Cemac Objectifs Et Réalisations

réglementations financières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 1. Qu’est-ce que le droit de la microfinance ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 1.1. Spécificités liées à des éléments objectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 1.2. Spécificités liées à des problèmes de moyens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 1.3. Spécificités liées à des problèmes de gouvernance au sein des IMF mutualistes et autogérées . .

DROIT ET LA MICROFINANCE Support pédagogique THEME I. REGLEMENTATION DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE – ETAT ET BILAN COMPARE............................................................................................................................ 3 Objectifs .............................................................................................................................................. 3 I. Que réglementer, pourquoi, comment ? ............................................................

civile de surveiller et de contrôler la pertinence de l’usage des ressources publiques par rapport aux demandes sociales. Dès lors, la promotion d’une plus grande transparence et participation sur les questions budgétaires est une exigence de la réalisation démocratique. Pourtant, dans l’abondante littérature consacrée au contexte de démocratisation de l’Afrique francophone, peu d’études sont consacrées aux budgets. Dans le même temps, la plupart des critiques adressées aux systèmes politiques concernent

OBJECTIFS ➢ Acquérir les principales bases des méthodes de préparation et de suivi budgétaire ➢ Guider les participants dans la définition des objectifs d’une gestion budgétaire et sa mise en œuvre ➢ Etre en mesure de concevoir un système de gestion budgétaire avec un appui extérieur limité Approche méthodologique ➢ Bref exposé théorique ➢ Prise de contact avec chaque participant ➢ Exposé- travaux de groupes - gestion

monétaire du 22 novembre 1972, La Commission Bancaire de l’Afrique Centrale (COBAC) est l’un des organes chargés de la mise en œuvre de la coopération monétaire entre les six Etats membres de la Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale (CEMAC) : la République du Cameroun, la République Centrafricaine, la République du Congo, la République Gabonaise, la République de Guinée Equatoriale, et la République du Tchad. E La COBAC est présidé par le Gouverneur de la Banque des Etats de l’Afrique

respectivement de la structure d’accueil, des missions effectuées, des actions menées, des résultats escomptés puis dans une dernière partie des apports de ce stage. Ière partie : CONTEXTE : Section 1 : HISTORIQUE, OBJECTIFS ET MISSIONS DE LA BEAC :  A/- HISTORIQUE DE LA BANQUE CENTRALE : Avant l’indépendance de 1960, l’émission de la monnaie était assurée en Afrique Centrale par l’Institut d’Emission de l’Afrique Equatoriale et du Cameroun (1955-1960). Cet établissement

ménages vers le financement des projets présentés par les entreprises dans le besoin. Cependant, les banques et les autres établissements financiers sont des agents économiques qui ont des comportements individuels d’optimisation de leur fonction objectif. La fonction de profit d’un établissement de crédit dépend de ses ressources et de ses emplois. Les ressources proviennent essentiellement des crédits à la clientèle, tandis que les emplois sont constitués pour leur grande part des coûts de rémunération

au travers de plusieurs mécanismes l’augmentation des échanges, qui permet la spécialisation et la localisation de la production là où elle est effectuée de la manière la plus performante    l’augmentation de la taille des marchés qui permet la réalisation d’économies d’échelle    l’intensification de la concurrence (baisse des prix et incitation à l’innovation)    la création d’un environnement économique favorable aux affaires (la diminution des risques de change et des risques de politiques protectionnistes

............................................. vii INTRODUCTION GENERALE ................................................................. 1 I-OBJECTIFS .................................................................................... 3 1.1-objectif général. ............................................................................... 3 1.2- objectifs spécifiques ........................................................................ 3 11- DOMAINE D'ETUDE ET PROBLEMATIQUE ..............

mutualistes ; - Que les objectifs budgétaires sont entrain d’être atteints etc.… Pour mener à bien ce travail, le contrôleur doit dès son arrivée à la MC², dérouler la balance et imprimer juste les comptes de charges et produits ou à défaut se servir de STATFI pour avoir les mêmes informations ensuite disposer du budget prévisionnel 2010 ainsi que l’état de son exécution. I. Evaluation de l’atteinte des objectifs. Il s’agit essentiellement des objectifs liés au résultat, au nombre