiques de logistique collaborative : quelles opportunités pour les PME/ETI ? PIPAME Kurt Salmon Membres du comité de pilotage Éric Berner Jean-François Crola Jean Damiens Diana Diziain Christophe

bien = produits. Ex : Input = tissus output = costume * Augmentation de l’utilité = Création de valeur ajoutée * Producteur : l’entreprise comme forme dominante dans le système économique actuel. * Comprendre les décisions et stratégies des entreprises : * Les choix des techniques de production et des facteurs de production : comment produire ? Fonction de production * Les choix de production : combien et quand produire ? fonction de coût * Les choix des

5.5 5.6 Le concept de satisfaction Le concept de fidélité à la marque L’analyse dynamique de la part de marché : fidélité et attraction La relation satisfaction-fidélité est équivoque La relation fidélité-rentabilité n’est pas généralisable Les stratégies à développer face à l’insatisfaction 5 LE SYSTÈME D’INFORMATION MARKETING 1 La structure d’un système d’information marketing 1.1 Le système comptable interne 1.2 Le système de renseignements marketing 1.3 Le système d’analyse et de modélisation

VII Le concept de satisfaction Le concept de fidélité à la marque L’analyse dynamique de la part de marché : fidélité et attraction La relation satisfaction-fidélité est équivoque La relation fidélité-rentabilité n’est pas généralisable Les stratégies à développer face à l’insatisfaction 111 112 113 119 119 120 121 123 124 125 126 128 129 131 LE SYSTÈME D’INFORMATION MARKETING 141 1 La structure d’un système d’information marketing 142 1.1 Le système comptable interne

de 250 experts que je tiens à remercier pour leur contribution, et a pris en compte les résultats de plusieurs travaux, comme notamment l’exercice de prospective « France 2025 » conduit sous l’égide du Centre d’analyse stratégique, ou encore la stratégie nationale de recherche et d’innovation. Cette étude, menée à intervalles réguliers, est ainsi devenue une référence dans la « boîte à outils » des politiques publiques nationales en faveur de l’innovation et de la compétitivité des entreprises. Elle

orientales, - Déterminer les attentes des clients potentiels. Etude 1356 : Vente de dosettes de café, thé et chocolat toutes marques Octobre Novembre 2011 Echantillon : 964 Particuliers âgés de 18 à 70 ans possédant une machine expresso (Tassimo, Senseo...) et résidant en France Objectif(s) : Etude menée auprès de particuliers dans le cadre de la création d'un magasin de vente de dosettes pour machine expresso. L'étude vise à : - Déterminer la machine possédée par les répondants, - Déterminer