Casablanca Finance City

   LE FACTEUR FINANCIER  5.   FACTEURS PROPRES AU MONTAGE FINANCIER. : ARCHITECTURE ET NIVEAU  D’ENDETTEMENT  6.LE FACTEUR MANAGERIAL  Partie II : Opérations de LBO au Maroc :    Section I : Contraintes et potentiel    I.  La requête des fonds propres pour financer la transmission et le  développement des entreprises marocaines    1.  LA PROBLEMATIQUE DE TRANSMISSION AU MAROC  2.  LES  LBO POUR LE DEVELOPPEMENT DES PME      II.  Une spécialisation croissante des fonds d’investissement au  Maroc : un phénomène annonciateur du développement des LBO 

PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE BUDGETAIRE 2011 RAPPORT SUR LE SECTEUR DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS 2 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE BUDGETAIRE 2011 « …Le quatrième pilier réside dans la volonté de doter l'économie nationale de moyens permettant sa mise à niveau et son décollage, pour la réalisation de projets structurants et la mise en œuvre de plans ambitieux, lesquels ont d'ailleurs commencé à donner leurs fruits sur les plans stratégique, sectoriel et

des infrastructures d'accueil, notamment au niveau de Tanger Free Zone (TFZ) et des deux nouvelles P2I, la Tanger Automotive City et l'Atlantic Free Zone de Kénitra, et de la création d'un pool de ressources humaines qualifiées à travers la mise en place de quatre instituts de formation aux métiers de l'industrie automobile, dont deux à Tanger, un à Kénitra et un à Casablanca, a ajouté le ministre. Ces efforts portent aussi sur l'aide aux investisseurs dans ce secteur afin d'alléger le coût de l'investissement

Maghreb, et autres pays offrant un fort potentiel de croissance « Management Contracts » ou « concession light » : des modèles adaptés aux pays offrant un fort potentiel de croissance Des contrats flexibles (structure et durée) Des investissements financés par les pouvoirs publics Des conditions d’exploitation garantissant la qualité du service et permettant un flux régulier de revenus Degrémont & Safège Fer de lance de l’activité de SUEZ Environnement à l’international Des partenariats locaux

NABC……………………………………………………..10 4. Activité et produits de la CBGS……………………………………………11 Partie II : Département de CBGS et service contrôle qualité 1. Département achat………………………………….…………………………14 2. Département commercial……………………………………………………...14 3. Département finance…………………………………………………………..14 4. Département des opérations…………………………………………………...14 5. Département ressources humaines……………………………………………..14 6. Département technique………………………………………………………...15 *Service maintenance………………………………………………….15 *Service production………………………………………………

Immobilier et Hôtelier (CIH). - City Bank. - Société Générale Marocaine des Banques (SGMB). - Société Marocaine des Banques (UMB). - Crédit Populaire du Maroc (CPM). II- PRÉSENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE: 1- Banque Centrale Populaire : La banque centrale populaire est une société anonyme au capital de 588.805.100 dhs, régie par le dahir n° 1.00.70 du 17 octobre 2000 (loi n° 12.96), siège social : 101, bd. Mohamed Zerktouni Casablanca, à conseil d’administration, coté

PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2014 « Nous avons la ferme volonté de maintenir le cap pour parachever les institutions constitutionnelles et répondre aux impératifs de bonne gouvernance. La volonté qui Nous anime à cet égard n'a d'égale que Notre détermination à persévérer pour donner corps à Notre projet sociétal alliant croissance économique pérenne, développement durable et solidarité sociale. » Extrait du Discours de SA MAJESTE LE ROI du 30 juillet 2013, à l'occasion de la

ministère des finances français, pour cause de monopole dans le secteur des boissons sans alcool sur le territoire français. | 2000 | * Toutes les 10 secondes, 126000 personnes choississent un produit fabriqué par la compagnie Coca-Cola. | 2001 | * Introduction de Minute-Maid Fruits de la ligne et Fort en Fruit, * introduction de Fanta Citron Frappé, Orange Light, Latina et Madness, | 2002 | * The Coca-Cola Company sponsor des jeux olympiques d'hiver à Salt Lake City USA, et de

..................................................................... 2 Présentation et analyse G G G G G G G Les grandes lignes de la Loi de Finances 2013 ......................................................... 4 7 9 Prévisions économiques : une croissance de 4,5% pour 2013 Les secteurs sociaux au coeur de la Loi de Finances 2013 ..................... .............................. Consolidation de l’investissement public et poursuite des grands chantiers d’infrastructure

exercice d’exonération totale. - pour les sociétés de service ayant le statut "Casablanca Finance City", conformément à la législation et la réglementation en vigueur, au-delà de la B.- 10% : - sur option, pour les banques offshore durant les quinze (15) premières années consécutives suivant la date de l’obtention de l’agrément ; - pour les sièges régionaux ou internationaux ayant le statut « Casablanca Finance City », conformément à la législation et la réglementation en vigueur, à compter du