Centrale Laitier Meknes

 l’environnement économique : Les activités économiques qui fleurissent dans la région de Souss-Massa-Draâ sont multiples et performantes : - L’agriculture : agrumes, tomates, fruits, céréales, dattes ….. - L’élevage et les produits laitiers; - Les produits forestiers notamment l’arganier; - La pêche; - Le commerce; - L’artisanat; I-1.7 l’environnement technologique : Une entreprise doit donc s’attacher à identifier ce qui est nouveau dans son environnement

14. « Le Plan Maroc Vert» : nouvelle stratégie financée par le Fonds Hassan II pour le développement économique et social et présentée à SM le Roi Mohammed VI, à la veille de l'ouverture du Salon international de l’agriculture du Maroc (SIAM) à Meknès en 2008. Parmi ses objectifs la création d’un million d’entreprises agricoles et l’atteinte d’un PIB agricole supplémentaire de 70 à 100 milliards DHS. Page 6 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration

considération plusieurs facteurs, notamment les marges négociées avec les fournisseurs, les taux de marge limites à ne pas franchir14, les délais de paiement fournisseurs, les coûts de stockage, les coûts logistiques, la saison…etc. Disposant de centrales d’achat, les grandes et moyennes surfaces proposent des prix très attractifs. En s'approvisionnant directement et en grande quantité chez les producteurs, elles échappent aux intermédiaires, réduisent au minimum leurs propres marges et imposent leurs

Impôt sur le Revenu Impôt sur les Sociétés Milliers de dirhams Kilo Tonne(s) Millions de dirhams Moyen et Long Terme Milliards de dirhams Numéro Non disponible Non significatif Offre Publique d’Achat Offre Publique de Retrait Point de Base Produits Laitiers Frais Remboursement Recherche & Développement Résultat net part du Groupe Return On Assets Return On Equity Société Anonyme Société Civile Immobilière Société Métallurgique d’Imiter Société Nationale d’Investissement Tonne(s) Taux de Croissance Annuel

considération plusieurs facteurs, notamment les marges négociées avec les fournisseurs, les taux de marge limites à ne pas franchir14, les délais de paiement fournisseurs, les coûts de stockage, les coûts logistiques, la saison…etc. Disposant de centrales d’achat, les grandes et moyennes surfaces proposent des prix très attractifs. En s'approvisionnant directement et en grande quantité chez les producteurs, elles échappent aux intermédiaires, réduisent au minimum leurs propres marges et imposent leurs

technique : ........................................................................................... 34 d) Service contrôle : .............................................................................................. 34 e) Service de caisse centrale : ........................................................................... 35 g) Département PGC : ................................................................................................ 36 Section 2 : problématique de recherche et

cimenterie du pays à Casablanca, principal marché jusqu’à lors de consommation de ciments. Quelques années plus tard, le groupe se développe et crée une 2ème cimenterie à Meknès pour qu’entre 1982 et 1984 fasse acquisition de deux autres cimenteries au nord du pays (Tétouan et Tanger), une usine de plâtre à Safi, et neuf centrales à béton. [1] Maintenant LAFARGE MAROC emploie 1300 collaborateurs répartis dans 12 sites et occupe la place de leader sur le marché marocain des matériaux de construction

Fruits et légumes 244 000 tonnes (66%) Produits laitiers et divers 62 000 tonnes (17%) Poissons 53 000 tonnes (14%) Logistique de la distribution des produits surgelés au Maroc Page : 11 Viandes 7 000 tonnes (2%) Fabriques de glace 4 000 tonnes (1%) Concernant la répartition des capacités installées (pour les produits réfrigérés et surgelés) à travers le territoire, celle-ci se présente comme suit : REGION Grand Casablanca Meknes-Tafilalt Souss-Massa-Draa Oriental Fes-Boulmane

laitière a connu une progression notable, en passant de 727 millions à 1.010 millions de litres, entre 1987 et 1998, soit un taux de progression moyen annuel de 3,5%. Cette évolution est le résultat de l’amélioration de la productivité du cheptel laitier, dont la part de la race améliorée est passée de 18% à 43% durant la même période. En ce qui concerne les produits avicoles, la production des viandes de volaille est passée de 143.000 tonnes, en 1987, à 230.000, en 1998, soit un taux de progression

concentrent une grande partie de la population. Avec des exceptions : exemple : le littoral de l'Égypte est très peu peuplé (zones marécageuses). De plus, historiquement, ceci n'est pas toujours vrai : au Maroc les capitales impériales de Fès, Meknès, et Marrakech sont dans les terres. 1 GEOGRAPHIE DU MAGHREB ET DU MOYEN-ORIENT : ESPACES & SOCIETES CM3 Enfin les populations sont souvent initialement installées loin des littoraux, dangereux et insalubres. Le changement se produira