Cegos

auteurs (Bouquin, 1995b), l’ABC ne serait même qu’une réinvention, ou une redécouverte américaine de la méthode des sections homogènes, méthode développée dès le début du 20ème siècle par le lieutenant-colonel Rimailho et son groupe de travail, le CEGOS (CEGOS, 1937). L’utilisation de cette méthode est préconisée dès le premier Plan comptable français paru en 1947 puis dans son actualisation de 1957. Dans le plan de 1982, elle change de nom pour devenir la méthode « des centres d’analyse ». En ce sens

masters des écoles de commerce et des universités 2e édition BruNo Bachy Diplômé de l’Institut commercial de Nancy, expert-comptable diplômé, il est consultant à la cegos, responsable des formations en comptabilité et fiscalité. MIchel SIoN est responsable des formations en financetrésorerie et risque client à la cegos. Il est l’auteur de plusieurs livres chez Dunod. ISBN 978-2-10-053843-0 www.dunod.com 

universités ISBN 978-2-10-053843-0 www.dunod.comaaRSM Bruno Bachy Diplômé de l’Institut commercial de Nancy, expert-comptable diplômé, il est consultant à la Cegos, responsable des formations en comptabilité et fiscalité. Michel Sion est responsable des formations en financetrésorerie et risque client à la Cegos. Il est l’auteur de plusieurs livres chez Dunod. 

universités ISBN 978-2-10-053843-0 www.dunod.com Bruno Bachy Diplômé de l’Institut commercial de Nancy, expert-comptable diplômé, il est consultant à la Cegos, responsable des formations en comptabilité et fiscalité. Michel Sion est responsable des formations en financetrésorerie et risque client à la Cegos. Il est l’auteur de plusieurs livres chez Dunod. 

clients : « Chez nous, l’ingénieur commercial chargé d’Airbus n’a que ce client et il se déplace sur Les visites “poignée de main” ne peuvent plus constituer une politique commerciale digne de ce nom ! » Si Jean-Michel Prat, consultant manager à la Cegos, cabinet de conseil en formation, énonce un jugement aussi tranché, c’est qu’à ses yeux, on ne peut plus simplement demander à ses commerciaux de multiplier les visites clients en faisant l’impasse sur une véritable stratégie de zones commerciales

opérateurs chronométrés. La méthode des temps standards, utilise des tables de classification des mouvements élémentaires telles que les tables MTM (Methods Time Measurement), WFS (Work Factor Study) ou STM (Standards Temps et Mouvement d’origine Cegos). Elle a donné lieu dans les années 80 4 • Processus et opérations 4.3 Compléments sur le processus de fabrication 4.3 Compléments sur le processus de fabrication 4.3.1 Transferts Le temps de transfert est le temps nécessaire pour effectuer

quasi-totalité des entreprises. 92% des salariés disposent d’une adresse électronique sur leur lieu de travail et reçoivent en moyenne entre 10 et 20 mails quotidiens, 87% ont l’accès Internet et 80% l’accès à l’Intranet de leur entreprise (Source : Cegos-Enjeux, février 2002). - Elles permettent l’interactivité. L’échange est instantané en raison de la vitesse de transmission. Dès sa réception, une information peut faire l’objet de commentaires, de modifications pour être retournée à l’expéditeur

relation plus complexe et plus étendue vers tous les acteurs (actionnaires, personnel, client, environnement et partenaires) qui ont des intérêts à la réussite à long terme de l’entreprise. B. Améliorer les processus RH Selon une enquête réalisée par la CEGOS en 2000, la répartition de la fonction RH s’effectue de la façon suivante : - 40 % à la paie - 14 % à la formation - 10 % à la gestion RH - 8 % au recrutement - 6 % à la politique RH - 6 % aux partenaires sociaux En France, les effectifs RH des entreprises

modification de sa nature, de sa fréquence, des modes de production employés pour l'obtenir. On rejoint ici une démarche déjà évoquée à propos du budget base zéro. Une seconde méthode est la recherche collective d'améliorations (RCA) développée par la CEGOS. Elle est conçue pour être d'application très générale dans tous les secteurs de l'entreprise. Sous l'égide d'un comité de pilotage elle réunit le secteur concerné (avec ses différentes subdivisions), ses partenaires extérieurs (internes ou externes

La nouvelle pratique du contrôle interne » Paris Editions d’Organisation, 1984 ; BENTABET Mohamed « Comptabilité générale d’après le plan comptable général des entreprises (PCGE) : Manuel selon le plan comptable marocain » Casablanca : Rita, 1994 ; CEGOS « Le diagnostic de la fonction comptable » 1998 ; IFEC « Manuel d’organisation et des procédures administratives et comptables de l’entreprise » Cahier 44- 1994 ; ATH, Guide pour l’audit de l’information financière des entreprises et organisations