Casablanca Finance City

ROYAUME DU MAROC ‫المديرية العامة للضرائب‬ Direction Générale des Impôts NOTE CIRCULAIRE N° 721 RELATIVE AUX DISPOSITIONS FISCALES DE LA LOI DE FINANCES N° 115-12 POUR L'ANNEE BUDGETAIRE 2013 D.G.I., le 23 janvier 2013 1/71 L’article 9 de la loi de finances (L.F.) pour l’année budgétaire 2013 a modifié et complété les dispositions du Code Général des Impôts (C.G.I.) par de nouvelles mesures fiscales1 visant :  l’appui à l’investissement et l’amélioration de la compétitivité

ROYAUME DU MAROC ‫المديرية العامة للضرائب‬ Direction Générale des Impôts NOTE CIRCULAIRE N° 721 RELATIVE AUX DISPOSITIONS FISCALES DE LA LOI DE FINANCES N° 115-12 POUR L'ANNEE BUDGETAIRE 2013 D.G.I., le 23 janvier 2013 1/71 L’article 9 de la loi de finances (L.F.) pour l’année budgétaire 2013 a modifié et complété les dispositions du Code Général des Impôts (C.G.I.) par de nouvelles mesures fiscales1 visant :  l’appui à l’investissement et l’amélioration de la compétitivité de l’entreprise;

centres d’appels (CRM), présentant le potentiel outsourcé le plus important du BPO francophone de 9,1 milliards de dollars à l’horizon 2013, l’outsourcing s’est étendu entre autres, aux secteurs des ressources humaines (RH) et de la comptabilité–finances (F&A) avec un potentiel respectif en 2013 de 7,5 milliards de dollars et 2,5 milliards de dollars. Les services financiers représentent le troisième potentiel du BPO francophone en 2013 avec 1,1 milliard de dollars. L’externalisation tend aujourd’hui

bancaires en méforme. Page 9 www.lesafriques.com Le journal de la finance africaine Hebdomadaire Casablanca : les mystères des programmes de rachat Durant le mois d’octobre, certaines entreprises cotées ont cassé la tirelire pour assurer l’animation de leurs titres. D’autres ont préféré vendre leurs propres actions pour… soigner la trésorerie. Quelle est la meilleure tactique ? Page 9 Rédaction : Alger, Casablanca, Dakar l No 98 : 19 au 25 novembre 2009 entreprises et marChés Contrefaçon

de 2,35 milliards d'Euros à consacrer au déploiement du système. Ce montant devrait être financé par des subventions publiques et des fonds privés. Selon les dernières estimations le montant du coût global du système devra être revu à la hausse. Après une évaluation globale ex ante des besoins et des contraintes effectuée en 1998, et une phase de définition, de 1999 à 2001, d’un coût de plus de 100 M€ financé par l’Union européenne sur le PCRD19, GALILEO a été finalement décidé, en 2002, avec l’objectif

et, simultanément, de continuer à servir nos clients avec tout le soin et la rapidité qu’ils attendent de nous. CNIA SAADA, notre nouvelle entité unique, est née en un peu plus d’un an. Aujourd’hui, dans l’immeuble-siège du Boulevard Zerktouni à Casablanca, tous nos collaborateurs sont rassemblés dans une seule organisation. Ils travaillent selon les mêmes processus administratifs, soutenus par un système de traitement de l’information qui est la synthèse du meilleur de chaque ancienne compagnie.

the municipal markets, the grocer's shops and the itinerant salesmen who falsify the game of the business in morocco. Souks have rural characters, where generally sold farm products (cereal and fresh products) and animals. Although, there are many city-dwellers who move to the close souks to buy, behind the character of fresh products of the souks. These markets are organized generally in a weekly way in a known geographical space. The municipal markets, as for them, are structures where we can

un hôtel de charme située en plein centre de Casablanca, place 16 novembre. La ville de Casablanca a été décoré par L’hôte AL MAMOUN qui a 5 portes historiques émanent de l’art marocain ancien à la façon Mouriskien andalous qui décore cinq portes et qui récit la mémoire marocaine: porte de sidi Abdelwahab à Oujda, porte d'al bardai à Fès porte de Doukala et Aghmat à Marrakech et enfin la porte Mansour à Meknès. Ville de contrastes, Casablanca allie inspiration orientale et occidentale,

PROPOSITIONS ET RECOMMANDATIONS 3.1. PROPOSITIONS AU NIVEAU NATIONAL A. CHARTE DE L'INVESTISSEMENT B. FONCIER C. INSTITUTIONS D. FISCALITE E. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT F. FORMATION C. INSTITUTIONS 3.2. PROPOSITIONS PAR REGION A. GRAND CASABLANCA B. REGION DE RABAT-SALE-ZEMMOUR-ZAËR C. REGION TANGER-TETOUAN D. REGION ORIENTAL E. REGIONS DU SUD F. REGION CHAOUIA-OUARDIGHA G. REGION DE DOUKKALA-ABDA H. REGION DE SOUSS-MASSA-DRAA I. REGION MARRAKECH -TENSIFT -AL HAOUZ J. TAZA-AL HOCEIMA-TAOUNATE

internationaux en matière bancaire. CHAP I : L'ENCADREMENT JURIDIQUE DE LA PROFESSION BANCAIRE SEC I: L'EVOLUTION HISTORIQUE 43- 67- 96- 2006 Avant l'indépendance, le nombre des banques installées notamment à Tanger (zone internationale) et à Casablanca était important. En fait, l'installation des premières banques au Maroc date des années 1820. Mais le dvpmt du secteur bancaire ne s'amorça qu'avec la création en 1907 de la banque d'État du Maroc ( créée au mm temps ac l'acte d'aljesiras). Il