Casablanca-Settat

: ATTIJARIWAFA BANK est une banque marocaine considérée comme étant le premier groupe bancaire et financier du Maghreb, et le troisième au niveau africain et c’est une société anonyme au capital de : 1929959600 dirhams dont le siège social est à Casablanca 2, Boulevard Molay Youssef, immatriculée au Registre de Commerce : 01085221 et de CNSSS : 92774. 2003 fut une année essentielle pour le groupe car elle était l’année de fusion entre la BCM (Banque Commerciale Marocaine) et WAFABANK, finalisé en

échanges Europe-Afrique. Le schéma directeur national de la grande vitesse, un accélérateur de mobilité 1 500 km de ligne à l’horizon 2035: Une ligne «Atlantique» partant de Tanger en passant par Rabat, Casablanca, Marrakech et Essaouira pour desservir Agadir ; Une ligne «Maghrébine» Casablanca – Rabat – Oujda, qui se prolongera jusqu’à Tripoli via Alger et Tunis, dans le cadre du futur réseau à grande vitesse maghrébin. Des temps de parcours considérablement réduits A l’horizon 2035, la réalisation

centre commercial qui devrait ouvrir ses portes en octobre 2012, L’implantation de la chaine de magasins britannique Marks & Spencer y est annoncée sur une superficie de 1200 m². v   Bureaux : 22 déc. 2011 : Casablanca Marina : La CGI reprend les parts de Sama Dubaï Casablanca marina a acquis 30% de sa filiale Al Manar Développement Company auprès de sama Dubai. La filiale de CDG, qui porte ainsi à 100% dans le capital d’Al Manar, confirme que les plannings annoncés des livraisons de bureau

MAROC Date : Samedi 2 juillet 2011 Lieu : Kenzi Hotel – Marrakech Clubs présents : (9)  Rotaract AUI  Rotaract Casa El Fida  Rotaract ISCAE  Rotaract Marrakech Menara  Rotaract Rabat Chellah  Rotaract Agadir Founty  Rotaract Universitaire de Settat  Rotaract ENCG Fes  Rotaract Hippocrate Clubs Absents : (9)          Rotaract Rabat Agdal Rotaract SADA Rotaract HEM Rotaract El Jadida Rotaract Tanger Doyen Rotaract EHTP Rotaract ENCG kenitra Rotaract IIHEM Rotaract Fes Karaouyine

du commerce et des nouvelles technologies du Royaume du Maroc, en septembre 2009 le pays comptait 404 réseaux de franchises pour 3198 points de vente. Ces points de vente sont répartis à travers les grandes villes du Maroc, « principalement Casablanca et Rabat vu la densité de la zone de chalandise et le pouvoir d'achat relativement élevé ». Toujours selon les chiffres officiels du Ministère de l'industrie et du commerce marocain, en 2005, le secteur le plus représenté en franchise était l'habillement

d’externaliser ses opérations logistiques Le développement des plates-formes logistiques se heurte, comme l’investissement industriel en général, à la cherté du foncier. Les prix prohibitifs du terrain dissuadent plus d’un investisseur, surtout à Casablanca, En fait, le coût du foncier peut atteindre jusqu’à 70% de l’investissement global en fonction de la localisation. Et ce n’est pas un montant négligeable puisqu’on parle d’investissements de plusieurs dizaines de millions de DH.«Le développement

Gad Elmaleh Gad Elmaleh is born the 19 April in 1971 in Casablanca. He is a French Moroccan humorist and actor. Gad grew in Casablanca in Morocco so he speak French and Arab. He is of Jewish religion. He has got a little brother and a big sister. In 1988, at 17 years old, Gad leaves Morocco to go to study the political sciences in Montreal. Then at 22 years old Gad comes in France to Paris, to do an artistic training course during two and a half years. He is the dad of a boy, Noé, been born the

développer comme ville arabe moderne avec de nouveaux quartiers de villas. Les autorités, institutions et entreprises de services s'y sont installées. Une des conséquences du transfert de la capitale est l'exode d'une grande partie de la population vers Casablanca, Rabat et dans une moindre mesure Tanger. Du simple artisan fassi à l'entrepreneur en passant par le lettré beaucoup furent obligés de quitter une ville qui avait perdu son statut.

de Souss-Massa-Draâ arrive en deuxième rang avec 5,8 millions de nuitées ce qui correspond à une part de 33%. Les poids des autres régions restent relativement faibles par rapport aux deux premières, avec 9% (1,6 million de nuitées) pour le Grand Casablanca, 7% (1,3 million de nuitées) pour Tanger-Tétouan, 5% (843,2 mille nuitées) pour Fès-Boulemane, 4% (798,2 mille nuitées) pour Rabat-Salé-Zemmour-Zaer et 3% (471,1 mille nuitées) pour Meknès-Tafilalet. Quant à elle, la région orientale enregistre

coût total de 1,7 milliards de dirhams (152 millions d’euros) a été réalisé par la société saoudienne Kingdom Holding Company et sa filiale Kingdom Hotel Investment. La chaine hôtelière prévoit pour 2013 l’ouverture de son deuxième hôtel du pays à Casablanca, au cœur du complexe Anfaplace Living Resort. Le Four Seasons n’est qu’un exemple. En effet, de nombreuses enseignes hôtelières internationales se sont installées au Maroc ces dernières années. Sheraton, Hilton, Ritz-Carlton et Oberoi, pour ne