Cas Tf1 Avantage Concurrentiel

Franck Brulhart Les 7 points clés du diagnostic stratégique Avec la Méthode des Cas Sommaire Présentation de la collection : les 7 points clés de… avec la Méthode des Cas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................... 5 Remerciements .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................... 13 Introduction .. . .

l’Internet haut-débit. Est-il besoin de préciser que ce formidable développement de l’Internet n’a pas eu que des conséquences heureuses puisqu’il a aussi généré une explosion du piratage des contenus audio et vidéo partout dans le monde. Il a en tout cas donné naissance à un nouveau marché, celui de la télévision sur Internet (ou « IPTV ») qui ouvre la voie à des formes innovantes d’accès aux programmes TV sur ordinateur et aux films sur l’écran de télévision. Partout en Europe, les FAI (fournisseurs

Le modèle des 5(+1) forces de la concurrence de Porter = permet d’évaluer l’attractivité d’une industrie en termes d’intensité concurrentielle. Une fois le degré d’attractivité déterminé, le modèle permet aussi d’établir des priorités stratégiques. Le postulat de départ de Porter est que l’objectif fondamental d’une orga est l’obtention d’un avantage concurrentiel, qui se mesure en dernier ressort par sa capacité à générer du profit (pour une entreprise) ou à capter les ressources nécessaires

rapidement intéressé a l'université de Metz qui proposait la Licence Information et Communication et qui donc correspondait parfaitement a mon projet. Après mûre réflexion et de nombreuses discussions, j'ai décidé de me lancer dans cette branche, dans le cas ou j'obtenais mon Baccalauréat. J'ai ensuite obtenu mon Baccalauréat Économique et Sociale. Deux mois plus tard, la filière info com de l'université Paul Verlaine m'ouvrait ses portes … Retour sur moi-même... ...L'heure du bilan D'abord, plusieurs

Mbit/s 12/2005 Les communications gratuites vers 14 destinations internationales Si les premières innovations étaient tournées vers la simple connexion à Internet et la course aux débits, on constate que depuis plus de deux ans ce n’est plus le cas. En effet obtenir un haut débit n’est pas une fin en soit, mais un moyen. Il permet de faire arriver chez l’abonné du contenu et des services. Free l’avait compris dès le début et cela lui a donné une avance considérable. Dans la pratique c’est la Freebox

24 Mbit/s 12/2005 Les communications gratuites vers 14 destinations internationales Si les premières innovations étaient tournées vers la simple connexion à Internet et la course aux débits, on constate que depuis plus de deux ans ce n’est plus le cas. En effet obtenir un haut débit n’est pas une fin en soit, mais un moyen. Il permet de faire arriver chez l’abonné du contenu et des services. Free l’avait compris dès le début et cela lui a donné une avance considérable. Dans la pratique c’est la Freebox

(feed back) L’annonceur doit ce définir clairement dans ses messages. La cible peut être un ou plusieurs individus y compris les entreprises. Le message est une information, idée, appel, une proposition émise. Il formule un avantage, une incitation, une identification. Le message en retour est la réaction du récepteur après avoir été exposé au message. Le média est tous ce qui va faire passer le message par voix orale ou visuel. Le codage transforme les pensées en symboles

électroniques sont intégrés depuis les composants jusqu’aux produits de grande consommation (exemple : Philips), et les compagnies pétrolières ont réalisé une intégration « du puis à la pompe » (exemple : Exxon). La stratégie de filière présente quatre avantages principaux : ▪ Réduction des coûts ( Rentabilité accrue ▪ Intégration des marges intermédiaires ( Rentabilité accrue ▪ Pouvoir de marché vis-à-vis des concurrents ( Concurrence réduite ▪ Garantie des approvisionnements

écrit qui présente la campagne en plusieurs étapes. 1ère étape : détermination des objectifs Ils découlent de la stratégie marketing de l’entreprise, 4 sont possibles : 1. Stratégie extensive But : accroître son nombre de consommateurs 3 cas différents : Création d’un nouveau produit : expliquer son intérêt (le bénéfice consommateur) et créer une forte notoriété à une marque pour l’installer durablement dans l’esprit, en faire le « top of mind ». Ex : Frigidaire, Sopalin, Kleenex, Bic

population. Technologiques : Opportunités :Néant Menaces : * On assiste à une transition de l’artisanat vers l’industrie. Environnementales : Néant Légales : Néant Caractérisation du secteur du luxe : matrice BCG 2 | | Avantage concurrentiel | | | Faible | Elevé | Possibilité de différenciation | Nombreuses | Situation fragmentée | Situation | | | | de spécialisation | | Limitées | Situation d'impasse | Stratégie de domination | | | | par les coûts |