Casa Swot

.................... 4 1. Secteur d’activité :................................................................................. 4 2. Analyse PESTEL : .................................................................................... 5 3. Analyse swot : ....................................................................................... 7 II. Présentation de l’entreprise :.................................................. 7 1. Fiche signalétique : .........................................

................ 14 Inventaire des actions de développement touristique ............................................. 14 Analyse de l’inventaire ........................................................................................... 18 Analyse SWOT ....................................................................................................... 19 ObjectifS et stratégies ............................................................................................. 26 Des solutions durables

 Analyse  SWOT.........................................................................................................................108   2.2.  Définition  des  avantages  concurrentiels  de  Saint-­‐Emilion  par  rapport  au  Médoc ....................110   3.  Comparaison  entre  le  Libournais  et  le  Pessac-­‐Léognan.............................................................111   3.1.  Analyse  SWOT..............

pas d’idée précise concernant la positionnement précis de cette école , des fois ignorent mêmes son existence , c’est donc tout d’abord affaire de notoriété qui ne risque que de s’aggraver avec la création dans le groupe ENCG d’une antenne à Casa et une autre à Rabat , aspirant ainsi , lycéens prospect de notre école, et notoriété de celle-ci . Une politique de communication devra être mise en place, afin de faire regagner à l’ENCG sa place dans le réseau de l’enseignement supérieur

de garde….………………………..…...….. 2 et 3 Sommaire………...…………………………….…………………………….. 4 I. Analyse et diagnostic..………………………………..…………..... 5 à 7 II. Analyse externe…………………………………...………………...8 à 15 III. Analyse interne……………………………….…………………...16 à 23 IV. Analyse SWOT…………………………………….……………….24 à 25 V. Définition de la problématique et préconisations………….26 à 3 Conclusion…………………………………………………………………...34 Sitographie…………………………………………………………………..35 Table des matières…………………………………………………………36 Page 4 I. Analyse et diagnostics

Négociation  Commande de transport  Contrôle de fabrication  Planification des flux  Planification des transferts  Gestion des stocks  Gestion portefeuille clients Agence Casa Agence Meknès Fès Agence Oulad Ayad Responsable Plate-forme Casa Magasiniers Chefs de Postes Magasiniers Logistique transport Casa Responsables des sites Responsables des sites Agence Ksar Kbir Agence Oujda Agence Marrakech Agence Agadir Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement

des règles d’urbanisme autour des aéroports Concurrence éventuelle du réseau autoroutier et ferroviaire au trafic domestique Risques financiers liés à la réglementation 78 Mémoire de fin d’études: CHITAM & YASSIR fiscale Iscae 2010-2011 SWOT du système aéroportuaire au Maroc Ce diagnostic nous a permis de dégager les éléments clés sur lesquels, il faut mettre l’emphase pour élaborer un nouveau mix-marketing pour nos aéroports : La politique de produit : ▪ Développement des

une analyse marketing complète de notre société Déco&design afin de comprendre et de savoir comment mettre en place nos projets, d’abord en analysant les cibles visées. Cas direction commerciale 8 1.5 Analyse environnementale 1.5.1 Analyse SWOT Politique Opportunités • Plus de 57% des ménages français sont propriétaires de leur lieu de résidence car les crédits immobiliers sont favorisé par la politique gouvernemental. Economique • La conjoncture économique actuelle n’est

3. kitea sur son marché 4. Chiffres clés 5. Les concurrents directs et indirects 6. Stratégie Marketing de l’entreprise a) Cible clients b) La stratégie du Mix c) Analyse Swot PARTIE II : Etude De Marché I. Démarche de l'étude 1. Problématique et objectifs 2. Type de l’étude 3. Choix et calcul de l’échantillon i. Cible ii. Calcul 4. Questionnaire

Introduction……………………………………………………………………………………4 Première Partie : Présentation de l’entreprise……………..…………………………………5 1-Histoire et évolution de Royal Air Maroc  2-Les filiales du groupe RAM  3-Les évolutions environnementales de Royal Air Maroc 4-L’analyse SWOT de la compagnie  5-La direction marketing Maroc Deuxième Partie : Problématique et méthodologie………………………………………….13 1-Présentation de La problématique  2-Présentation de l’enquête 3-Questionnaire final Troisième Partie : Analyses et recommandations…………………………………………