Cas Tf1 Avantage Concurrentiel

forte croissance, d'une augmentation des échanges commerciaux au niveau mondial mais également au moment de la création historique de deux blocs idéologiques et militaires concurrents : OUEST et EST. Nous allons limiter notre exposé à l'étude du cas français avec quelques références à d'autres pays occidentaux et européens. Pourquoi le contrôle de la télévision obsède t-elle les pouvoirs politiques ? Quels sont les moyens utilisés et l'évolution de ces moyens ? La nature du contrôle s'est t-elle

présent sur l’ensemble de la chaîne de l’énergie, en électricité et en gaz naturel, de l’amont à l’aval. Depuis l’ouverture des marchés des professionnels en 2004 puis des particuliers en 2007, GDF est passé d’une situation de monopole à un contexte concurrentiel. La récente fusion avec SUEZ vise à renforcer sa position de leader en France avec 11 millions de clients particuliers et 250000 clients professionnels. Le groupe décline ses activités à travers 6 branches différentes. La structure du réseau

RB Cas FT/Orange – Canal + 1/ Analyse de l’industrie de la télévision payante Schématisons rapidement la répartition du secteur de la télévision afin de mieux comprendre comment se positionne l’industrie de la télévision payante : [pic] Les offres que proposent Orange et Canal + et que nous étudierons par la suite se situent dans la catégorie Chaînes diffusées par câble/ satellite/ ADSL/ mobile/ internet. Alors que les parts d’audiences des chaînes historiques hertziennes diminuent

la notion CJCE, 13 juillet 1962, affaire Mannesmann b- Une nouvelle définition CJCE, 12 juillet 1984, affaire Hydrotherm Geratebau CJCE, 23 avril 1991, affaire Höfner et Elser contre Macrotron c- Conséquences d- Le cas des entités publiques CJCE, 16 juin1987, Commission contre Italie, « l’administrazione autonoma dei monopoli di Stato » ADP, Aéroports de Paris, Décision de la commission n°98/513, 11 juin 1998 – et TPI, 12 décembre 2000 2-Approche

ETUDE DE CAS BONNE MAMAN Introduction Votre entreprise Bonne Maman, firme française traditionnelle fut fondée par Jean Gervozon en 1971. Bonne maman est une compagnie qui est spécialisée dans la transformation du fruit et depuis peu de l'ultra frais laitier. Cette dernière se caractérise par sa crédibilité dans la mesure où elle a su résister à la modernité. Vous avez fait appel à notre cabinet afin que notre équipe vous conseille dans l’optique de s’installer sur de nouveaux

le message deviens peu à peu incompréhensible. La communication commerciale est souvent perturbée par l’environnement concurrentiel, dans lequel le récepteur est saturé par l’information. En communication commerciale, il ne faut jamais oublier que trop d’information, tue l’information. Il existe un autre phénomène, bête noire des agences de communication, le zapping, dans ce cas la communication est ratée. Par ailleurs l’entreprise doit faire très attention à ne pas perdre. Le contrôle de son message

produits laitiers frais. - Actimel lancé en 1997 en France, est présent dans 17 pays avec un nom et un mix quasiment identique dans tous les pays, ce qui en fait une des marques les plus internationales du groupe Danone. La situation concurrentielle varie selon les pays : Yakult est leader dans un certain nombre de pays (Royaumes Uni et Pays Bas en Europe), et Actimel dans les autres. La gamme Actimel est très large (pack de 6 ou de 12, parfums très variés…) Actimel a crée un nouveau segment :

COURS DE STRATEGIE NUMERO 1 Cf appui : aide pour faire les cas etc. Plan cours : (cf appui :cours) I- Le diagnostic 1- Externe 2- Interne 3- Formulation stratégique II- Appui. 1- Appui 2- Appui 3- Appui Qu’est ce que la stratégie ? : c’est l’art de la guerre… que l’on applique au monde de l’entreprise Ceci apparait dans les 40’s /50’s 3 niveaux : Stratégique (guerre) Tactique (bataille) Opérationnel (dans la bataille gérer les troupes, c’est ce qui fait la jonction avec

sont celles qui se fondent sur la recherche d’un avantage concurrentiel L’auteur de référence : MICKAEL PORTER (1985). Il a popularisé ce terme. Les produits sont plus performants que les autre ? Par forcément… Cet avantage peut provenir d’un effet de synergie. C’est être capable de profiter de cet effet de synergie entres différentes activités. La question est de savoir quelles activités pour déclencher cet avantage concurrentiel ? Problème : Intégration verticale. Jusqu’à

faible (la batterie doit être rechargée tout les 50-100km), les batteries ont une durée de vie assez limitée (un changement de batterie est assez coûteux), les prix restent élevés. | * Le marché des scooters électriques est un marché très concurrentiel. * Malgré une tendance à l’écologie le marché ne décolle pas vraiment et les ventes stagnent. * Le marché est caractérisé par un manque d’implication des grands constructeurs (Peugeot par exemple). Cela se traduit par une relative faible