Cegid Paie

et des périodes creuses) * Gestion des comptes * Gestion des contrats Solutions * * Microsoft dynamics CRM (fonctionne avec Outlook) * Salesforce * Oracle CRM * Neolane * Sage CRM * MySAP * Siebel * Cegid * SugarCRM Le CRM : module « marketing  et analyses » * Mailing * E-mailing * Faxing et SMS * Requêteur complet * Gestion de documentation commerciale * Gestion des territoires commerciaux * Gestion des call center

commande d’achat Le vendeur envoie la facture (comptabilité) à l’acheteur On fait correspondre la fiche d’emballage avec la commande d’achat et la facture On enregistre la vente dans les comptes financiers dans la comptabilité clients L’acheteur paie le vendeur Paiement en effets, par chèque, par espèces Réception des effets, chèque, espèces 10Recéption de la commande: 3-Le processus de la commande : 1. Les commandes clients reçues par : le bon de commande, le bulletin de commande peut

écritures comptables, le suivi des comptes, des banques, d’effectuer les travaux d’inventaire et l’établissement des documents de synthèse. • Le module de la gestion du personnel qui permettra de traiter l’ensemble des opérations liées à la gestion de la paie et leurs intégrations automatiques en comptabilité. Mais aussi des modules • de gestion de la production, et gestion de projets de gestion de la relation client Ainsi comme nous pouvons le constater le PGI traite de manière automatique

Cours CEGID Progiciels de gestion intégrée CV Patrick Malaureille Bac+7 : Etudes d’Ingénieur en Informatique ENSIIE + 2 années Assistant de professeur à l’Université du Texas, USA …+3 : Ingénieur de développement puis chef de projet Centre de recherche de CAP GEMINI SOGETI …+3 : Ingénieur commercial CAP SOGETI …+11 : Directeur d’agence INCOM puis TEAMLOG …+3 : Directeur de centre de profit TEAMLOG …+3 : Directeur commercial TEAMLOG Objectif actuel : transmettre « Travailler autrement pour

» dans l’Encyclopédie des Ressources Humaines (2006, p. 641) Le système d’information des ressources humaines (SIRH) est devenu un outil incontournable des professionnels de la gestion des ressources humaines (GRH) pour les tâches administratives (paie, GTA, déclarations sociales…) en raison des volumes de traitement, de l’évolution permanente de la législation et des règles, et de la complexité des traitements. Le SIRH est également une opportunité pour améliorer certains processus et les services

noms des comptes et un libellé. Cas « SDN » Le système d'information des "Savonneries Du Nord" (SDN) est composé de plusieurs silos applicatifs non interopérables organisés par fonction ou par métier et possédant chacun ses logiciels (SAGE, CEGID, People Soft, Qualiac, Microsoft, Applications « sur mesures », etc.) et ses bases de données (Oracle, Access, SQLS, etc.). Ces silos sont hébergés sur quelques serveurs vieillissants distribuant une trentaine de postes clients fonctionnant sous

LOGICIELS RH SE METTENT A LA PORTEE DES PME : Les solutions de gestion des ressources humaines (SIRH) permettent d'optimiser vos recrutements, de centraliser les données de vos salariés, de faciliter la gestion des congés, ou encore de gérer la paie. Des outils désormais à la disposition des petites structures. Le service ressources humaines n'est pas le service le plus informatisé dans les petites et moyennes entreprises. Pourtant, c'est lui qui gère la principale valeur ajoutée d'une société:

fonction des commandes, régularisation des stocks et gestion des plannings de production. Gestion de projet Gestion des plannings, affectation des tâches et suivi des projets en temps réel. Ressources humaines Gestion des plannings et gestion de paie. 4. LES OPPORTUNITES ET LES LIMITES RELATIVESS A L'IMPLANTATION D'UN ERP Comme tout projet, les ERP ont des avantages et des inconvénients, dont nous allons citer brièvement les plus importants. 4.1 Les avantages d’un ERP Les systèmes

I - Qu’est-ce qu’un SIRH et quels en sont les enjeux ? 4 A. Définitions : 4 B. Enjeux 5 C. Fonctions du SIRH 6 D. Domaines de la RH concernés par le SIRH 6 II - Domaines RH d’intervention d’un SIRH 8 A. Le développement RH 9 B. Paie et gestion administrative 9 C. Politique RH 9 D. Diffusion et communication 10 III - Méthodologie d’implantation d’un SIRH 11 A. Identifications des besoins et des objectifs 11 B. Mettre en place une équipe projet 11 C. Mise en place

J’ai également bénéficié de l’aide de mon maître de stage pour certains travaux, Monsieur Michael LABAT, responsable de KEL et expert comptable. 2.Les Outils du service KEL Durant mon stage, j’ai pu utiliser différents logiciels présent chez KPMG. CEGID : production comptable, saisie SCANBANK ET SAGE SOLUTION : ESPACE FACTORIELLE : stratégie de rémunération, stratégie retraite, méthode de commercialisation, audit prévoyance… AWS (Arpège WEB Suite) : 3. Le fonctionnement du service KEL Ce service