Casablanca Finance Market

8 Les Cahiers de la Finance Islamique 2015 1 Directeurs de rédaction Michel Storck, Professeur des Universités, UMR 7354, DRES-droit des affaires, Coresponsable de l’eMBA de Finance Islamique de l’Université de Strasbourg, Responsable du Master 2 recherche « sciences et droit des religions », option « Finance islamique » de l’Université de Strasbourg. Laurent Weill, Professeur des Universités, Directeur du laboratoire de recherche LARGE, Coresponsable de l’eMBA de Finance Islamique de l’Université

l’objet d’une convention conclue entre l’Etat et la C.T.C., en coordination avec les objectifs du CPER et ceux de la programmation des fonds structurels européens. Le coût total du PEI (1,98 milliard d’ euros : environ 13 milliards de francs) sera financé par l’Etat à hauteur de 70%. Il appartient désormais aux élus à déterminer les objectifs de ce programme, à opérer des choix pertinents en matière de développement, à apprécier judicieusement les besoins insulaires prioritaires tout en anticipant

ses concurrents distributeurs. L’industriel souhaite minimiser la redistribution de la création de la valeur ajoutée de sa ou ses marques de distribution au bénéfice des consommateurs. Le distributeur veut financer son expansion internationale ; quant à l’industriel, il finance la recherche et le développement de ses nouveaux produits. Le distributeur discount les marques à forte notoriété et l’image positive pour attirer davantage de consommateurs à son enseigne et les fidéliser

chargée du contrôle des entreprises d’assurance et de réassurance) 1 - Renforcement des pouvoirs de Bank Al Maghrib en matière de 10 Différents axes de la réforme 2-Réforme du marchés des capitaux Objectif Moderniser la Bourse de Casablanca et créer les véhicules de mobilisation de l’épargne et de sa canalisation vers le financement de l’investissement 11 Différents axes de la réforme Réforme du marchés de capitaux Privatisation et modernisation de la gestion de la bourse

Caisses D’épargne Françaises est en cours. f) Diverses autres banques dont la création répond à des besoins spécifiques : Bank Al Amal, pour le financement de projets d’investissement des Marocains résidant à l’étranger, MEDIAFINANCE et CASABLANCA FINANCE MARKETS qui interviennent sur le marché des titres négociables de la dette, et le Fonds D’équipement Communal (FEC) dédié au financement des collectivités locales. 4. Un secteur toujours plus concentré : Au 31 décembre 2004, le bilan

réponses stratégiques appropriées susceptibles de leur offrir les meilleures perspectives de rentabilité et de croissance. Celles-ci visent à rendre le système financier plus efficient pour financer le secteur productif et à créer un climat concurrentiel pour les banques. Des experts internationaux de la finance ont désigné la banque populaire comme la meilleure banque au Maroc, cette fois, a récompensé la banque pour la qualité de ses performances et la pertinence de sa stratégie de développement

entreprise spécialisée dans la location de meubles classiques, design, vintage et contemporain au Maroc, permettant aux locataires de personnaliser leur espace d’accueil. On a également des agences de locations des voitures telles que lux time cars à Casablanca, sorlux cars à Marrakech etc…Dans le cas de la location des meubles incorporels, nous pouvons parler de la location-gérance du fonds de commerce.La location-gérance permet au propriétaire ou l'exploitant d'un fonds de commerce de concéder totalement

observateurs ont souligné que l’OMC n’a pas vocation à être l’institution normative des relations économiques internationales ; cela serait du ressort de l’ONU. D’autres, cependant, ont remarqué que le rôle de l’ONU en matière de développement, commerce et finance est très faible. Comme le remarque Pierre de Senarclens, le rôle de l’ONU est essentiellement normatif. L’organisation a joué un rôle fondamental dans la définition des principes de légitimité politique, dans la conceptualisation des stratégies de

Section 3 : la mise en place d’une analyse du cycle d’investissement…………….65 CONCLUSION………………………………………………………………..…………………………86 ANNEXE Introduction Durant ma formation au sein de HEM CASABLANCA, les étudiants sont amenés à effectuer des stages en entreprise afin de peser leurs connaissances, les étoffer, et surtout pratiquer des métiers qui sont liés à leurs études. A la fin de ces stages les étudiants sont appelés à effectuer des rapports

des NTI au Maroc. Cette analyse quantitative porte sur un échantillon de PME des produits et services des NTI au Maroc ; La proposition d’un modèle de stratégie de communication marketing pour les PME des NTI au Maroc. La recherche s’effectuera à Casablanca et Rabat car les entreprises NTI et le marché professionnel sont concentrés dans ces deux villes. Les clients potentiels de ce projet sont toutes les entreprises des produits et services NTI qui pourraient être intéressées par le marché professionnel