Category Management De Nutella

du consommateur actuel * Le consommateur * Les tendances * Le marketing relationnel Chapitre 3 : la place du marketing dans l’entreprise * Le département marketing (lien avec le cours de Management) * Le Marketing Manager ou le Directeur Marketing * Le Marketing Management * Les optiques marketings PARTIE 2 : ANALYSER LE MARCHE Chapitre 4 : le marché de référence et la demande * Le marché de référence * Quel marché mesurer ? * Marché potentiel *

construction des pneus, etc. 6.3. Analyse de la concurrence 6.3.1. Les éléments importants dans l'analyse de la concurrence * Objectifs des concurrents : les objectifs privilégiés par un concurrent dépendent de sa taille, de son histoire, de son management, de sa situation financière, etc. Le fait de connaître les objectifs des autres concurrents, va avoir une implication sur notre propre marché (au niveau de la position, de la stratégie à adopter, etc..) Ex : savoir si une nouvelle marque va entrer

l’échelle du score Établir la matrice « évaluation du capital produit » Prendre des décisions X 219 220 220 222 223 224 226 226 227 229 229 Fixer le prix en marketing des services Déterminer le prix d’un service : démarche Appliquer le yield management 231 231 231 Chapitre 13 Développer et gérer une offre internationale Cibler et approcher un marché à l’international L’analyse stratégique des marchés L’approche « potentiel/accessibilité » Sélectionner ses marchés cibles Définir le mode d’entrée

characters present in the scene are Dr Susan Calvin, a robotics expert, Linda Rash, a new employee at US Robots, and Elvex, a robot. UNIT 7 • 139 UNIT 7 ROBOT DREAMS – “They” refers to the robots Elvex saw. “Some” refers to a certain category of robots. – “They are working, Dr Calvin. I see some who are mining in the depths of the earth, and some who are laboring in heat and radiation. I see some who are laboring in factories and some who are working undersea.” (l. 6) Dr Calvin asks these